英偉達加快向“以人工智能爲首”的文化轉型，同時確保就業穩定

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資料來源：CritpoTendencia 原始標題：英偉達加速邁向“以人工智能爲首”的文化，同時確保就業穩定 原始連結： 在最近的一次內部會議上，英偉達的首席執行官黃仁勳敦促團隊在每一個可能的任務中融入人工智能，並稱一些高管阻礙其使用爲“瘋狂”。他的話如下：

我希望所有可以自動化的任務都能通過人工智能自動化。 — 黃仁勳

該聲明標志着該公司的企業文化發生了範式轉變，並強調了人工智能如何成爲技術生產力的核心。

向«IA-first»文化的轉變在Nvidia

黃重申了他的立場，當他對內部評論作出回應時說："我了解到，Nvidia的一些高管正在告訴他們的員工少用AI，他們瘋了嗎？"他堅定地表示。

在他的領導下，Nvidia 從2024年底的29,600名員工增至2025財年末的36,000名，這表明公司在增加對人工智能自動化的投資的同時，仍在不斷吸納人才。

這一方法使得使用諸如Cursor編碼助手的工具成爲制度化，並建立了一個組織模型，在這個模型中，人工智能不再是可選的支持，而是成爲了一個操作要求。

重新定義技術工作的新使命

CEO的命令將人工智能轉變爲組織的核心資產。從技術上講，這意味着內部流程必須適應自動化模型的集成、平台的可擴展性、系統之間的互操作性以及生產環境中的可靠性。

此外，黃將這一願景轉化爲人類層面時表示：“如果人工智能在特定任務中不起作用，就使用它直到它能做到……參與並幫助改善它，因爲我們有能力做到這一點。”

通過這條消息，CEO強調員工不應僅限於使用工具，而應通過實驗、合作和迭代參與到工具的持續改進中。

與此同時，從人才管理的角度來看，自動化的增強與員工快速增長的結合帶來了培訓、整合和文化對齊的挑戰。公司本身承認仍然"可能缺少近10,000名員工"，這表明人力資本的擴張與人工智能的廣泛採用並行推進。

平靜的信息——“我向你們承諾，你們會有工作可做”——旨在減少對可能的工作變動的焦慮，並重申英偉達希望推動那些將人工智能作爲提高生產力的重要工具的人。

朝着完全企業自動化邁進

Nvidia的公告作爲科技行業在如何將人工智能作爲結構支柱方面的參考。這一趨勢已經在微軟、Meta和谷歌等公司中得到體現，它們將人工智能整合到其績效指標中。

在這種情況下，Jensen Huang 對自動化每一個可能任務的堅持爲正在進行數字化轉型的公司指明了方向。這不僅意味着採用先進的工具，還包括調整內部實踐和重新定義效率的衡量標準。

總體而言，Nvidia的管理層預見到一個場景，在這個場景中，自動化不再是可選項，而是競爭於日益苛刻的技術環境中的必要條件。