Ф'ючерси
Сотні безстрокових контрактів
TradFi
Золото
Одна платформа для світових активів
Опціони
Hot
Торгівля ванільними опціонами європейського зразка
Єдиний рахунок
Максимізуйте ефективність вашого капіталу
Демо торгівля
Вступ до ф'ючерсної торгівлі
Підготуйтеся до ф’ючерсної торгівлі
Ф'ючерсні події
Заробляйте, беручи участь в подіях
Демо торгівля
Використовуйте віртуальні кошти для безризикової торгівлі
Запуск
CandyDrop
Збирайте цукерки, щоб заробити аірдропи
Launchpool
Швидкий стейкінг, заробляйте нові токени
HODLer Airdrop
Утримуйте GT і отримуйте масові аірдропи безкоштовно
Pre-IPOs
Отримайте повний доступ до глобальних IPO акцій.
Alpha Поінти
Ончейн-торгівля та аірдропи
Ф'ючерсні бали
Заробляйте фʼючерсні бали та отримуйте аірдроп-винагороди
Інвестиції
Simple Earn
Заробляйте відсотки за допомогою неактивних токенів
Автоінвестування
Автоматичне інвестування на регулярній основі
Подвійні інвестиції
Прибуток від волатильності ринку
Soft Staking
Earn rewards with flexible staking
Криптопозика
0 Fees
Заставте одну криптовалюту, щоб позичити іншу
Центр кредитування
Єдиний центр кредитування
Центр багатства VIP
Преміальні плани зростання капіталу
Управління приватним капіталом
Розподіл преміальних активів
Квантовий фонд
Квантові стратегії найвищого рівня
Стейкінг
Стейкайте криптовалюту, щоб заробляти на продуктах PoS
Розумне кредитне плече
Кредитне плече без ліквідації
Випуск GUSD
Мінтинг GUSD для прибутку RWA
Щойно я помітив щось досить важливе, чим більшість людей досі не займається. Уся історія навколо стейблкоїнів у криптовалютних новинах сьогодні повністю змінилася, і вже йдеться не про роздрібний чек-аут — йдеться про те, хто контролює інфраструктуру під усім цим.
У грудні 2025 року Visa тихо почала розрахунки в USDC. До березня вони вже досягли річної швидкості обігу у 4,6 мільярда доларів через понад 130 програм карт із прив’язкою до стейблкоїнів у понад 50 країнах. Це не експеримент. Це масштабна інфраструктура, яка створюється.
Що дивно, так це те, що Stripe і Mastercard використовують той самий сценарій, просто орієнтуючись на різні частини стеку. Stripe придбала Bridge і зараз має понад $400 мільярдів у річному обсязі стейблкоїнів — 60% з них — B2B, а не роздріб. Вони йдуть у регульований кастодіальний сервіс і банківські довіри, а не платіжні додатки. Mastercard щойно погодилася купити BVNK за до $1,8 мільярда, позиціонуючи це навколо трансграничних переказів і потоків комерційних казначейських рахунків.
Три компанії, три різні підходи, але всі говорять одне й те саме: стейблкоїни стають рівнем розрахунків під існуючими платіжними брендами. Екран чек-ауту? Там не справжня цінність. Вона у оркеструванні, відповідності, резервів і тих, хто контролює ці елементи.
Ось де стає цікаво. Chainalysis прогнозує, що обсяг стейблкоїнів може досягти $719 трильйонів до 2035 року за рахунок органічного зростання. Це звучить неймовірно, поки не зрозумієш, що Федеральна резервна система щойно підтвердила, що ринкова капіталізація стейблкоїнів досягла $317 мільярдів станом на початок квітня — зростання більш ніж на 50% з початку 2025 року. Ми говоримо про 16,7% від того, що Citi вважає необхідним для підтримки $100 трильйонів у річних транзакціях до 2030 року.
Закон GENIUS нарешті дав США офіційний регуляторний каркас у липні 2025 року, що відкрив шлях для інституційного впровадження. Тепер Visa орієнтується на понад 100 країн до кінця року, Bridge робить те саме, а Stripe і Bridge будують масштабовану регульовану кастодіальну інфраструктуру.
Що справді важливо — це наступні 36 місяців. Компанії, які зможуть побудувати найзахищеніші позиції у сфері оркестрування та відповідності, володітимуть економікою, коли розрахунки у стейблкоїнах нарешті перетнуться з традиційними платіжними обсягами. Chainalysis прогнозує, що ця точка перетину настане між 2031 і 2039 роками, але справжній перелом уже стався — коли Visa, Stripe і Mastercard почали перепроектовувати всю свою інфраструктуру розрахунків навколо стейблкоїнів, ще коли вони становили менше 3% глобальних платіжних потоків.
Тож так, сьогодні у криптовалютних новинах ще говорять про цінові рухи і нові проєкти, але справжня гра відбувається у шарі інфраструктури. Компанії, що володіють бекенд-стеком, а не екраном чек-ауту, визначатимуть, хто захопить економіку наступного платіжного циклу. Ось де справжня можливість.