Tiến sĩ Han Vạch ra con đường Web3 đến việc phổ biến hàng ngày

Khi năm 2025 khép lại, nhà sáng lập Gate, Tiến sĩ Han, đã công bố một bức thư tầm nhìn toàn diện định hình lại hướng đi của ngành công nghiệp blockchain. Thay vì xem Web3 như một công nghệ ngách, Tiến sĩ Han định vị nó như một bước chuyển đổi căn bản sắp tới trong cách hàng tỷ người quản lý tài sản, thực hiện thanh toán và tương tác với tài chính kỹ thuật số. Bức thư phác thảo cả thành tựu cụ thể của Gate trong năm 2025 và lộ trình chiến lược để khẳng định Web3 vào đời sống hàng ngày—một bước chuyển mà Tiến sĩ Han tin rằng sẽ định hình năm 2026 và các năm tiếp theo.

Gate 2025: Từ Giao dịch Spot xếp thứ hai đến Mốc dự trữ 11,6 tỷ USD

Năm vừa qua, Gate đã củng cố vị thế của mình như một cường quốc giao dịch toàn cầu. Sàn giao dịch xếp thứ hai toàn cầu về khối lượng và thanh khoản giao dịch spot, đồng thời duy trì vị trí trong top ba về phái sinh. Quan trọng hơn, Gate công bố dữ liệu minh bạch cho thấy tổng dự trữ đạt 11,676 tỷ USD với tỷ lệ dự trữ 124%—bao phủ gần 500 tài sản người dùng. Chỉ số này thể hiện mức công khai minh bạch toàn diện nhất của ngành, theo Tiến sĩ Han, vượt xa các nền tảng cạnh tranh về minh bạch và bảo vệ người dùng.

Ngoài các chỉ số giao dịch, Gate mở rộng dấu ấn thương hiệu qua hai hợp tác tài trợ lớn: trở thành đối tác chính thức của đội đua F1 Red Bull Racing và ký hợp đồng tài trợ chính thức cho Inter Milan Football Club. Những hợp tác này thể hiện chiến lược có chủ đích nhằm nâng cao nhận thức chuyên nghiệp về blockchain và đưa Web3 đến gần hơn với khán giả thể thao chính thống.

Thực tế Web3: Tại sao Năm này đánh dấu bước ngoặt cho Blockchain

Tiến sĩ Han xác định 2025 là thời điểm quan trọng khi Web3 chuyển từ lời hứa lý thuyết sang triển khai thực tế. Sự chuyển đổi này thể hiện qua ba chiều chính: trưởng thành công nghệ, sự tập trung lại của thị trường và tích hợp liên ngành.

Về mặt kỹ thuật, các điểm đau lâu dài—hiệu suất on-chain chậm chạp, chuyển đổi cross-chain phân mảnh, trải nghiệm người dùng kém—đã được cải thiện đáng kể. Tiến sĩ Han nhấn mạnh rằng những rào cản từng tưởng chừng không vượt qua nay đang dần tan biến, đưa Web3 tiến tới triển khai quy mô lớn thay vì chỉ giới hạn trong giới công nghệ.

Chuyển động của thị trường cũng rõ rệt hơn. Trong khi Bitcoin đạt đỉnh giá mới nhiều lần trong năm 2025 (hiện giao dịch quanh mức (89.65K), dòng vốn chảy vào phản ánh một sự thay đổi căn bản trong tâm lý nhà đầu tư. Theo phân tích của Tiến sĩ Han, vốn mới không còn chạy theo đầu cơ ngắn hạn nữa mà ưu tiên sự ổn định của nền tảng, minh bạch tài sản và sức khỏe dài hạn của hệ sinh thái. Dữ liệu on-chain xác nhận xu hướng này: giá trị tạo ra và hoạt động giao dịch thực tế dần trở lại các giao thức on-chain, vượt ra ngoài cơ chế giao dịch chỉ mang tính đầu cơ.

Có lẽ điều thú vị nhất là Web3 bắt đầu tích hợp với các lĩnh vực công nghệ lân cận. AI không còn là công cụ phụ trợ nữa mà trở thành thành phần tích cực trong các giao dịch và quản lý rủi ro. Thanh toán mã hóa đã bắt đầu xuất hiện trong các tình huống thương mại thực tế. Quản lý tài sản kỹ thuật số đã tiến xa từ việc nắm giữ đơn thuần thành các chiến lược phân bổ dài hạn tinh vi. Những sự hội tụ này cho thấy Web3 đang trở thành một lớp hạ tầng thiết yếu cho nền kinh tế kỹ thuật số thế hệ mới.

Hạ tầng làm nền tảng: Chiến lược Layer 2 của Gate cho sự phát triển on-chain

Trong chiến lược của mình, Gate nhận thức rõ rằng việc chấp nhận rộng rãi cần có hạ tầng nền tảng vững chắc. Tiến sĩ Han nhấn mạnh đây không chỉ là xây dựng các tính năng mang tính hình thức mà là tái cấu trúc kiến trúc căn bản.

Việc Gate đầu tư vào mạng Layer 2—Gate Layer—là minh chứng cho cam kết này. Hệ thống nhằm mục tiêu kết nối liền mạch hoạt động on-chain và off-chain, cho phép chuyển đổi tài sản cross-chain dễ dàng, giảm thiểu ma sát và hạ thấp rào cản tham gia on-chain. Dữ liệu nội bộ cho thấy sự gia tăng tương tác của người dùng sau các triển khai này, mặc dù Tiến sĩ Han thừa nhận rằng các quan sát bên ngoài có thể chưa nhận thức rõ tầm quan trọng của các tiến bộ kỹ thuật này.

Song song đó, Gate đẩy nhanh mở rộng tuân thủ pháp lý tại Dubai, châu Âu và Úc. Tiến sĩ Han trình bày triết lý có chủ đích: các nền tảng hướng tới khả năng tồn tại lâu dài thực sự phải chấp nhận các khung pháp lý thay vì né tránh. Khi các tiêu chuẩn tuân thủ toàn cầu trở nên rõ ràng, Gate đang định vị để phục vụ một phạm vi người dùng rộng hơn từ nền tảng tuân thủ—một lợi thế cạnh tranh mà nhiều đối thủ bỏ qua.

Tầm nhìn “All in Web3” của Tiến sĩ Han: Làm blockchain vô hình với người dùng

Luận điểm gây tranh cãi nhất của bức thư tập trung vào một luận đề phản trực giác: thành công thực sự của Web3 sẽ thể hiện khi người dùng ngừng nghĩ về blockchain hoàn toàn. Tiến sĩ Han cho rằng các triển khai Web3 hiện tại vẫn còn quá phức tạp, đòi hỏi người dùng phải học các khái niệm mới trước khi tham gia. Việc phổ cập đại trà đòi hỏi điều ngược lại: công nghệ phải thích nghi với hành vi con người, chứ không phải ngược lại.

Theo sứ mệnh “All in Web3”, Gate hình dung trải nghiệm nơi quản lý tài sản kỹ thuật số, thanh toán và DeFi hoạt động dễ như các tiện ích như nước và điện. Người dùng nên thực hiện các hoạt động đầu tư, quản lý tài sản trên chuỗi, chuyển khoản xuyên biên giới và tài chính phi tập trung qua một giao diện thống nhất—ứng dụng Gate—mà không cần phải điều hướng qua các hệ thống phân mảnh hoặc dựa vào các trung gian phức tạp của tài chính truyền thống.

Triết lý này còn mở rộng đến các đối tác thể thao và văn hóa của Gate. Thay vì tập trung vào các hội nghị kỹ thuật, Tiến sĩ Han ưu tiên các sự kiện offline, tài trợ thể thao và hoạt động văn hóa giúp người dùng tiềm năng trải nghiệm Web3 một cách trực quan mà không cần phải thành thạo cơ chế blockchain trước. Lý do tâm lý là: người dùng khi tiếp xúc với các ứng dụng Web3 trực quan qua các kênh chính thống sẽ dần dần chấp nhận các công cụ này mà không cần đào tạo kỹ thuật.

Mở rộng nguồn nhân lực toàn cầu để duy trì khả năng chống chịu lâu dài

Tiến sĩ Han xác định nguồn nhân lực là một trong những tài sản quản lý rủi ro quan trọng nhất của sàn giao dịch. Cách tiếp cận của Gate ưu tiên mở rộng đội ngũ quốc tế có chủ đích, thận trọng hơn là mở rộng ồ ạt. Công ty đã xây dựng một đội ngũ đa dạng, đa ngôn ngữ, có khả năng kỹ thuật sâu và tầm nhìn dài hạn về ngành.

Trong năm 2026, Gate dự kiến tăng cường tuyển dụng nhân tài toàn cầu và định vị mình như một thương hiệu tuyển dụng ưu tiên trong lĩnh vực blockchain. Tiến sĩ Han cho biết các vị trí cốt lõi và vai trò chiến lược sẽ có “cơ chế thưởng khuyến khích cạnh tranh cao”—đây là tín hiệu cho thấy việc thu hút nhân tài đã trở thành một chiến lược trung tâm. Triết lý đầu tư này phản ánh sự tự tin vào triển vọng dài hạn của Web3; lợi thế cạnh tranh bền vững đến từ chiều sâu tổ chức, chứ không phải vị trí thị trường ngắn hạn.

Lộ trình 2026: Từ Tuyển dụng nhân tài đến Thúc đẩy ứng dụng thực tế

Nhìn về phía trước, Tiến sĩ Han mô tả 2026 là năm then chốt—điểm ngoặt khi blockchain chuyển từ công nghệ ngách thành nhu cầu thiết yếu hàng ngày. Lộ trình gồm ba ưu tiên liên kết chặt chẽ: tiếp tục phát triển hạ tầng, tuyển dụng nhân tài và hợp tác toàn ngành để thúc đẩy tích hợp ứng dụng thực tế.

Tiến sĩ Han rõ ràng bác bỏ giả thuyết rằng tăng trưởng nhanh là điều mong muốn. Thay vào đó, Gate sẽ “di chuyển một cách vững chắc và đáng tin cậy, đồng hành cùng nhiều người dùng hơn trong giai đoạn tiếp theo của Web3.” Ngôn ngữ này phản ánh một vị thế có chủ đích chống lại các đối thủ theo đuổi mở rộng nhanh chóng để đổi lấy sự ổn định. Hướng đi này hàm ý rằng: trong thị trường trưởng thành, khả năng thích nghi có phương pháp sẽ vượt trội hơn tốc độ.

Bức thư kết thúc bằng lời mời gọi toàn ngành. Tiến sĩ Han kêu gọi các “đối tác cùng chí hướng” hợp tác chuyển Web3 từ khung khái niệm thành hạ tầng thực tiễn tích hợp vào đời sống hàng ngày. Cách diễn đạt này cho thấy Gate xem 2026 ít như một cuộc đua cạnh tranh hơn là một giai đoạn trưởng thành chung của ngành—một thời điểm mà các người chiến thắng sẽ được định nghĩa bởi độ tin cậy, sự ổn định và niềm tin của người dùng chứ không chỉ thị phần thị trường.

Đối với người dùng và các nhà quan sát, tầm nhìn của Tiến sĩ Han đảo ngược các câu chuyện truyền thống về blockchain. Bước đột phá của Web3 sẽ không chỉ đến từ đổi mới kỹ thuật mà còn từ việc làm cho công nghệ trở nên đủ liền mạch để người dùng không còn nhận thức được rằng họ đang sử dụng blockchain. Nếu luận đề này chính xác, năm 2026 có thể thực sự đánh dấu sự chuyển đổi của Web3 từ lớp tài sản đầu cơ sang hạ tầng tài chính bình thường.