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📅 活動時間: 長期有效(月底結算)
💎 參與方式:
用戶需爲首次發帖的新用戶或一個月未發帖的回歸用戶。
發帖時必須帶上話題標籤: #我在广场发首帖 。
內容不限:幣圈新聞、行情分析、曬單吐槽、幣種推薦皆可。
💰 獎勵機制:
必得獎:發帖體驗券
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月度發帖王: 當月發帖數量最多的用戶,額外獎勵 50U。
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📝 發帖要求:
帖子字數需 大於30字,拒絕純表情或無意義字符。
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說到以太坊,很多人只盯著價格漲跌。但真正值得琢磨的,是它那套「先圈用戶再收過路費」的玩法——這和互聯網平台的套路其實是一個邏輯。
前期怎麼做?重點砸在Layer2擴容上。Rollup這些技術說白了就是降低手續費、提高交易速度,把DeFi、NFT這些項目和用戶吸引過來。等生態起來了、主網TPS上去了,後面自然能承接支付、大額資產清算這種硬需求。這條路子,跟當年支付寶「免費做流量、後期靠增值服務賺錢」的思路如出一轍。
那ETH的價值底在哪?看TVL(總鎖倉量)就行。用戶用習慣了某個生態,平台稍微漲點手續費也能接受——這叫「通潤」。而生態越繁榮,TVL越高,ETH的估值底線就越扎實。
再往前看30年:如果穩定幣規模幹到3萬億美元、RWA(現實資產上鏈,比如房產債券)做到20萬億,那以太坊光靠手續費流水,最低市值都能對標3萬億量級。美股代幣化、實物資產上鏈這些新場景一旦跑起來,直接拉高TVL和手續費天花板。
以太坊現在幹的事,本質是在爭奪「貨幣結算層」的位置。從支付工具到清算網絡,這個進化路徑才是長期價值的關鍵。生態擴張不只是講故事,它直接決定了未來幾十年這條鏈能承載多大的資金體量。