Vấn đề với những người bán trên thị trường thứ cấp là họ bị giới hạn bởi kho hàng ban đầu. Không thể chuyển nhiều hơn số đã có trong tay. Điều đó có nghĩa là họ thực sự không thể đáp ứng nhu cầu thị trường mới đang đến, chính xác là lĩnh vực mà Chiến lược hoạt động. Đó là kinh tế học cung cấp cơ bản, nhưng bằng cách nào đó sự phân biệt này vẫn làm rối trí mọi người. Hãy dành chút thời gian để phân tích từ nguyên lý cơ bản thay vì đoán mò: những người bán bị giới hạn chỉ có thể phân phối lại thanh khoản hiện có, họ không thể tạo ra nhu cầu mới hấp thụ. Đó là điểm khác biệt hoàn toàn.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
17 thích
Phần thưởng
17
5
Đăng lại
Retweed
Bình luận
0/400
OptionWhisperer
· 01-18 21:36
Nói một cách đơn giản là những người trong thị trường thứ cấp bị mắc kẹt bởi chính vị thế của họ, và anh chàng Strategy chính xác là bắt được khoảng trống này.
Xem bản gốcTrả lời0
airdrop_whisperer
· 01-18 10:17
Hmm... Tôi đồng ý với logic này, bên bán trên thị trường thứ cấp thực sự bị khóa chặt bởi tồn kho
Phần Strategy thực sự đã lấp đầy một khoảng trống, điểm mà người khác không thể nhận ra
Nói đi, mọi người còn đang phân vân giữa redistribition và generation không, đã sớm nên hiểu rõ rồi
Lượng thanh khoản trên thị trường thứ cấp đó chỉ có vậy, dựa vào đâu mà cứ mơ tưởng nó có thể tạo ra nhu cầu từ hư không...
Đây chính là lý do tại sao khả năng hấp thụ nhu cầu mới của Strategy mới là lợi thế cạnh tranh cốt lõi
Xem bản gốcTrả lời0
AirdropHunter420
· 01-16 16:05
Nói một cách đơn giản, thị trường thứ cấp chính là cuộc chơi dựa trên tồn kho, bộ chiến lược này mới thực sự là cách chơi tăng trưởng đích thực đấy.
Xem bản gốcTrả lời0
JustAnotherWallet
· 01-16 16:03
Ồ, sự khác biệt thực sự lớn, thị trường thứ cấp chỉ là những tồn kho đó, Strategy mới là thứ thực sự tạo ra nhu cầu
Xem bản gốcTrả lời0
RugPullProphet
· 01-16 15:55
Nói một cách đơn giản, những người trong thị trường thứ cấp bị mắc kẹt bởi kho hàng của chính mình, Strategy mới là người thực sự có thể tạo ra nhu cầu mới, nhưng vẫn có người không hiểu được điều đó.
Vấn đề với những người bán trên thị trường thứ cấp là họ bị giới hạn bởi kho hàng ban đầu. Không thể chuyển nhiều hơn số đã có trong tay. Điều đó có nghĩa là họ thực sự không thể đáp ứng nhu cầu thị trường mới đang đến, chính xác là lĩnh vực mà Chiến lược hoạt động. Đó là kinh tế học cung cấp cơ bản, nhưng bằng cách nào đó sự phân biệt này vẫn làm rối trí mọi người. Hãy dành chút thời gian để phân tích từ nguyên lý cơ bản thay vì đoán mò: những người bán bị giới hạn chỉ có thể phân phối lại thanh khoản hiện có, họ không thể tạo ra nhu cầu mới hấp thụ. Đó là điểm khác biệt hoàn toàn.