Відступ Citigroup у Росії на 1,2 мільярда доларів: що далі для банківського гіганта?

Citigroup Inc. © офіційно подолала критичну внутрішню перешкоду у своєму довгостроковому виході з Росії. Рада директорів у кінці грудня 2025 року дала зелене світло на продаж AO Citibank Renaissance Capital, що ознаменувало кульмінацію багаторічної стратегічної переорієнтації за планом трансформації CEO Джейн Фрейзер. Хоча цей крок свідчить про прогрес у розгортанні російського ризику, він супроводжується значними негайними витратами, які інвестори повинні розуміти.

Фінансовий розрахунок: збитки у розмірі 1,2 мільярда доларів у 4 кварталі 2025 року

Бухгалтерський вплив є суттєвим. Перекласифікувавши свої російські операції як “продаж у процесі” у четвертому кварталі 2025 року, Citigroup очікує визнати до оподаткування збиток приблизно у 1,2 мільярда доларів (1,1 мільярда після оподаткування). Цей збиток складається з кількох компонентів: приблизно 1,6 мільярда доларів корекції валютного перекладу, частково компенсованої оцінюваною вигодою у 0,2 мільярда доларів від скасування повністю зарезервованих чистих інвестицій компанії та ще 0,2 мільярда доларів очікуваних від продажних надходжень.

Збиток від валютного перекладу залишатиметься захищеним у Накопиченому іншому сукупному доході (AOCI) до моменту закриття, і керівництво зазначає, що загальний бухгалтерський вплив є капітально нейтральним у порівнянні з капіталом Загальні акції Tier 1 (CET1). Однак, збиток може змінитися залежно від коливань валютних курсів до завершення угоди у першій половині 2026 року.

Таймлайн та регуляторний шлях

Шлях до цього схвалення включав кілька кроків. У листопаді 2025 року указ президента Кремля дозволив Citigroup передати своє російське банківське підрозділ у Москві Renaissance Capital, усунувши критичну урядову перешкоду. З цим дозволом рада директорів компанії у кінці грудня офіційно затвердив структуру угоди. Завершення залежить від залишкових регуляторних схвалень і звичайних умов закриття, а виконання заплановано на середину 2026 року.

Загальна стратегія Citigroup

Цей вихід з Росії є частиною більшого переформатування. За керівництва Фрейзер Citigroup систематично виходить або реорганізовує операції на кількох континентах. Компанія покинула споживче банківництво у дев’яти з чотирнадцяти цільових ринків Азії та EMEA. У грудні 2025 року вона зменшила свою частку у Banamex на 25%, наближаючись до повного розділення та потенційного IPO. У травні 2025 року було продано споживче банківництво у Польщі, а у грудні 2024 року — відокремлено інституційні операції у Мексиці від споживчих підрозділів.

Головна мета: перенаправити капітал до грошових менеджмент-компаній — Сінгапур, Гонконг, ОАЕ, Лондон — де компанія бачить сильніші конкурентні позиції. Керівництво прогнозує загальний дохід понад $84 мільярд у 2025 році з очікуваним середньорічним зростанням 4–5% до 2026 року, що свідчить про впевненість у довгостроковій вигоді цих виходів.

Динаміка акцій та оцінка

Акції Citigroup зросли на 37% за останні шість місяців, випереджаючи зростання ширшої індустрії фінансових послуг на 18,1%. Наразі акції мають рейтинг Zacks #3 (Утримувати), що свідчить про збалансований ризик і нагороду при поточних рівнях.

Як рухається сектор

Великі фінансові інститути застосовують подібні стратегії. Goldman Sachs Group (GS) досягла угоди у листопаді 2025 року про продаж свого польського управління активами TFI ING Bank Slaski — угода також запланована на першу половину 2026 року. HSBC Holdings (HSBC) погодилася у вересні 2025 року продати свої роздрібні банківські операції у Шрі-Ланці Nations Trust Bank PLC, у рамках ширшої програми підвищення ефективності, оголошеної керівництвом у жовтні 2024 року.

Модель ясна: глобальні фінансові гіганти вибірково скорочують неприбуткові або неосновні регіони, щоб зосередити ресурси там, де вони мають структурні переваги. Вихід Citigroup з Росії цілком відповідає цій галузевій тенденції раціоналізації.