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加密貨幣中的代幣銷毀:爲什麼項目要銷毀數十億資產
當你聽到加密項目談論“銷毀”幣時,這聽起來可能有些違反直覺。但代幣銷毀已經成爲行業中的一種標準做法——而數字講述了一個相當有趣的故事。V神決定銷毀價值67億美元的柴犬幣,以太坊通過以太坊EIP-1559提案進行的持續ETH銷毀,以及Terra的算法銷毀實驗最終崩潰:這些高調的案例揭示了這一機制的力量和陷阱。
那麼,當項目進行代幣銷毀時,究竟發生了什麼,爲什麼這很重要?
代幣銷毀的機制
從本質上講,代幣銷毀是簡單明了的:一個項目永久性地從流通中移除指定數量的加密貨幣。這是通過一種技術變通方法實現的——代幣會被發送到一個專門設計的地址,這個地址就像一個黑洞。這些“喫掉者”或“銷毀”地址的設計是沒有私鑰存在以檢索資金。這些資產永遠消失在它們中間,無法恢復或重定向。這是設計上的永久性銷毀。
與傳統刪除不同,代幣銷毀在區塊鏈上是可驗證的。每個人都可以看到這筆交易,這爲資產確實從供應中移除的聲明增加了可信度。
爲什麼項目選擇銷毀代幣
代幣銷毀背後的理由各不相同,但供需經濟學處於中心地位。通過從流通中移除代幣,增加稀缺性,理論上可以推高價格。這類似於上市公司進行股票回購——一種減少流通股數並提高每股價值的方式。
但這只是故事的一部分。項目還會銷毀代幣以:
塑造市場認知和社區熱情。 一次計劃的代幣銷毀活動可以產生積極的討論,吸引媒體關注,並提醒市場團隊致力於長期價值創造。單單是這種期待就可以推動交易活動。
獎勵忠實持有者。 當總供應量減少時,每個剩餘的代幣代表了更大的一部分。持有者的相對所有權自動增加,使他們感到因早期支持而受到重視。
**增強代幣實用性。**稀缺性產生目的。隨着代幣變得越來越難以獲得,它們在促進交易、質押或治理中的作用在生態系統中變得更加重要。
平衡競爭環境。 在工作量證明系統中,早期礦工積累了不成比例的優勢。銷毀機制可以爲進入網路的新參與者創造更公平的條件。
現實世界的例子:好的、大膽的和災難性的
以太坊成功故事
在2021年8月,以太坊實施了以太坊EIP-1559提案,從根本上改變了網絡費用的運作方式。費用不再完全歸礦工所有,而是每筆交易中都有一部分被銷毀。結果是什麼?ETH從通貨膨脹轉變爲通貨緊縮。在EIP-1559實施後的第一年,以太坊的通貨膨脹率降至2.2%——幾乎減半,和原本的預期相比。這種持續的通貨緊縮創造了長期的激勵結構,獎勵持有者,使ETH作爲價值儲存工具,而不僅僅是交換媒介。
V神時刻
在2021年,柴犬幣的創造者向V神贈送了超過410萬億SHIB代幣,作爲市場推廣的一部分。V神並沒有兌現這67億美元的意外之財,而是將90%發送到一個無效地址,有效地將其從流通中移除。剩下的10%用於印度的COVID-19救助——這一慈善舉動實際上增強了社區對V神和該項目的尊重。
泰拉崩潰
Terra的UST穩定幣代表了一項大膽的實驗:不通過現金儲備,而是通過算法激勵來維持$1 的掛鉤。該機制依賴於代幣銷毀LUNA(,創造UST,反之亦然。當用戶購買UST時,他們會銷毀LUNA;當他們購買LUNA時,他們會銷毀UST。該系統運作得非常出色,直到2022年5月,當大規模的UST提現觸發了恐慌性拋售。事件的級聯導致UST失去其掛鉤,整個協議崩潰,造成數十億的損失。這一戲劇性的失敗表明,僅靠代幣銷毀無法拯救一個有缺陷的經濟模型。
雙刃劍:利益與風險並存
代幣銷毀帶來了真正的優勢。它們可以通過發出開發者承諾的信號和積極轉變市場情緒來穩定波動價格。對於使用銷毀共識的區塊鏈,銷毀表明了參與者的投入。一些人認爲,銷毀共識比工作量證明替代方案更環保。
然而,重大風險潛伏在表面之下。
價格操縱的擔憂。 如果代幣銷毀的時機在價格漲前顯得可疑,監管機構可能會將其視爲市場操縱——特別是如果意圖不透明的話。全球各地的司法管轄區正在加強對可能人爲抬高資產價格的活動的審查。
不可逆轉的陷阱。 一旦代幣被銷毀,它們就永遠消失。如果一個項目後來意識到銷毀對其生態系統有害,就沒有撤回的按鈕。戰略規劃和社區溝通必須在任何銷毀事件之前進行。
有限的長期解決方案。 雖然代幣銷毀可以提供短期的價格漲和情緒改善,但它們不能替代扎實的基本面。一個採用率低、開發薄弱或用途不明的項目會發現,代幣銷毀只提供暫時的緩解,而非持久的增長。
結論
代幣銷毀已經從一種邊緣策略演變爲加密工具箱中的合法工具。當以深思熟慮的方式執行時——就像以太坊的自動化EIP-1559機制——它可以重塑激勵結構,並創造出有利於生態系統的通縮動態。當草率地執行或僅作爲一種表演時,它可能會適得其反或掩蓋更深層次的問題。
Terra的教訓、以太坊方法的優雅,以及V神的SHIB代幣銷毀的大膽,都強調了同一個原則:代幣銷毀是一個放大現有條件的槓杆。明智地使用它,透明地溝通,永遠理解表面之下的經濟學。
對於任何考慮接觸加密資產的人來說,了解一個項目如何進行代幣銷毀——以及這一策略是否與現實的價值創造相一致——仍然是必要的盡職調查。