Цукерберг Боїться, що його команди надто повільні для поштовху в галузі ШІ на суму $145 мільярдів

Марк Цукерберг сказав співробітникам на нещодавній внутрішній нараді, що впровадження ШІ в Meta просувається повільніше, ніж йому хотілося б, навіть попри те, що компанія націлена на витрати на ШІ до $145 млрд у 2026 році. Meta вже скоротила приблизно 8,000 робочих місць і перевела близько 7,000 співробітників у нову групу Agent Transformation, а Цукерберг очікує більш чітких вигод у межах 3–6 місяців.

Ключові висновки

• Meta націлюється на $145B у ШІ до 2026 року після 8,000 звільнень і масштабного переформатування кадрового складу.
• Цукерберг хоче, щоб вигоди для Meta AI проявилися за 3–6 місяців, поки «велика технологія» посилює гонку за ШІ.
• OpenAI, Google та Microsoft підвищують тиск, оскільки Meta прагне доставити ШІ-агентів до 2026 року.

Усередині Meta велике занепокоєння полягає не в тому, чи є ШІ майбутнім, а в тому, чи зможе компанія рухатися з тією швидкістю, яку вважає потрібною її генеральний директор. Марк Цукерберг, виступаючи на нещодавній внутрішній нараді, про яку повідомило Reuters і яку підхопив TechCrunch, сказав, що він незадоволений тим, як довго триває виконання ключової роботи зі ШІ, навіть якщо витрати мають досягти максимально $145 млрд у 2026 році. Нетерплячість проявляється після жорстких організаційних потрясінь: 8,000 звільнень і 7,000 переформатованих у групу «Agent Transformation», покликану змусити до швидшого виконання. Цукерберг робить ставку на те, що цей розлад почне давати вимірюваний прогрес уже протягом найближчих трьох–шести місяців.

Протягом останніх кількох років Meta розповідала Уолл-стріт, що стане компанією «першою за ШІ» — із новими помічниками, новими інструментами реклами та, зрештою, програмними «агентами», які можуть виконувати реальну роботу. Минулого тижня ця історія отримала більш «людську» примітку. На відвертій внутрішній зустрічі розчарований керівник нагадав працівникам, що гроші й імпульс — це не одне й те саме.

Зростаюча тривога Марка Цукерберга щодо шляху Meta в ШІ

Згідно з повідомленнями про нараду, Марк Цукерберг, генеральний директор Meta, сказав співробітникам, що він побоюється: компанія не адаптується достатньо швидко до світу, який дедалі більше керується операціями, що залежать від ШІ. Вражаючим було не те, що Meta має амбіції: це темп, який розчарував людину, що їх поставила. Внутрішній поштовх до створення та впровадження ШІ-агентів виявився більш виснажливим, ніж очікувало керівництво.

Це має значення, тому що бізнес Meta має продовжувати працювати й «гудіти», поки компанія перебудовується. Реклама як і раніше оплачує рахунки, але компанія також пообіцяла AI-будуще, де інструменти робитимуть більше, ніж лише генеруватимуть текст чи зображення. Чи зможе Meta швидко побудувати ці системи, щоб обґрунтувати ставку?

Масивні інвестиції зустрічають перепони під час реструктуризації

Meta підкріплює свої наміри витратами. За прогнозами, компанія вкладе до $145 млрд до 2026 року у розробку ШІ та інфраструктуру — рівень капіталомісткості, який ставить її в один ряд із іншими гіперскейлерами, що поспішають накопичувати чипи та дата-центри.

Втім організація «крутилась». Нещодавно Meta звільнила 8,000 працівників — приблизно 10% робочої сили — і перевела ще 7,000 осіб на нові ролі, багато з яких були пов’язані з групою під назвою Agent Transformation. Як повідомляється, Цукерберг визнав, що переформатування було не таким чистим, як мало б бути, але захистив базову логіку: у швидкому циклі інерція є власним ризиком.

Вузьке вікно для результатів у високоризиковій гонці

Цукерберг також поставив часові рамки для цієї роботи. Він сказав співробітникам, що очікує відчутного прогресу протягом 3–6 місяців — надзвичайно конкретний термін для завдань, які часто «зсуваються» в рамки досліджень. Це фактично перетворює довгострокову зміну платформи на короткостроковий тест виконання, особливо для інженерів, яких переводять на нові команди посеред процесу.

У повідомленнях описувалися частини підрозділу Meta з ШІ як напружені та виснажливі — знайомий симптом, коли компанії намагаються «працювати на максимумі», одночасно продовжуючи випускати продукти в масштабі.

Що напруження Meta говорить про Big Tech прямо зараз

Як повідомляло Reuters, а такі видання як TechCrunch підхопили цю тему, Цукерберг згадав ідею «Червоної королеви»: треба весь час бігти лише для того, щоб залишатися на місці. Так само відбувається в усьому Big Tech, де OpenAI, Google та Microsoft також мчать, щоб перетворити демонстрації моделей на надійні системи, за які клієнти реально платитимуть.

Проблема Meta проста в описі й складна в реалізації: витрачати, як лідер, реорганізовуватися, як стартап, і при цьому все ж виконати план у термін.