Một cuộc chơi mang tên "Sự đồng thuận tập thể phi tập trung"

Viết bài: Thejaswini M A

Dịch: Saoirse, Foresight News

Tôi chưa bao giờ hoàn toàn tin vào bộ này. Không phải vì tôi thông minh hơn ai, mà là những người hét lớn về phi tập trung thường cũng là những người vội vàng kéo tiền của bạn vào hệ sinh thái của họ. Trong bất kỳ lịch sử nào, sự kết hợp này chưa bao giờ là điềm lành.

Nhưng tôi vẫn luôn theo dõi. Bạn cũng phải xem, vì đây thực sự là một vở kịch hấp dẫn nhất hiện tại. Toàn ngành xây dựng dựa trên ý tưởng cấp tiến về “tiền tệ không cần tin tưởng”, nhưng hầu hết những người trong đó đều không đáng tin cậy. Sự châm biếm tràn ngập khắp nơi.

Ngày nay, giống như mọi điều rõ ràng cuối cùng cũng sẽ trở thành điều ai cũng biết, mọi người dần đi đến một kết luận — và trong số chúng ta, có những người đã sớm hiểu rõ: phi tập trung luôn giống như một màn trình diễn hơn là niềm tin thực sự. Mục đích là thu hoạch “tiền ngu”. Những người ngày ngày nói “ngân hàng là kẻ thù” giờ đây đang bắt tay với lực lượng chính trị tập quyền nhất hành tinh, chỉ vì điều đó có lợi cho danh mục đầu tư của họ.

Tôi thậm chí còn không tức giận. Tôi chỉ đứng nhìn, vì vở kịch này quá hấp dẫn.

Ngày 31 tháng 10 năm 2008, dư âm của cuộc khủng hoảng tài chính vẫn chưa lắng xuống. Satoshi Nakamoto phát hành một bản trắng giấy chín trang. Ông đề xuất một loại tiền điện tử không cần ngân hàng, không cần chính phủ, không cần ai cho phép. Giao dịch trực tiếp giữa hai bên, không trung gian trích phần trăm, cũng không có cơ quan trung ương quyết định bạn có đủ điều kiện giao dịch hay không.

Nói thật, ý tưởng ban đầu rất hấp dẫn. Nó ra đời ngay trong thế giới này: quỹ phòng hộ và ngân hàng trung ương quá đà đòn bẩy trong nền kinh tế, kiếm lợi từ thiệt hại của người bình thường, rồi lại dựa vào chính phủ để cứu trợ khi có chuyện. Sự phẫn nộ phía sau hoàn toàn hợp lý. Nếu ngay cả hệ thống cho phép giới tinh hoa kiếm lợi đầy đủ, còn khiến công chúng phải trả giá, mà còn không khiến người ta tức giận thì còn điều gì đáng tức giận nữa?

Cấu trúc do Satoshi thiết kế rất tinh tế, chính vì nó loại bỏ yếu tố con người. Không có điểm kiểm soát đơn lẻ, không có điểm tấn công duy nhất. Thay vào đó là hàng nghìn nút mạng, bình đẳng và tự kiểm tra lẫn nhau. Bạn không thể hối lộ toàn bộ mạng lưới, cũng không thể gọi điện đe dọa nó. Chưa kể, chẳng ai vì tâm trạng không tốt của một nhà quản lý mà đóng băng ví của người khác.

Mô hình không chủ sở hữu trong thiết kế là một ý tưởng đẹp đẽ.

Mọi người thường đổ lỗi cho sự sa sút của ngành này do dòng vốn đầu tư mạo hiểm đổ vào, hoặc các vấn đề về NFT, hay là sụp đổ của FTX. Nhưng tất cả chỉ là triệu chứng. Vấn đề thực sự đã xuất hiện từ rất sớm — nếu bạn đủ chú ý, hầu như đã rõ từ đầu.

Vấn đề của phi tập trung là: nó đắt đỏ, chậm chạp, cần hàng nghìn người tham gia không có chung động cơ hợp tác. Trong khi đó, tập trung lại hiệu quả, nhanh chóng, sinh lợi. Vì vậy, khi tiền thật bắt đầu chảy vào, quy luật kinh tế bắt đầu phát huy tác dụng. Ngành bắt đầu phân hóa, nhưng ít ai dám công khai thẳng thắn.

Tháng 5 năm 2017, tổng sức mạnh khai thác của hai pool lớn nhất Bitcoin chưa tới 30%, và sáu pool lớn nhất chưa tới 65%. Đó là thời điểm phi tập trung nhất trong lịch sử khai thác Bitcoin. Chín năm trôi qua, đỉnh cao đã không còn. Đến tháng 12 năm 2023, hai pool lớn nhất kiểm soát hơn 55% sức mạnh tính toán, còn sáu pool lớn nhất chiếm tới 90%.

Hiện tại, Foundry USA kiểm soát khoảng 30% toàn mạng, AntPool khoảng 18%, tổng cộng gần 50%. Đến tháng 3 năm 2026, rủi ro trừu tượng cuối cùng đã trở thành thực tế: Foundry liên tục khai thác sáu khối, kích hoạt hai lần tổ chức lại chuỗi hiếm hoi, bao phủ các khối hợp pháp của AntPool và ViaBTC. Các thợ mỏ nhỏ lẻ nhìn chằm chằm khi lượng công việc hợp lệ của họ bị xóa khỏi sổ cái. Bitcoin chưa từng gặp phải tấn công 51%, tính toàn vẹn của mạng vẫn còn, nhưng rủi ro tập trung hóa mà bản trắng giấy ban đầu đề cập đã không còn là lý thuyết nữa, mà là những con số trên biểu đồ đang hướng về phía nguy hiểm.

Bản trắng giấy mô tả một hệ thống mà bất kỳ chủ thể đơn lẻ nào cũng không thể làm được điều này. Năm nay, nó đã tròn 18 tuổi. Bạn có thể tự cảm nhận.

Tôi muốn trình bày một cách cẩn trọng hơn, vì phê phán qua loa dễ dẫn đến lệch lạc. Tin tôi đi, tôi cũng đã thử.

Nhìn vào tất cả các sản phẩm mã hóa có người dùng thực, khối lượng giao dịch thực, doanh thu thực ngày nay, bạn sẽ thấy: phần lớn trong số chúng không hề phi tập trung.

Nhưng chúng có từng tuyên bố phi tập trung không? Việc nhầm lẫn điều này sẽ khiến lời phê phán của bạn nghe có vẻ sắc sảo, nhưng lại đi trật mục tiêu.

Stablecoin là loại thành công duy nhất trong ngành mã hóa mà không còn tranh cãi. Dùng để giao dịch, chuyển tiền xuyên biên giới, làm phương tiện thanh toán trong các quốc gia đồng tiền nội tệ liên tục mất giá. Đến năm 2025, USDT và USDC chiếm tổng cộng 93% giá trị thị trường stablecoin, xử lý khối lượng giao dịch chưa từng có hàng chục nghìn tỷ đô la.

@visaonchainanalytics

USDC và USDT đều do công ty phát hành, có thể đóng băng ví. Chưa kể, chúng đều có dự trữ trong ngân hàng — chính là các tổ chức mà ngành này vốn dĩ cần thay thế. Stablecoin phi tập trung lý tưởng DAI thường được dùng để chứng minh còn tồn tại, chỉ chiếm 3-4% thị phần. Chưa ai bán USDT như một sản phẩm phi tập trung, điểm mạnh của nó luôn là hiệu quả.

Chuyển đô la xuyên biên giới trong vài phút, hoàn tất thanh toán trong vài giây, không có ngân hàng trung gian, không có mã SWIFT, không cần ba ngày thanh toán. Chúng giữ lại nhà phát hành, nhưng loại bỏ tất cả các trung gian tốn kém, kém hiệu quả giữa nhà phát hành và người dùng. Cuộc “cách mạng” mà tài chính truyền thống thực sự thua cuộc chính là việc một công ty phát hành lại đô la tập trung trên blockchain. Và đó chính là lời hứa ban đầu của nó, và nó đã làm được.

Hyperliquid, khối lượng giao dịch hàng chục tỷ, tốc độ cực nhanh, sản phẩm gây ấn tượng mạnh. Nhưng về mặt thực tế, nó do 16 nhà xác thực kiểm soát. Trong sự kiện JELLY tháng 3 năm 2025, 16 nhà xác thực đạt đồng thuận, trong hai phút đã gỡ bỏ một token, biến khoản lỗ 12 triệu USD sắp xảy ra thành lợi nhuận. Hai phút. Muốn để Ethereum quản trị đưa ra quyết định trong hai phút, có lẽ cần một thảm họa tự nhiên, dù vậy vẫn có thể có người viết blog phản đối ở một múi giờ bị lãng quên.

Có người gọi nó là FTX 2.0, nhưng không chính xác. Hyperliquid đưa ra quyết định theo kiểu công ty. Thực sự được công nhận là vì: giải quyết vấn đề, bồi thường cho người dùng, giới thiệu cơ chế bỏ phiếu xác thực trên chuỗi để rút lui sau này, và tiếp tục vận hành. Vấn đề là, trong một thời gian, chiến dịch marketing của Hyperliquid đã dành nhiều công sức khẳng định mình không phải là công ty, nhưng cách vận hành lại giống hệt như một công ty.

Thị trường dự đoán. Polymarket trong kỳ bầu cử tổng thống Mỹ 2024 đã có lần đầu tiên trong ngành mã hóa bước ra ngoài giới hạn, trở thành hiện tượng chính thống. Nhà báo trích giá của nó, những người chưa từng sở hữu ETH cũng đang dùng. Chưa ai hỏi nó có đủ phi tập trung không, người ta chỉ quan tâm nó chính xác hay không. Và nó đúng thật. Thỉnh thoảng có vài bài bàn về giao dịch nội bộ và định vị “máy móc sự thật”, trong đó có cả do tôi viết. Nó chỉ là một sản phẩm hữu dụng, xem công nghệ mã hóa như một kênh hạ tầng, chứ không phải là tuyên ngôn ý thức hệ.

Về DAO, tôi có thể viết cả đoạn dài, nhưng cụm từ “tổ chức tự trị phi tập trung” đã là một sự kết hợp hài hước nhất trong ngôn ngữ rồi. Thôi, dừng tại đây.

Đây mới là những thứ thực sự vận hành, và phần lớn còn tốt hơn cả các đề xuất trong whitepaper.

Thế giới mã hóa ngày nay đã chia thành hai loại.

Một là hạ tầng: xây dựng cho hiệu quả, quy mô và sử dụng thực, dùng phi tập trung để nâng cao hiệu suất, và phần lớn không giấu giếm điều đó.

Hai là lớp giao thức: Bitcoin, Ethereum, Solana, vẫn giữ cấu trúc khác biệt hoàn toàn so với các hệ thống trước đây, phi tập trung không chỉ là lời nói đùa, mà còn là đặc tính thiết kế còn giữ lại dưới áp lực chống đối lớn. Sản phẩm sẽ thoả hiệp với nhu cầu người dùng, còn người dùng chỉ muốn dùng cho tiện. Trong cạnh tranh khốc liệt, ngành tất yếu sẽ tập trung. Đó là quy luật, không phải thất bại đạo đức. Ngôn ngữ cách mạng của lớp giao thức liên tục bị lớp ứng dụng mượn, dù hai thứ đã không còn là một.

Năm 2019, người sáng lập từng trích dẫn tuyên ngôn cyberpunk trong bài phát biểu, đến năm 2023 đã ngồi trong hội đồng thẩm vấn của Thượng viện, tuyên bố luôn muốn hợp tác xây dựng với các cơ quan quản lý. Đối với phần lớn ngành, phi tập trung chỉ là chiến lược quản lý mang danh ý tưởng: miễn trách nhiệm thì không ai phải chịu trách nhiệm. Tư duy này đủ mê hoặc luật sư và cơ quan quản lý, để họ có thời gian huy động vốn, ra mắt sản phẩm, rồi rút lui thuận lợi trong nhiều vụ án nổi bật. Khi quản lý trở nên không thể tránh khỏi, ý tưởng này bị cất đi để tránh rắc rối.

Vẫn còn những tín đồ chân chính trong ngành. Họ vào thế giới mã hóa vì đã chứng kiến chính quyền phá hủy tiền tệ, đóng băng tài khoản vì lý do chính trị, loại trừ cả nhóm khỏi dịch vụ tài chính cơ bản. Họ trở thành lớp mặt nạ đạo đức của ngành này, vốn dĩ hướng tới lợi nhuận. Lợi nhuận là chuyện bình thường, nhưng đừng giả vờ.

Theo tôi, có thể thương lượng là đáng giá, và những người đưa ra lựa chọn đều rõ ràng trong lòng, dù không thừa nhận thẳng thừng. Ý tưởng phi tập trung thuần túy vốn đã khó khăn trong thực tế. Không ai cùng nhau âm thầm âm mưu tiêu diệt phi tập trung. Thực tế chỉ là, khi người ta chọn giữa “sản phẩm dễ dùng” và “nguyên tắc không thể thực hiện”, lần nào cũng chọn cái trước. Im lặng, không cần tuyên bố, cũng chẳng có lễ tang.

Và điều tôi thấy thật đen tối là, câu chuyện này đang diễn ra trên chính trường.

Trước khi ký bất kỳ luật pháp nào liên quan đến mã hóa, hay bổ nhiệm bất kỳ nhà quản lý nào thân mã hóa, doanh thu của Tập đoàn Trump trong nửa đầu năm 2025 đã tăng 17 lần, đạt 864 triệu USD, trong đó hơn 90% đến từ các dự án liên quan đến mã hóa. Theo phân tích của Wall Street Journal, đến đầu năm 2026, gia đình Trump đã rút ít nhất 1,2 tỷ USD từ một dự án tên là World Liberty Financial. Con trai 19 tuổi của ông, Barren, được liệt kê trên trang web dự án là “Người sáng tạo tầm nhìn DeFi”. Thật lòng, dành năm phút để tiễn biệt người viết đoạn này cũng không thừa.

@fortune.com

Người này năm 2021 còn gọi Bitcoin là lừa đảo, đến năm 2024 đã xuất hiện trên bục hội thảo của hội nghị Bitcoin. Đám người suốt nhiều năm tuyên bố “Chính phủ không có quyền kiểm soát tiền của bạn”, giờ đây nhìn một tổng thống đương nhiệm lợi dụng ngành do chính mình quản lý để kiếm lợi, phản ứng chính thống là dự đoán giá coin và hô vang “bò đã đến”.

Trong kinh tế học có một khái niệm gọi là sở thích thể hiện: hành động thực tế của bạn còn thể hiện rõ hơn những gì bạn tuyên bố tin tưởng. Trong thử thách của môi trường chính trị thực, sở thích của phong trào phi tập trung là: chúng ta quan tâm đến phi tập trung, cho đến khi phải trả giá; sau đó, chỉ còn quan tâm đến giá.

Tôi không muốn phán xét quá nhiều. Tôi chỉ ghi lại trung thực, vì chắc chắn có người làm vậy.

Cả hai năm 2017 và 2021, đều tràn đầy nhiệt huyết “chúng ta muốn thay đổi thế giới” đã dần tan biến. Đám NFT rút lui, trong vũ trụ ảo người ta lại tìm ra chủ đề khác để tự tin phát ngôn sai lệch. Những người còn lại yên tĩnh hơn, ít ảo tưởng cứu thế hơn, và trung thực hơn với những gì họ thực sự làm. Lớp giao thức vận hành theo thiết kế, lớp ứng dụng tạo ra các sản phẩm ấn tượng. Cuộc cách mạng này vẫn sinh ra hạ tầng tài chính thực dụng, thay đổi cách luân chuyển giá trị toàn cầu, và khiến nhiều người trở nên cực kỳ giàu có.

Tôi chỉ muốn nói một câu: hãy trung thực với những gì bạn đang làm.

Nếu bạn xây dựng một sàn giao dịch tập trung có trải nghiệm tốt hơn, tích hợp kênh mã hóa, cứ nói thẳng. Nếu stablecoin của bạn do công ty phát hành, có thể đóng băng ví, dự trữ trong ngân hàng, cứ nói thẳng. Nếu DAO của bạn thực chất do ba ví kiểm soát, và mọi người đều rõ, cứ nói thẳng. Người dùng có thể chấp nhận sự trung thực. Điều họ không thể chịu đựng lâu dài là sự khác biệt giữa câu chuyện và thực tế. Và cuối cùng, họ sẽ rời đi để thể hiện sự không hài lòng.

Satoshi Nakamoto đã im lặng suốt mười lăm năm. Có thể ông đã dự đoán tất cả, chọn đứng phía sau để lặng lẽ xem vở kịch này diễn ra. Hoặc, ông chỉ đơn giản là biết khi nào nên rút lui.