Năm 2025 bắt đầu với một cú sốc mà không ai thấy trước được—à, có thể một số người đã thấy. Chế độ thuế mới đã khiến các phòng họp của doanh nghiệp rơi vào tình trạng hỗn loạn. Các giám đốc điều hành đang chạy đua, các chiến lược đang được viết lại qua đêm, và từ "không chắc chắn" thậm chí còn không đủ để mô tả.

Kế hoạch hành động sẽ ra sao khi các quy tắc giao dịch thay đổi ngay lập tức? Rõ ràng, có ba con đường chính mà các công ty đang theo đuổi. Một số đặt cược vào sự kiên cường, số khác vào tính linh hoạt, và một vài công ty chỉ hy vọng sẽ vượt qua. Vấn đề là, không ai thực sự biết chiến lược nào sẽ thắng cho đến khi mọi thứ lắng xuống.

Điều này không chỉ liên quan đến sản xuất hay logistics nữa. Khi thương mại toàn cầu trở nên rắc rối, dòng vốn trở nên kỳ lạ. Khả năng chấp nhận rủi ro thu hẹp lại. Thị trường phản ứng. Và đúng vậy, điều đó bao gồm cả tiền điện tử và tài sản kỹ thuật số—bởi vì khi tài chính truyền thống hắt hơi, các thị trường phi tập trung cũng bị cảm cúm.

Câu hỏi thực sự: Chúng ta đang chứng kiến một cơn bão tạm thời hay một sự chuyển mình cấu trúc? Thời gian sẽ trả lời. Nhưng một điều chắc chắn—khả năng thích ứng vừa trở thành tài sản quý giá nhất trên bất kỳ bảng cân đối kế toán nào.