Проект може пройти далеко, залежно від того, як він використовує свої доходи. Ця стратегія досить цікава — виділяти 15% доходів на дослідження і розробки, щоб вдосконалювати три напрямки: оптимізацію швидкості, відповідність нормативам і міжланцюгові можливості.
Логіка дуже проста. Чим більш передові технології, тим кращий досвід користувачів, і відповідно, більше високоякісних користувачів. З розширенням бази користувачів доходи протоколу також зростають. Потім частину цих додаткових доходів знову інвестують у R&D, створюючи позитивний зворотний зв’язок.
У такій моделі технологічний прогрес і бізнес-зростання взаємно сприяють один одному, це не статичне співвідношення вкладень і результатів, а динамічний спіральний підйом. У короткостроковій перспективі різниці не видно, але з часом вона проявиться.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Проект може пройти далеко, залежно від того, як він використовує свої доходи. Ця стратегія досить цікава — виділяти 15% доходів на дослідження і розробки, щоб вдосконалювати три напрямки: оптимізацію швидкості, відповідність нормативам і міжланцюгові можливості.
Логіка дуже проста. Чим більш передові технології, тим кращий досвід користувачів, і відповідно, більше високоякісних користувачів. З розширенням бази користувачів доходи протоколу також зростають. Потім частину цих додаткових доходів знову інвестують у R&D, створюючи позитивний зворотний зв’язок.
У такій моделі технологічний прогрес і бізнес-зростання взаємно сприяють один одному, це не статичне співвідношення вкладень і результатів, а динамічний спіральний підйом. У короткостроковій перспективі різниці не видно, але з часом вона проявиться.