Cảnh quan ngân hàng truyền thống đang trải qua một sự thay đổi căn bản khi các tổ chức tài chính lớn trên khắp châu Âu nhận thức được tiềm năng thương mại của hạ tầng tài sản kỹ thuật số. UBS Group AG đang dẫn đầu trong việc phát triển các khả năng truy cập tiền điện tử tinh vi, đặc biệt phù hợp cho bộ phận quản lý tài sản cá nhân của mình, đồng thời chuẩn bị các giải pháp gửi tiền token hóa hướng tới khách hàng tổ chức và doanh nghiệp. Chiến lược đa dạng này phản ánh một cách tiếp cận thị trường được tính toán cẩn thận, thừa nhận cả cơ hội lẫn rủi ro vốn có trong hệ sinh thái tiền điện tử.
Mở rộng thận trọng của UBS vào dịch vụ Crypto
Theo những thông tin từ NS3.AI, UBS đã chọn phương pháp mà các nhà quan sát ngành gọi là “theo sau nhanh” — thay vì vội vàng trở thành người đi đầu, ngân hàng đang xây dựng hạ tầng tài sản kỹ thuật số một cách có hệ thống trong vòng dự kiến từ ba đến năm năm. Sự kiên nhẫn chiến lược này cho phép UBS học hỏi từ những sai lầm của những người đi đầu, đồng thời xây dựng các khung tuân thủ và quy trình quản lý rủi ro vững chắc. Bộ phận quản lý tài sản sẽ có quyền truy cập vào các công cụ crypto dành cho khách hàng giàu có mong muốn đa dạng hóa danh mục đầu tư, trong khi phía tổ chức phát triển các sản phẩm gửi tiền token hóa kết hợp an ninh ngân hàng truyền thống với đổi mới blockchain.
Cạnh tranh ngân hàng châu Âu ngày càng sôi động hơn
UBS không đơn độc trong hành trình chuyển đổi số này. Trên khắp châu Âu, các tổ chức đồng nghiệp đang tích cực thúc đẩy các sáng kiến tiền điện tử của riêng họ. DZ Bank, ngân hàng hợp tác hàng đầu của Đức, đang tiến bộ đáng kể trong việc mở rộng các dịch vụ tài sản kỹ thuật số. Tương tự, Sparkassen-Finanzgruppe, một trong những mạng lưới ngân hàng tiết kiệm lớn nhất châu Âu, và ING Deutschland đang tích cực triển khai các dịch vụ liên quan đến crypto cho cả khách hàng bán lẻ lẫn tổ chức. Đà cạnh tranh này cho thấy hạ tầng tài sản kỹ thuật số đang chuyển từ các chương trình thử nghiệm thí điểm sang hoạt động ngân hàng chính thống.
Tại sao các ngân hàng truyền thống lại thực hiện bước chuyển chiến lược này
Sự hội tụ của rõ ràng về quy định, nhu cầu ngày càng tăng từ các tổ chức và kỳ vọng của người tiêu dùng đã tạo ra một điểm ngoặt cho các tổ chức tài chính truyền thống. Thay vì rủi ro mất mối quan hệ khách hàng và thị phần vào các nền tảng bản địa tiền điện tử, các ngân hàng truyền thống đang tích hợp tài sản kỹ thuật số trực tiếp vào hệ sinh thái dịch vụ hiện có của họ. Cách tiếp cận này giữ gìn mối quan hệ khách hàng, duy trì vị thế pháp lý và cho phép các ngân hàng kiếm lợi từ nền kinh tế crypto ngày càng phát triển mà không bỏ quên các năng lực cốt lõi về quản lý rủi ro và tuân thủ.
Sự xuất hiện của các sản phẩm từ DZ Bank, UBS và các đối thủ cạnh tranh của họ báo hiệu rằng việc tích hợp tài chính truyền thống và tài sản kỹ thuật số không còn là một giả thuyết trong tương lai — đó là thực tế hiện tại đang diễn ra và sẽ định hình ngành ngân hàng châu Âu trong thập kỷ tới.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Các ông lớn ngân hàng châu Âu, bao gồm DZ Bank, đẩy mạnh chiến lược vào tài sản kỹ thuật số
Cảnh quan ngân hàng truyền thống đang trải qua một sự thay đổi căn bản khi các tổ chức tài chính lớn trên khắp châu Âu nhận thức được tiềm năng thương mại của hạ tầng tài sản kỹ thuật số. UBS Group AG đang dẫn đầu trong việc phát triển các khả năng truy cập tiền điện tử tinh vi, đặc biệt phù hợp cho bộ phận quản lý tài sản cá nhân của mình, đồng thời chuẩn bị các giải pháp gửi tiền token hóa hướng tới khách hàng tổ chức và doanh nghiệp. Chiến lược đa dạng này phản ánh một cách tiếp cận thị trường được tính toán cẩn thận, thừa nhận cả cơ hội lẫn rủi ro vốn có trong hệ sinh thái tiền điện tử.
Mở rộng thận trọng của UBS vào dịch vụ Crypto
Theo những thông tin từ NS3.AI, UBS đã chọn phương pháp mà các nhà quan sát ngành gọi là “theo sau nhanh” — thay vì vội vàng trở thành người đi đầu, ngân hàng đang xây dựng hạ tầng tài sản kỹ thuật số một cách có hệ thống trong vòng dự kiến từ ba đến năm năm. Sự kiên nhẫn chiến lược này cho phép UBS học hỏi từ những sai lầm của những người đi đầu, đồng thời xây dựng các khung tuân thủ và quy trình quản lý rủi ro vững chắc. Bộ phận quản lý tài sản sẽ có quyền truy cập vào các công cụ crypto dành cho khách hàng giàu có mong muốn đa dạng hóa danh mục đầu tư, trong khi phía tổ chức phát triển các sản phẩm gửi tiền token hóa kết hợp an ninh ngân hàng truyền thống với đổi mới blockchain.
Cạnh tranh ngân hàng châu Âu ngày càng sôi động hơn
UBS không đơn độc trong hành trình chuyển đổi số này. Trên khắp châu Âu, các tổ chức đồng nghiệp đang tích cực thúc đẩy các sáng kiến tiền điện tử của riêng họ. DZ Bank, ngân hàng hợp tác hàng đầu của Đức, đang tiến bộ đáng kể trong việc mở rộng các dịch vụ tài sản kỹ thuật số. Tương tự, Sparkassen-Finanzgruppe, một trong những mạng lưới ngân hàng tiết kiệm lớn nhất châu Âu, và ING Deutschland đang tích cực triển khai các dịch vụ liên quan đến crypto cho cả khách hàng bán lẻ lẫn tổ chức. Đà cạnh tranh này cho thấy hạ tầng tài sản kỹ thuật số đang chuyển từ các chương trình thử nghiệm thí điểm sang hoạt động ngân hàng chính thống.
Tại sao các ngân hàng truyền thống lại thực hiện bước chuyển chiến lược này
Sự hội tụ của rõ ràng về quy định, nhu cầu ngày càng tăng từ các tổ chức và kỳ vọng của người tiêu dùng đã tạo ra một điểm ngoặt cho các tổ chức tài chính truyền thống. Thay vì rủi ro mất mối quan hệ khách hàng và thị phần vào các nền tảng bản địa tiền điện tử, các ngân hàng truyền thống đang tích hợp tài sản kỹ thuật số trực tiếp vào hệ sinh thái dịch vụ hiện có của họ. Cách tiếp cận này giữ gìn mối quan hệ khách hàng, duy trì vị thế pháp lý và cho phép các ngân hàng kiếm lợi từ nền kinh tế crypto ngày càng phát triển mà không bỏ quên các năng lực cốt lõi về quản lý rủi ro và tuân thủ.
Sự xuất hiện của các sản phẩm từ DZ Bank, UBS và các đối thủ cạnh tranh của họ báo hiệu rằng việc tích hợp tài chính truyền thống và tài sản kỹ thuật số không còn là một giả thuyết trong tương lai — đó là thực tế hiện tại đang diễn ra và sẽ định hình ngành ngân hàng châu Âu trong thập kỷ tới.