Đại dịch không chỉ làm cho làm việc từ xa trở nên bình thường – nó đã vũ khí hóa khả năng tiếp cận. Các nền tảng kỹ thuật số hứa hẹn sẽ cầu những khoảng cách, chắc chắn rồi, nhưng chúng cũng đã giết chết mọi khoảng đệm tự nhiên mà chúng ta có. Kết nối đã biến thành một nghĩa vụ không nói ra để luôn phải "sẵn sàng."
Bây giờ đây là phần xoắn: rất nhiều nhà lãnh đạo thực sự nghĩ rằng việc luôn sẵn có đồng nghĩa với việc có năng lực. Họ đã thực sự định nghĩa lại lãnh đạo là thời gian phản hồi. Tốc độ bạn phản hồi như thế nào đã trở thành thước đo. Không phải chất lượng của các quyết định. Không phải tư duy chiến lược. Chỉ đơn giản là... tốc độ.
Chúng tôi đã biến khả năng phản hồi thành một chỉ số hiệu suất, và không ai dừng lại để hỏi liệu điều đó có thực sự hợp lý hay không.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
10 thích
Phần thưởng
10
4
Đăng lại
Retweed
Bình luận
0/400
BearMarketSurvivor
· 23giờ trước
Nói quá nghiêm khắc, việc lấy thời gian phản hồi làm KPI thực sự là điên rồ. Tôi đã thấy quá nhiều lãnh đạo chỉ vì phản hồi tin nhắn ngay lập tức mà được thăng chức, trong khi chất lượng quyết định lại không ai để ý.
Xem bản gốcTrả lời0
MissingSats
· 23giờ trước
ngl đây là lý do tại sao bây giờ tôi đặt tất cả các ứng dụng thành không làm phiền... bị cái logic "phản ứng nhanh = khả năng mạnh" này làm phát điên
Xem bản gốcTrả lời0
SilentObserver
· 23giờ trước
Đó là lý do tại sao bây giờ tôi giả vờ không thấy tin nhắn, haha
Xem bản gốcTrả lời0
ContractBugHunter
· 23giờ trước
Cuộn lại như thế này thật sự không cần thiết, phản ứng nhanh ≠ khả năng mạnh, logic này thật sự tệ.
Đại dịch không chỉ làm cho làm việc từ xa trở nên bình thường – nó đã vũ khí hóa khả năng tiếp cận. Các nền tảng kỹ thuật số hứa hẹn sẽ cầu những khoảng cách, chắc chắn rồi, nhưng chúng cũng đã giết chết mọi khoảng đệm tự nhiên mà chúng ta có. Kết nối đã biến thành một nghĩa vụ không nói ra để luôn phải "sẵn sàng."
Bây giờ đây là phần xoắn: rất nhiều nhà lãnh đạo thực sự nghĩ rằng việc luôn sẵn có đồng nghĩa với việc có năng lực. Họ đã thực sự định nghĩa lại lãnh đạo là thời gian phản hồi. Tốc độ bạn phản hồi như thế nào đã trở thành thước đo. Không phải chất lượng của các quyết định. Không phải tư duy chiến lược. Chỉ đơn giản là... tốc độ.
Chúng tôi đã biến khả năng phản hồi thành một chỉ số hiệu suất, và không ai dừng lại để hỏi liệu điều đó có thực sự hợp lý hay không.