Quan chức ngân hàng trung ương Nhật Bản Noguchi đã đưa ra một số quan điểm thú vị về lạm phát gần đây. Ông chỉ ra rằng nếu bạn muốn lạm phát thực sự tồn tại lâu dài - chứ không chỉ tăng đột biến tạm thời - bạn cần hai yếu tố phối hợp: tăng trưởng nhu cầu mạnh mẽ và mức lương liên tục tăng.
Điều này không phải là khoa học tên lửa, nhưng nó quan trọng hơn những gì mọi người nghĩ. Nhu cầu mà không có tăng trưởng tiền lương? Đó chỉ là người tiêu dùng bị siết chặt cho đến khi họ không thể tiếp tục. Tăng trưởng tiền lương mà không có nhu cầu? Các công ty bắt đầu cắt giảm vì không ai mua sắm. Bạn cần cả hai động cơ hoạt động.
Điều làm cho vấn đề này trở nên quan trọng ngay bây giờ là thời điểm. Các ngân hàng trung ương trên toàn cầu đã vật lộn với lạm phát trong nhiều năm, liên tục chuyển đổi giữa các câu chuyện "tạm thời" và tăng lãi suất mạnh mẽ. Noguchi cơ bản đang nói ra điều mà mọi người thường nghĩ thầm: lạm phát bền vững không chỉ là về việc in tiền hoặc các cú sốc cung. Nó cần có động lực kinh tế thực sự—loại động lực mà doanh nghiệp mở rộng, người tiêu dùng kiếm được nhiều hơn và chu kỳ chi tiêu tự củng cố lẫn nhau.
Đối với bất kỳ ai theo dõi các xu hướng vĩ mô, điều này liên quan trực tiếp đến cách mà các tài sản rủi ro hoạt động. Nhu cầu yếu cộng với tiền lương không tăng? Đó là lãnh thổ stagflation, và lịch sử cho thấy điều này rất khắc nghiệt cho các khoản đầu tư định hướng tăng trưởng. Nhu cầu mạnh cộng với tiền lương tăng? Đó là kịch bản goldilocks—cho đến khi các ngân hàng trung ương hoảng sợ và tăng lãi suất một lần nữa.
Câu hỏi lớn hơn là liệu Nhật Bản có thể thực sự tạo ra sự cân bằng này sau nhiều thập kỷ giảm phát hay không. Nếu họ thành công, điều đó sẽ viết lại cuốn sách hướng dẫn. Nếu không, đó lại là một trường hợp nghiên cứu khác về việc tại sao việc buộc lạm phát lại khó hơn những gì nó thể hiện.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
20 thích
Phần thưởng
20
7
Đăng lại
Retweed
Bình luận
0/400
Rugpull幸存者
· 11-27 16:03
Nói trắng ra là phải có người thật sự bỏ tiền ra, cái bẫy in tiền đó đã chán rồi.
Nhật Bản trong vài chục năm qua đã hiểu, lạm phát không dễ tạo ra...
Cả hai động cơ đều phải hoạt động, bây giờ các ngân hàng trung ương trên toàn cầu đang cược xem có thể đồng thời đạp ga và phanh hay không, buồn cười thật.
Xem bản gốcTrả lời0
GrayscaleArbitrageur
· 11-27 02:02
Nói thật, lý thuyết của ngân hàng trung ương nói đẹp đến đâu cũng vô dụng, hàng chục năm giảm phát của Nhật Bản chính là bài học sống động.
Hai động cơ cùng khởi động? Ờ... thực hiện thì chẳng phải là cược một ván sao.
Tin tưởng chúng có thể bơm lên, nhưng tôi cược chúng sẽ lại làm hỏng.
Xem bản gốcTrả lời0
AirdropHunterXiao
· 11-27 01:58
Ừm... ông bạn Ngân hàng trung ương Nhật Bản nói rất rõ ràng, nhu cầu và lương phải tăng lên cùng nhau mới được, một bên không đủ đâu.
Xem bản gốcTrả lời0
StakeWhisperer
· 11-27 01:52
Haha, bạn này từ Ngân hàng trung ương Nhật Bản đã nói ra sự thật... Nhu cầu không có, lương không tăng thì đồ ngốc bị chơi đùa với mọi người đến cùng, lương tăng mà không có nhu cầu thì công ty cũng phải phá sản, phải chơi cả hai bên mới được.
Xem bản gốcTrả lời0
GateUser-cff9c776
· 11-27 01:51
Người anh em này của Yokoguchi được coi là đã lột bỏ lớp màn che của Ngân hàng trung ương, nói trắng ra là nhu cầu và lương phải tăng lên cùng nhau thì mới tạo ra lạm phát thực sự, đây chẳng phải là đường cung cầu cơ bản sao? Nhưng thật sự không có nhiều người hiểu rõ.
Nhật Bản đã trải qua hàng chục năm giảm phát, giờ muốn đảo ngược? Theo quan điểm nghệ thuật truyền thống, điều này thực sự đang làm "nghệ thuật hành vi" cho nền kinh tế trong giai đoạn suy thoái, có thành công hay không phụ thuộc vào khả năng thực thi.
Nói thật nếu không thể bơm được mức tăng lương, thì đó chính là ví dụ điển hình cho triết lý Thị trường Bear, tài sản rủi ro không thể nào bị ngăn cản.
Xem bản gốcTrả lời0
SilentObserver
· 11-27 01:37
Haha, những gì noguchi nói thực ra đang chỉ ra rằng những gì các ngân hàng trung ương đã làm trong những năm qua hoàn toàn vô dụng... in tiền thì có ích gì chứ, cần hai điều kiện cùng xuất hiện mới được.
---
Nhật Bản trong vài chục năm qua thực sự là một sách giáo khoa sống, muốn tạo ra lạm phát một cách cưỡng ép thì tưởng tượng xa vời quá.
---
Nói thẳng ra thì nhu cầu và lương phải đẩy lẫn nhau, một cái mất đi thì cái kia cũng xong... giờ tình hình toàn cầu, quốc gia nào thật sự có thể làm được.
---
Cảm giác như ông này đang ám chỉ rằng các ngân hàng trung ương các nước trong những năm qua vẫn đang tự làm hại mình nhỉ.
---
Khoan đã, ý ông ấy là lạm phát đình trệ mới là rủi ro thực sự sao? Thì ván cờ này sẽ xem ai nhận thua trước.
---
Nếu Nhật Bản thực sự có thể phá vỡ bế tắc, thì đúng là phải viết lại kịch bản, nhưng theo tình hình hiện tại... có lẽ vẫn tiếp tục nằm im thôi.
Xem bản gốcTrả lời0
ruggedSoBadLMAO
· 11-27 01:34
Nói thật, những gì noguchi nói chính là đang nói về việc Ngân hàng trung ương những năm qua đã chơi đùa khó khăn như thế nào... chỉ in tiền thì không có ích gì, phải có người thực sự đi tiêu tiền mới được.
Quan chức ngân hàng trung ương Nhật Bản Noguchi đã đưa ra một số quan điểm thú vị về lạm phát gần đây. Ông chỉ ra rằng nếu bạn muốn lạm phát thực sự tồn tại lâu dài - chứ không chỉ tăng đột biến tạm thời - bạn cần hai yếu tố phối hợp: tăng trưởng nhu cầu mạnh mẽ và mức lương liên tục tăng.
Điều này không phải là khoa học tên lửa, nhưng nó quan trọng hơn những gì mọi người nghĩ. Nhu cầu mà không có tăng trưởng tiền lương? Đó chỉ là người tiêu dùng bị siết chặt cho đến khi họ không thể tiếp tục. Tăng trưởng tiền lương mà không có nhu cầu? Các công ty bắt đầu cắt giảm vì không ai mua sắm. Bạn cần cả hai động cơ hoạt động.
Điều làm cho vấn đề này trở nên quan trọng ngay bây giờ là thời điểm. Các ngân hàng trung ương trên toàn cầu đã vật lộn với lạm phát trong nhiều năm, liên tục chuyển đổi giữa các câu chuyện "tạm thời" và tăng lãi suất mạnh mẽ. Noguchi cơ bản đang nói ra điều mà mọi người thường nghĩ thầm: lạm phát bền vững không chỉ là về việc in tiền hoặc các cú sốc cung. Nó cần có động lực kinh tế thực sự—loại động lực mà doanh nghiệp mở rộng, người tiêu dùng kiếm được nhiều hơn và chu kỳ chi tiêu tự củng cố lẫn nhau.
Đối với bất kỳ ai theo dõi các xu hướng vĩ mô, điều này liên quan trực tiếp đến cách mà các tài sản rủi ro hoạt động. Nhu cầu yếu cộng với tiền lương không tăng? Đó là lãnh thổ stagflation, và lịch sử cho thấy điều này rất khắc nghiệt cho các khoản đầu tư định hướng tăng trưởng. Nhu cầu mạnh cộng với tiền lương tăng? Đó là kịch bản goldilocks—cho đến khi các ngân hàng trung ương hoảng sợ và tăng lãi suất một lần nữa.
Câu hỏi lớn hơn là liệu Nhật Bản có thể thực sự tạo ra sự cân bằng này sau nhiều thập kỷ giảm phát hay không. Nếu họ thành công, điều đó sẽ viết lại cuốn sách hướng dẫn. Nếu không, đó lại là một trường hợp nghiên cứu khác về việc tại sao việc buộc lạm phát lại khó hơn những gì nó thể hiện.