
近年來,以 MrBeast 為名的 Beast Industries 已從單純內容創作,迅速成長為多元化商業帝國。除了零食品牌 Feastables、線上虛擬速食連鎖 MrBeast Burger 等消費品與餐飲專案外,該公司也持續探索新的營收模式與產業型態。近期,公司主動將業務觸角延伸至電信與金融領域——無疑是一場大膽的跨界行動。
於 2025 年 12 月的公開發言中,Beast Industries 執行長 Jeffrey Housenbold 表示,公司將推出名為 Beast Mobile 的行動通訊服務。該服務預計採用 MVNO(行動虛擬網路業者)模式,不自建網路基礎設施,而是租用大型電信業者的網路,專注於品牌經營、市場行銷與用戶擴展。
透過這樣的策略,公司將仰賴 MrBeast 強大的粉絲基礎與品牌影響力,把行動服務與粉絲經濟結合。對許多年輕用戶來說,這種「粉絲與服務結合及品牌信任」的組合極具吸引力。
不僅於行動通訊領域,該公司亦正布局全新金融服務平台,命名為 MrBeast Financial。根據 2025 年 10 月提交美國專利商標局的申請,該平台未來可能涵蓋行動銀行、加密貨幣交易、微型貸款、信用卡/簽帳金融卡、投資建議、貸款服務等。
公司於募資資料中指出,將為年輕族群提供學生貸款、保險、信用工具,以及金融知識教育內容。藉由將金融服務與「金融素養(financial literacy)」結合,MrBeast 不僅期望成為銀行/加密服務平台,更希望打造一個結合粉絲、實用金融服務及教育內容的完整生態圈。
然而,這樣的跨界並不容易。金融與電信產業均受到嚴格監管,涉及資金安全、用戶隱私、法規遵循義務等多重要求。對於一個過去以「極限挑戰+娛樂」為主的網紅品牌來說,這無疑代表品牌形象與商業模式的徹底重塑。
此外,MrBeast 的粉絲多為年輕族群,有些甚至尚未有穩定收入,這對行動通訊訂閱/金融服務的實際付費能力構成挑戰。外界對於「粉絲經濟與實用服務的結合」也持保留態度。
若 Beast Mobile 與 MrBeast Financial 順利落地,這將成為 MrBeast 品牌商業化策略的重要里程碑。品牌將從內容創作者轉型為多元產業經營公司。對粉絲而言,他們不僅是「觀看者」,更有機會成為產品與服務的用戶與消費者。
同時,這也有潛力改變整個「創作者經濟」(Creator Economy)的發展。如果名人+內容創作者能成功進軍金融、電信等傳統高門檻產業,或將開啟全新商業模式:流量、品牌、實用服務及金融工具。
總結來說,Beast Industries 此次的策略擴張,遠非單純跨界,而是一場全方位、多維度的商業重塑。如果一切順利,MrBeast 的商業帝國有機會從內容王國進階,成為結合粉絲基礎、服務體系及金融/電信基礎設施的多元平台。





