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活動時間:2026 年 2 月 12 日 18:00 – 2 月 24 日 24:00(UTC+8)
詳情:https://www.gate.com/announcements/article/49849
晚高峰地鐵上的一段對話,讓我重新審視某個Web3項目的設計邏輯。
鄰座兩個年輕人在討論某個活動。"參加了那個Walrus的活動,感覺像中樂透,"一個說,"800塊就進去了。"
"那返利怎樣?"
"關鍵不是返利多少,而是它那套制度。"對方繼續說,"這輪活動有30萬枚代幣釋放,只要參與就有保底獎勵——上一期保底接近180塊。想賺更多得衝排名,一等獎能拿到500塊。"
"錢誰給?靠譜?"
"總池子500億枚,其中53%分配給社區。人用得越多,代幣銷毀機制就越發動,代幣越稀缺。單純質押年化就有18%到25%。整個設計邏輯就是——搭建一個能持續運轉的賺錢機制。"
我在下一站下車,但這段對話的思路卻留了下來。
Walrus項目最吸引人的地方,恰恰在於它對代幣經濟的思考——30萬枚活動獎池的設計保證了新用戶的參與門檻足夠低;53%社區分配比例確保了價值流向持幣者;而18%-25%的質押收益,配合銷毀機制,形成了一個閉環。這不是簡單的活動行銷,而是一套圍繞稀缺性和參與激勵構建的生態運作系統。
最大的機會有時就藏在這樣被隨意提起的、關於制度設計的只言片語裡。