У світі криптофінансів одночасно розвиваються два різні шляхи.
Один — це традиційна модель гігантів інтернету зверху вниз — через платформену агрегацію та ліцензійне розгортання для перебудови фінансової системи. Інший — більш прагматичний, він походить з внутрішньої екосистеми DeFi, базується на протоколах позик і рівнях доходу, поступово будуючи міст до ринку.
Останнім часом багато DeFi-проектів здійснюють спільну спробу: переосмислити вартість і доходність капіталу. Візьмемо, наприклад, один протокол позик, який активно працює на BNB-ланцюзі — його останні кроки заслуговують уваги. Цей протокол зробив два дуже конкретні покращення.
**Перший — зниження відсоткових ставок.** Годинні ставки для деяких видів позик вже опустилися нижче 3%, що є досить рідкістю на сучасному ринку. Для користувачів, які потребують ліквідності або бажають використовувати леверидж, це означає більш дешеві інструменти для залучення капіталу.
**Другий — введення доходу від реальних активів.** Наприклад, доходність американських державних облігацій коливається приблизно між 3.6% і 4.7%, що дає відносно стабільну орієнтацію для криптоактивів. Іншими словами, у DeFi можна отримати хеджування ризиків, близьке до традиційних фінансів.
Об’єднання цих двох функцій створює цікаву картину. Користувачі можуть заставляти активи, наприклад BNB, щоб позичати стабільні монети з низькою ставкою, а потім шукати інші можливості для більшого доходу — утворюючи так званий "левериджовий цикл". Або ж частину капіталу розподілити у пул RWA, щоб збалансувати ризики та доходність.
З точки зору стимулів, блокування управлінських токенів може приносити близько 39% річних нагород, що є привабливим для тих, хто прагне довгострокової участі у розвитку спільноти. Всі ці процеси автоматизовані через смарт-контракти, вони прозорі та модульні.
Згідно з дорожньою картою, такі протоколи планують міжланцюговий перехід до Ethereum і розширення сфери RWA-активів. Це означає, що їхній розвиток рухатиметься від одноланцюгових протоколів позик до багатоланцюгової інфраструктури доходів. Такий підхід до зростання суттєво відрізняється від традиційної логіки злиття та поглинань і базується на відкритих протоколах і колективному консенсусі, створюючи органічний ефект мережі.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
У світі криптофінансів одночасно розвиваються два різні шляхи.
Один — це традиційна модель гігантів інтернету зверху вниз — через платформену агрегацію та ліцензійне розгортання для перебудови фінансової системи. Інший — більш прагматичний, він походить з внутрішньої екосистеми DeFi, базується на протоколах позик і рівнях доходу, поступово будуючи міст до ринку.
Останнім часом багато DeFi-проектів здійснюють спільну спробу: переосмислити вартість і доходність капіталу. Візьмемо, наприклад, один протокол позик, який активно працює на BNB-ланцюзі — його останні кроки заслуговують уваги. Цей протокол зробив два дуже конкретні покращення.
**Перший — зниження відсоткових ставок.** Годинні ставки для деяких видів позик вже опустилися нижче 3%, що є досить рідкістю на сучасному ринку. Для користувачів, які потребують ліквідності або бажають використовувати леверидж, це означає більш дешеві інструменти для залучення капіталу.
**Другий — введення доходу від реальних активів.** Наприклад, доходність американських державних облігацій коливається приблизно між 3.6% і 4.7%, що дає відносно стабільну орієнтацію для криптоактивів. Іншими словами, у DeFi можна отримати хеджування ризиків, близьке до традиційних фінансів.
Об’єднання цих двох функцій створює цікаву картину. Користувачі можуть заставляти активи, наприклад BNB, щоб позичати стабільні монети з низькою ставкою, а потім шукати інші можливості для більшого доходу — утворюючи так званий "левериджовий цикл". Або ж частину капіталу розподілити у пул RWA, щоб збалансувати ризики та доходність.
З точки зору стимулів, блокування управлінських токенів може приносити близько 39% річних нагород, що є привабливим для тих, хто прагне довгострокової участі у розвитку спільноти. Всі ці процеси автоматизовані через смарт-контракти, вони прозорі та модульні.
Згідно з дорожньою картою, такі протоколи планують міжланцюговий перехід до Ethereum і розширення сфери RWA-активів. Це означає, що їхній розвиток рухатиметься від одноланцюгових протоколів позик до багатоланцюгової інфраструктури доходів. Такий підхід до зростання суттєво відрізняється від традиційної логіки злиття та поглинань і базується на відкритих протоколах і колективному консенсусі, створюючи органічний ефект мережі.