Người thực sự có thể đạt được những điều vĩ đại không phải là người có trình độ học vấn cao nhất, không phải là người có khả năng nói nhất, và không phải là người may mắn nhất, mà là những người thông thạo 4 quy luật này của bản chất con người. Quy tắc bình tĩnh: không bao giờ đưa ra quyết định bằng cảm xúc, không bị ảnh hưởng bởi sự tức giận, không bị kiểm soát bởi sợ hãi, và không bị cuốn theo niềm vui. Và những người bình thường, do những sai lầm trong việc ra quyết định bốc đồng, bị ép buộc bởi cảm xúc và không thể tự giải thoát, và mất trí vào những thời điểm quan trọng, và quy luật bình tĩnh cho chúng ta biết rằng những người mạnh thực sự đã đạt được "bình tĩnh trong mọi sự kiện lớn". Sau khi im lặng, bạn có thể được an toàn, và sau đó bạn có thể suy nghĩ về nó, và sau đó bạn có thể nhận được nó. Quy luật trao đổi giá trị: Đưa ra một "đề nghị không thể từ chối". Quân đội bị tấn công, thứ hai là kẻ thù, thứ hai là quân đội, và thành phố bị tấn công. Mọi người đều có mong muốn và điểm yếu. Cái gọi là "đề xuất" của anh ta không phải là một yêu cầu hay đàm phán đơn giản, mà là để thỏa mãn những mong muốn sâu sắc nhất của bên kia; Hoặc đánh trúng gót chân chết người nhất của đối thủ. Bóc vỏ áo che giấu, cốt lõi của nó là nhìn thấu những gì người kia thực sự muốn, những gì họ sợ mất, sau đó sử dụng nó như một con bài mặc cả để đạt được mục tiêu của họ. Họ làm cho kẻ thù của họ sợ hãi, nhưng họ làm cho bạn bè của họ tôn trọng. Mặt khác, trên thực tế, nhiều người bày tỏ nhu cầu của mình một cách mơ ước, nhưng không bao giờ nghĩ về lý do tại sao đối phương đồng ý? Cố gắng thuyết phục người khác chấp nhận quan điểm của bạn nhưng không tìm thấy nút để chạm vào người kia? Nhưng quy luật trao đổi giá trị cho chúng ta biết rằng tất cả các giao tiếp và hợp tác thành công về cơ bản là một sự trao đổi giá trị. Quy tắc quản lý mối quan hệ: giữ bạn bè gần gũi và kẻ thù gần gũi hơn. Đối với bạn bè, cần phải duy trì lòng trung thành và tin tưởng, đó là sức mạnh và nền tảng. Quy luật quản lý mối quan hệ cho chúng ta biết rằng an ninh thực sự không phải là sự vắng mặt của kẻ thù, mà là kiểm soát hoàn toàn tình hình. Cần phải tử tế với đồng minh và cảnh giác với đối thủ, đây là cách trưởng thành để tồn tại. Tiếp cận kẻ thù, không phải để bắt tay, mà để thấy rõ bàn tay của anh ta đang cầm dao. Quy luật Thời gian và Kiên nhẫn: Nhẫn nại, Chờ đợi và Bố trí cho đến khi cơ hội chắc chắn nhất và ít tốn kém nhất xuất hiện. Mặt khác, trên thực tế, chúng ta có vội vã đạt được thành công, và hành động hấp tấp khi thời điểm chưa chín muồi, dẫn đến thất bại? Có phải là thiếu kiên nhẫn để chịu đựng sự dày vò của sự chờ đợi, và cuối cùng bỏ lỡ cơ hội? Có phải là để bùng nổ khi đã đến lúc phải chịu đựng, và do dự hành động khi đã đến lúc phải hành động? Nhưng quy luật thời gian và kiên nhẫn cho chúng ta biết rằng để đạt được những điều vĩ đại, chúng ta cần phải "đủ khả năng chờ đợi" quyết tâm chiến lược. Tìm kiếm thời điểm thích hợp, tập hợp sức mạnh và tung ra một đòn chí mạng vào thời điểm thích hợp nhất. Chờ đợi là sự tra tấn của kẻ yếu, nhưng nó là vũ khí của kẻ mạnh. Cái nhìn sâu sắc về bản chất con người, kiềm chế cảm xúc, quản lý các mối quan hệ và nắm bắt thời gian. Những người thực sự có thể đạt được những điều tuyệt vời có thể không tài năng, hùng biện hay may mắn. Nhưng họ có xu hướng có một trái tim mạnh mẽ kiểm soát cảm xúc của họ; Hiểu logic cơ bản của trao đổi giá trị; Quản lý tốt các mạng lưới giữa các cá nhân phức tạp; Tầm nhìn chiến lược và sự kiên nhẫn để nắm bắt những thời điểm quan trọng. Hiểu bản chất con người không phải là tàn nhẫn, mà là bảo vệ tốt hơn bản thân và những người chúng ta quan tâm trong thế giới phức tạp này. #Gate最新储备金104.53亿美元创安全新标杆 #GENIUS稳定币法案通过 #美联储6月利率决议

Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
  • Phần thưởng
  • Bình luận
  • Đăng lại
  • Retweed
Bình luận
0/400
Không có bình luận
  • Ghim