Sau nhiều năm lãnh đạo Apple với quyết tâm, Tim Cook bắt đầu tìm kiếm cách để dần rút lui khỏi vai trò CEO. Ở tuổi 65, mặc dù trông còn đầy năng lượng và quen với những chuyến đi sang châu Á, giám đốc đã bày tỏ mong muốn giảm bớt trách nhiệm của mình với ban lãnh đạo cấp cao hơn. Việc này, theo các báo cáo của New York Times, đã khởi xướng một quy trình tìm kiếm người kế nhiệm quy mô lớn.
Apple sẽ tìm người kế nhiệm Cook ở đâu?
Hội đồng quản trị đã bắt đầu chuẩn bị kế hoạch kế nhiệm từ năm ngoái. Trong số vài ứng viên tiềm năng, nổi bật là John Ternus, 50 tuổi, là một cựu chiến binh của công ty, có hồ sơ phù hợp nhất với tình hình cách đây vài năm. Khi Cook tiếp quản sau Steve Jobs, ông cũng ở độ tuổi tương tự – Ternus ngày nay là một điểm tương tự trong lịch sử của Apple.
Ngoài Ternus, còn xem xét các nhân vật khác trong cấu trúc quản lý nội bộ:
Craig Federighi, phụ trách phần mềm
Eddy Cue, giám sát bộ phận dịch vụ
Greg Joswiak, phụ trách marketing toàn cầu
Deirdre O’Brien, phụ trách bán lẻ và nhân sự
John Ternus – kỹ sư từ nền tảng
Ternus gia nhập Apple năm 2001 với vai trò kỹ sư phát triển màn hình Mac. Con đường sự nghiệp của ông phản ánh sự gắn bó sâu sắc với DNA công nghệ của công ty. Năm 2005, ông đứng đầu bộ phận kỹ thuật phần cứng của iMac, rồi từ năm 2013, điều hành toàn bộ hoạt động liên quan đến Mac và iPad.
Các thành tựu của ông bao gồm các quyết định chiến lược: năm 2018, đề xuất hạn chế công nghệ LiDAR chỉ dành cho các mẫu iPhone Pro, cân bằng giữa đổi mới và hiệu quả chi phí. Trong những năm gần đây, ông đã thực hiện dự án iPhone Air siêu nhẹ và dẫn dắt quá trình chuyển đổi Mac từ chip Intel sang chip do Apple tự phát triển. Ông nhiều lần đi công tác tại châu Á, đàm phán trực tiếp với các nhà sản xuất và hiểu rõ hệ sinh thái chuỗi cung ứng phức tạp.
Những nghi ngại về nhà lãnh đạo mới
Tuy nhiên, việc đề cử Ternus cũng gây ra những lo ngại. Ông sẽ là người đứng đầu Apple trong ba thập kỷ đầu tiên có chuyên môn kỹ thuật tập trung vào phần cứng. Các nhà phê bình cho rằng danh tiếng của ông gắn liền nhiều hơn với việc “hoàn thiện các sản phẩm hiện có” chứ không phải “đổi mới đột phá”.
Hơn nữa, kinh nghiệm của ông chủ yếu tập trung vào kỹ thuật, điều này có thể khiến ông ít chuẩn bị hơn cho các phức tạp chính trị và trách nhiệm rộng lớn hơn của vị trí CEO. Quyết định cuối cùng sẽ do hội đồng quản trị đưa ra, sau đó Cook có khả năng sẽ đảm nhận chức vụ chủ tịch.
Thử thách AI – nhiệm vụ quan trọng nhất
Tuy nhiên, thử thách thực sự dành cho nhà lãnh đạo mới của Apple sẽ liên quan đến AI. Trong khi các đối thủ – Meta, Google, Microsoft – đã đầu tư hàng chục tỷ đô la vào trí tuệ nhân tạo, Apple vẫn giữ vị thế quan sát nhiều hơn. Công ty chưa triển khai tích hợp AI toàn diện trong các sản phẩm chủ lực của mình.
Người đứng đầu mới sẽ phải không chỉ xác định chiến lược AI cho Apple mà còn phải đưa công ty trở lại vị trí dẫn đầu trong kỷ nguyên chuyển đổi công nghệ. Đây sẽ là thử thách kiểm tra khả năng tư duy chiến lược của CEO tương lai – bất kể đó là Ternus hay một ứng viên khác trong số các ứng viên còn lại.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Ai sẽ tiếp quản Apple? Trò chơi nội bộ về người kế nhiệm Cook muốn thể hiện tầm nhìn AI
Sau nhiều năm lãnh đạo Apple với quyết tâm, Tim Cook bắt đầu tìm kiếm cách để dần rút lui khỏi vai trò CEO. Ở tuổi 65, mặc dù trông còn đầy năng lượng và quen với những chuyến đi sang châu Á, giám đốc đã bày tỏ mong muốn giảm bớt trách nhiệm của mình với ban lãnh đạo cấp cao hơn. Việc này, theo các báo cáo của New York Times, đã khởi xướng một quy trình tìm kiếm người kế nhiệm quy mô lớn.
Apple sẽ tìm người kế nhiệm Cook ở đâu?
Hội đồng quản trị đã bắt đầu chuẩn bị kế hoạch kế nhiệm từ năm ngoái. Trong số vài ứng viên tiềm năng, nổi bật là John Ternus, 50 tuổi, là một cựu chiến binh của công ty, có hồ sơ phù hợp nhất với tình hình cách đây vài năm. Khi Cook tiếp quản sau Steve Jobs, ông cũng ở độ tuổi tương tự – Ternus ngày nay là một điểm tương tự trong lịch sử của Apple.
Ngoài Ternus, còn xem xét các nhân vật khác trong cấu trúc quản lý nội bộ:
John Ternus – kỹ sư từ nền tảng
Ternus gia nhập Apple năm 2001 với vai trò kỹ sư phát triển màn hình Mac. Con đường sự nghiệp của ông phản ánh sự gắn bó sâu sắc với DNA công nghệ của công ty. Năm 2005, ông đứng đầu bộ phận kỹ thuật phần cứng của iMac, rồi từ năm 2013, điều hành toàn bộ hoạt động liên quan đến Mac và iPad.
Các thành tựu của ông bao gồm các quyết định chiến lược: năm 2018, đề xuất hạn chế công nghệ LiDAR chỉ dành cho các mẫu iPhone Pro, cân bằng giữa đổi mới và hiệu quả chi phí. Trong những năm gần đây, ông đã thực hiện dự án iPhone Air siêu nhẹ và dẫn dắt quá trình chuyển đổi Mac từ chip Intel sang chip do Apple tự phát triển. Ông nhiều lần đi công tác tại châu Á, đàm phán trực tiếp với các nhà sản xuất và hiểu rõ hệ sinh thái chuỗi cung ứng phức tạp.
Những nghi ngại về nhà lãnh đạo mới
Tuy nhiên, việc đề cử Ternus cũng gây ra những lo ngại. Ông sẽ là người đứng đầu Apple trong ba thập kỷ đầu tiên có chuyên môn kỹ thuật tập trung vào phần cứng. Các nhà phê bình cho rằng danh tiếng của ông gắn liền nhiều hơn với việc “hoàn thiện các sản phẩm hiện có” chứ không phải “đổi mới đột phá”.
Hơn nữa, kinh nghiệm của ông chủ yếu tập trung vào kỹ thuật, điều này có thể khiến ông ít chuẩn bị hơn cho các phức tạp chính trị và trách nhiệm rộng lớn hơn của vị trí CEO. Quyết định cuối cùng sẽ do hội đồng quản trị đưa ra, sau đó Cook có khả năng sẽ đảm nhận chức vụ chủ tịch.
Thử thách AI – nhiệm vụ quan trọng nhất
Tuy nhiên, thử thách thực sự dành cho nhà lãnh đạo mới của Apple sẽ liên quan đến AI. Trong khi các đối thủ – Meta, Google, Microsoft – đã đầu tư hàng chục tỷ đô la vào trí tuệ nhân tạo, Apple vẫn giữ vị thế quan sát nhiều hơn. Công ty chưa triển khai tích hợp AI toàn diện trong các sản phẩm chủ lực của mình.
Người đứng đầu mới sẽ phải không chỉ xác định chiến lược AI cho Apple mà còn phải đưa công ty trở lại vị trí dẫn đầu trong kỷ nguyên chuyển đổi công nghệ. Đây sẽ là thử thách kiểm tra khả năng tư duy chiến lược của CEO tương lai – bất kể đó là Ternus hay một ứng viên khác trong số các ứng viên còn lại.