Vừa mới kiểm tra địa chỉ kho bạc của một dự án trong nửa giờ, mắt gần như hoa luôn rồi… Nói thẳng ra, tôi bây giờ đang xem đội nhóm có nghiêm túc hay không, không quá nghe họ nói về tầm nhìn, trước tiên xem tiền tiêu như thế nào: có phải theo từng mốc thời gian mở khóa từng phần, nhịp độ chi tiêu ổn định không, số tiền tiêu ra có liên quan đến những thứ có thể kiểm chứng được không (cập nhật mã, ra mắt sản phẩm, kiểm toán, hợp tác thực hiện). Lo nhất là những khoản “phí cố vấn/phí thị trường” cứ cách vài ngày lại có một khoản, số tiền còn khá đều đặn, xem xong cảm giác trong lòng cứ rợn cả người.

Thêm nữa, hiện tại các công cụ dữ liệu trên chuỗi và nhãn dán không ít lần bị chê là chậm trễ, thậm chí còn gây hiểu lầm, nên tôi cũng không tin vào bảng điều khiển một mắt, thích có nhiều lớp hơn: người nhận tiền có phải là tài khoản mới không, tiền có vòng quanh vài vòng rồi mới quay lại không, các mốc quan trọng trước sau có đột nhiên tăng tốc chi tiêu không… Dù sao sau khi từng bị thiệt hại do LP mất mát vô thường, tôi cẩn trọng đến mức hơi nhỏ nhen, thà bỏ lỡ sự náo nhiệt còn hơn làm “người bảo trợ ẩn danh” của kho bạc.