Ngày xưa, việc sở hữu BAYC / Punk / Doodle / Azuki có ý nghĩa lớn.

Bạn không chỉ nhận được một PFP.
Bạn có quyền truy cập.

Danh sách trắng.
Airdrops.
Ưu tiên cho các giao thức mới.
Cơ hội mà người khác không thể chạm tới.

Bạn thậm chí có thể tính toán giá trị của việc nắm giữ.
Blue-chip = dòng deal.

Nó hoàn hảo cho cá mập & người bận rộn:
không cần đào Discord,
không cần networking,
chỉ cần giữ và nhận thưởng.

Rồi một điều gì đó đã thay đổi.

Các đội nhóm nhận ra rằng cung cấp giá trị Web3
đồng nghĩa với *nhiều công việc hơn*.

Vì vậy họ chuyển sang xây dựng thương hiệu Web2.
Ít cộng đồng hơn,
ít quyền truy cập hơn,
ít “tiện ích” hơn.

Các thương hiệu lớn lên.
Các doanh nghiệp phát triển.

Nhưng các holder vẫn còn hỏi:
“…và điều này giúp tôi như thế nào?”

Ngắn hạn?
Không.
Chưa đến khi IP đủ lớn
để những người bình thường muốn mua NFT.

Giá trị thực sự còn lại?
Cộng đồng + cơ hội.

Và hầu hết các đội nhóm thậm chí còn ngừng làm điều đó.

Phần điên rồ?
Đây là quả dễ hái.

Nếu tôi có thể đảm bảo 8 airdrops
và hơn 500 hợp tác trong một năm
cho 200 người…

tại sao các đội nhóm
với nhiều mối liên hệ hơn nhiều
không thể làm điều tương tự cho các holder của họ?

Tiện ích chưa bao giờ là vấn đề.
Quên mất các holder mới là vấn đề.