親愛的廣場用戶們,新年即將開啟,我們希望您也能在 Gate 廣場上留下專屬印記,把 2026 的第一句話,留在 Gate 廣場!發布您的 #我的2026第一帖,记录对 2026 的第一句期待、願望或計劃,與全球 Web3 用戶共同迎接全新的旅程,創造專屬於你的年度開篇篇章,解鎖廣場價值 $10,000 新年專屬福利!
活動時間:2025/12/31 18:00 — 2026/01/15 23:59(UTC+8)
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參與方式:
1️⃣ 帶話題 #我的2026第一条帖 發帖,內容字數需要不少於 30 字
2️⃣ 內容方向不限,可以是以下內容:
寫給 2026 的第一句話
新年目標與計劃
Web3 領域探索及成長願景
注意事項
• 禁止抄襲、洗稿及違
Aave的兩條路:v3繼續躺賺還是全力推v4?
【比推】關於Aave協議的發展方向,最近有些觀點其實沒講清楚來龍去脈。
過去幾年,Avara和Aave Labs在忙一件大事——開發Aave v4,這項工作靠的是DAO撥款的1500萬美元。同一時期,ACI、BGD、TokenLogic、LlamaRisk這些服務商和DAO的人呢?基本上都在做Aave v3的擴展和增長。
結果怎樣?v3成了鏈上最大的借貸協議,妥妥的"現金奶牛",年淨收入都是數千萬美元級別。從任何角度看,這幫人圍繞v3幹出來的活兒都值得稱道。
對比之下,Avara在開發v4的時候,把不少資源砸在了和Aave生態沒啥直接關係的項目或收購上,回頭看這些投入沒給生態帶來多少增量價值。
正因爲這事兒,現在Aave社區對未來咋走有了分歧。核心問題就是兩條路:一是全力推v4遷移,事實上逐步冷處理v3;二是讓v3和v4長期共存,繼續支持v3。Aave Labs想走第一條,但ACI、BGD還有其他服務商普遍想要第二條。
在這種背景下,誰控制Aave品牌和IP就變得特別關鍵,尤其是aave.com這個前端——這是用戶進Aave協議最重要、最常用的入口。這不單單是前端手續費的問題,更深層的是誰握着生態的"流量命門",以及最後會執行哪套v3/v4的發展方案。