Hồng Kông lần này chơi lớn rồi?

"Công nghệ tài chính 2030" không chỉ là một khẩu hiệu - họ đã đưa ra một khung chiến lược DART cụ thể. AI là bộ não, blockchain là bộ khung, hơn 40 dự án đã và đang trên đường.

Điều tồi tệ nhất là định vị: dựa lưng vào nội địa, hướng ra toàn cầu, chuyên tâm vào lĩnh vực thanh toán xuyên biên giới và hợp tác tài chính. Tăng tốc độ hiệu quả không phải là mục tiêu, mà tái cấu trúc toàn bộ cách chơi công nghệ tài chính ở khu vực châu Á-Thái Bình Dương mới thực sự là tham vọng.

Thời gian cũng rất rõ ràng - vào năm 2032, phải chinh phục thị trường trị giá 600 tỷ USD. Con số này không phải là do suy nghĩ ngẫu nhiên mà phải xem trong vài năm tới, Hồng Kông có thể biến lợi thế chính sách thành khả năng thực thi công nghệ thực sự hay không.

Nói thật, bây giờ khắp nơi đang cạnh tranh để giành miếng bánh công nghệ tài chính này, Hồng Kông đi nước cờ này khá nhanh. Liệu có thể ăn được hay không, còn phải xem khả năng thực hiện có theo kịp hay không.