Доктор Хан окреслює шлях Web3 до повсякденного широкого впровадження

Як 2025 наближався до кінця, засновник Gate доктор Хан опублікував всеосяжний лист із баченням, який переосмислює траєкторію індустрії блокчейн. Замість того щоб розглядати Web3 як нішеву технологію, доктор Хан позиціонує її як неминучу фундаментальну зміну у способі управління активами, здійснення платежів і взаємодії з цифровими фінансами для мільярдів людей. У листі викладені як конкретні досягнення Gate у 2025 році, так і стратегічна дорожня карта закріплення Web3 у повсякденному житті — зміну, яку доктор Хан вважає визначальною для 2026 року і далі.

Gate’s 2025: Від спотової торгівлі на другому місці до $11.6Млрд резерву

Минулого року Gate закріпив за собою статус глобальної торгової імперії. Біржа посіла друге місце у світі за обсягом спотової торгівлі та ліквідністю, зберігаючи при цьому топ-три позицію у деривативах. Ще важливіше, що Gate опублікував дані про прозорість, які показали загальні резерви на суму $11.676 мільярдів із коефіцієнтом резерву 124% — що охоплює майже 500 активів користувачів. Ця метрика є найкомплекснішим публічним розкриттям у галузі, за словами доктора Хана, випереджаючи конкурента платформи у прозорості та захисті користувачів.

Поза межами торгових показників, Gate розширив свою бренд-видимість через два важливі спонсорські проєкти: став офіційним партнером команди F1 Red Bull Racing і отримав офіційний спонсорський браслет з футбольним клубом Інтер Мілан. Ці співпраці сигналізують про цілеспрямовану стратегію підвищення професійного сприйняття блокчейну та привернення уваги масової аудиторії спорту до Web3.

Реальність Web3: Чому цей рік став поворотним моментом для блокчейну

Доктор Хан визначає 2025 рік як переломний момент, коли Web3 перейшов від теоретичних обіцянок до практичного впровадження. Зміни проявляються у трьох критичних сферах: технологічній зрілості, переорієнтації ринку та міжіндустріальній інтеграції.

З технічної точки зору, довготривалі проблеми — повільна робота в мережі, фрагментовані міжланцюгові перекази та поганий досвід користувачів — суттєво покращилися. Доктор Хан наголошує, що те, що раніше здавалося непереборними бар’єрами, тепер поступово розчиняється, що ставить Web3 на шлях масштабного впровадження, а не обмежує його ентузіастами технологій.

Ринкова динаміка також зазнала суттєвих змін. Хоча Bitcoin досяг нових цінових максимумів кілька разів протягом 2025 року (зараз торгується приблизно за $89.65K), потік капіталу відображає фундаментальні зміни у менталітеті інвесторів. За аналізом доктора Хана, новий капітал вже не гониться за короткостроковими спекуляціями, а натомість пріоритетом стає стабільність платформи, прозорість активів і довгострокове здоров’я екосистеми. Дані в мережі підтверджують цю тенденцію: створення цінності та реальна торгівельна активність поступово повертаються до протоколів у мережі, виходячи за межі чисто спекулятивної торгівлі.

Можливо, найцікавіше — Web3 почав інтегруватися з суміжними технологічними секторами. Штучний інтелект вже не є периферійним інструментом, а активним учасником у транзакціях і управлінні ризиками. Шифровані платежі входять у реальні сценарії для торговців. Управління цифровими активами еволюціонувало від простого зберігання до складних довгострокових стратегій розподілу. Ці конвергенції свідчать про те, що Web3 стає важливою інфраструктурною основою для наступного покоління цифрової економіки.

Інфраструктура як основа: стратегія Layer 2 Gate для зростання у мережі

У центрі стратегії Gate лежить усвідомлення того, що масове впровадження вимагає міцної базової інфраструктури. Доктор Хан підкреслює, що це не косметичне додавання функцій, а фундаментальна архітектурна перебудова.

Інвестиції Gate у свою мережу Layer 2 — Gate Layer — ілюструють цю відданість. Система має на меті безшовно з’єднати операції у мережі та поза нею, забезпечуючи переказ активів між ланцюгами з мінімальними труднощами та знижуючи бар’єри для участі у мережі. Внутрішні дані підтверджують зростання залученості користувачів після цих впроваджень, хоча доктор Хан визнає, що зовнішні спостерігачі ще не усвідомлюють усієї важливості цих технічних досягнень.

Одночасно Gate прискорює розширення відповідності регуляторним вимогам у Дубаї, Європі та Австралії. Доктор Хан формулює цілеспрямовану філософію: платформи, що прагнуть до довгострокової життєздатності, повинні приймати регуляторні рамки, а не обходити їх. У міру формування глобальних стандартів відповідності, Gate позиціонує себе для обслуговування ширшої географічної бази користувачів із дотриманням правил — конкурентна перевага, яку багато конкурентів ігнорують.

Візія доктора Хана “Все у Web3”: зробити блокчейн невидимим для користувачів

Найбільш провокаційний аспект листа — це контрінтуїтивна теза: справжній успіх Web3 проявиться тоді, коли користувачі перестануть думати про блокчейн взагалі. Доктор Хан стверджує, що сучасні реалізації Web3 залишаються надто складними, вимагаючи від користувачів вивчення нових концепцій перед участю. Щоб досягти масового впровадження, потрібно навпаки: технологія має адаптуватися до людської поведінки, а не навпаки.

За концепцією “Все у Web3”, Gate уявляє досвід, де управління цифровими активами, платежі та DeFi працюють так само інтуїтивно, як комунальні послуги — вода і електрика. Користувачі повинні виконувати інвестиції, управління багатством у мережі, міждержавні перекази та децентралізовані фінанси через єдиний інтерфейс — додаток Gate — без необхідності орієнтуватися у фрагментованих системах або покладатися на складні посередницькі структури традиційних фінансів.

Ця філософія поширюється і на спортивні та культурні партнерства Gate. Замість технічних конференцій доктор Хан віддає перевагу офлайн-заходам, спонсорству у спорті та культурних активностях, що дозволяють потенційним користувачам інтуїтивно відчути Web3 без необхідності спершу освоювати механіку блокчейну. Психологічно це обґрунтовано: користувачі, які стикаються з інтуїтивними застосунками Web3 через масові канали, поступово приймуть ці інструменти без потреби технічної освіти.

Масштабування глобальних талантів для довгострокової стійкості

Доктор Хан визначає людський капітал як один із найважливіших активів управління ризиками біржі. Підхід Gate полягає у цілеспрямованому, обережному розширенні міжнародної команди. Компанія сформувала різноманітний, багатомовний колектив із глибокими технічними навичками та довгостроковим баченням галузі.

На 2026 рік Gate планує посилити глобальний набір талантів і закріпитися як бажаний роботодавець у сфері блокчейн. Доктор Хан сигналізує, що ключові посади та стратегічні ролі матимуть “дуже конкурентні мотиваційні механізми” — що свідчить про те, що залучення талантів стало центральним стратегічним важелем. Ця інвестиційна філософія відображає впевненість у довгостроковій траєкторії Web3; стійка конкурентна перевага походить із глибини організації, а не з короткострокової ринкової позиції.

Дорожня карта 2026: від залучення талантів до впровадження у реальний світ

Глянувши вперед, доктор Хан визначає 2026 рік як переломний — момент, коли блокчейн перейде з нішевої технології у щоденну необхідність. Дорожня карта охоплює три взаємопов’язані пріоритети: подальший розвиток інфраструктури, залучення талантів і галузеву співпрацю для прискорення інтеграції у реальний світ.

Доктор Хан явно відкидає ідею швидкого зростання як бажаного. Замість цього Gate “рухатиметься більш стабільно і надійно, залучаючи більше користувачів у наступну фазу Web3”. Це формулювання відображає цілеспрямовану позицію проти конкурентів, які прагнуть агресивного розширення за рахунок стабільності. Наслідок: у зрілій ринковій ситуації методологічна стійкість перевищує швидкість.

Лист завершується галузевою закликом. Доктор Хан закликає “однодумців” співпрацювати у перетворенні Web3 із концептуальної рамки у практичну інфраструктуру, закорінену у повсякденне життя. Це формулювання натякає, що Gate бачить 2026 рік не стільки як змагання за ринкову частку, скільки як момент зрілості галузі — той, де переможцями стануть довіра, стабільність і користувацька довіра, а не лише зростання частки ринку.

Для користувачів і спостерігачів бачення доктора Хана перевертає традиційні наративи блокчейну. Прорив Web3 не буде лише результатом технічних інновацій, а й завдяки тому, що технологія стане настільки безшовною, що користувачі навіть не усвідомлюватимуть, що користуються блокчейном. Якщо ця теза виявиться правильною, 2026 рік справді може стати початком перехідного періоду Web3 від спекулятивного класу активів до звичайної фінансової інфраструктури.