З витратою 100 доларів ви можете інвестувати у готель W у Гонконгу, і це справді
Це офіційний пілотний проект токенізації #RWA (реальних світових активів) у Гонконгу.
По-перше, механізм розподілу Розділити одну кімнату на 10 000 цифрових сертифікатів доходу, кожен по 100 доларів, які прив’язані до реального грошового потоку від експлуатації кімнати, ресторану, конференц-залу. За підтримки Гонконгського фінансового регулятора в пісочниці + стороннього аудиту, дані про доходи публічно доступні в блокчейні, з можливістю відстеження та незмінністю.
По-друге, сутність прав Це право на отримання доходу, а не акція. Ви можете отримувати дивіденди від операцій, обмінювати на купони на готельні послуги, а також передавати на регульованій платформі. Але у вас немає права голосу, немає права приймати рішення, ви не є власником, тільки з дуже низьким порогом берете участь у розподілі грошових потоків висококласних активів.
По-третє, застереження щодо ризиків Доходи залежать від заповнюваності та рівня споживання, не гарантується збереження капіталу, без гарантій. Інвестиції в материковому Китаї повинні здійснюватися через регульовані трансграничні канали, уникаючи нелегальних платформ і фінансових пулів.
Якщо 100 доларів достатньо для участі у грошовому потоці п’ятизіркового готелю,
то ви бачите, що Гонконгський готель W — це не виняток, а стандартна відповідь, що RWA може реалізуватися.
А @Theo_Network не займається окремим готелем, а — перетворює “модель готелю W” у масштабовану, повторювану, на блокчейні фінансову інфраструктуру.
Чому #THEO вважається лідером у сфері RWA?
По-перше, THEO не випускає токени першими, а спершу інтегрує активи Багато проектів: “спершу створюють концепцію, потім шукають активи”. THEO навпаки: спершу вирішує питання з реальними активами на блокчейні, підтвердження доходів, регуляторного очищення, токен — це лише засіб розрахунку, а не основна ідея.
По-друге, THEO йде шляхом, прийнятним для регуляторів Чи може RWA стати масовим явищем, технічні обмеження — не перешкода, регулювання — це питання життя і смерті.
Логіка THEO повністю збігається з гонконгським пілотом: • право на отримання доходу ≠ акція • не порушує межі власності активів • повний аудит + публічне розкриття в блокчейні
Саме тому RWA може впроваджуватися у Гонконгу та Сінгапурі, а не у диких DeFi.
По-третє, THEO отримує вигоду від “структурних оновлень” Раніше, щоб інвестувати у готелі, офісні будівлі, державні облігації, дебіторську заборгованість: 👉 високий поріг, непрозора інформація, звичайним людям недоступно.
RWA робить лише одне: розбиває традиційний грошовий потік фінансів, розкладає його на частини, переносить у блокчейн, стандартизує.
Але THEO, знаходиться саме на рівні інфраструктури + протоколу.
Ви бачите, що Гонконгський готель W — це показує одне: 👉 RWA — це не концепція, а вже дозволена регуляторами фінансова форма.
А THEO, не ставить на карту окрему будівлю або готель, а — тренд:
👉 у найближчі десять років все більше реальних активів, будуть, як стабільні монети, перетворюватися на доходні сертифікати, що циркулюють у ланцюгу.
Ви можете не купувати, але не можете не розуміти.
Коли 100 доларів достатньо для участі у грошовому потоці висококласних активів у всьому світі, це не спекуляція, це переформатування фінансових бар’єрів.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
З витратою 100 доларів ви можете інвестувати у готель W у Гонконгу, і це справді
Це офіційний пілотний проект токенізації #RWA (реальних світових активів) у Гонконгу.
По-перше, механізм розподілу
Розділити одну кімнату на 10 000 цифрових сертифікатів доходу,
кожен по 100 доларів,
які прив’язані до реального грошового потоку від експлуатації кімнати, ресторану, конференц-залу.
За підтримки Гонконгського фінансового регулятора в пісочниці + стороннього аудиту,
дані про доходи публічно доступні в блокчейні, з можливістю відстеження та незмінністю.
По-друге, сутність прав
Це право на отримання доходу, а не акція.
Ви можете отримувати дивіденди від операцій,
обмінювати на купони на готельні послуги,
а також передавати на регульованій платформі.
Але у вас немає права голосу, немає права приймати рішення, ви не є власником,
тільки з дуже низьким порогом берете участь у розподілі грошових потоків висококласних активів.
По-третє, застереження щодо ризиків
Доходи залежать від заповнюваності та рівня споживання,
не гарантується збереження капіталу, без гарантій.
Інвестиції в материковому Китаї повинні здійснюватися через регульовані трансграничні канали,
уникаючи нелегальних платформ і фінансових пулів.
Якщо 100 доларів достатньо для участі у грошовому потоці п’ятизіркового готелю,
то ви бачите, що Гонконгський готель W — це не виняток,
а стандартна відповідь, що RWA може реалізуватися.
А @Theo_Network
не займається окремим готелем,
а — перетворює “модель готелю W” у масштабовану, повторювану, на блокчейні фінансову інфраструктуру.
Чому #THEO вважається лідером у сфері RWA?
По-перше, THEO не випускає токени першими, а спершу інтегрує активи
Багато проектів:
“спершу створюють концепцію, потім шукають активи”.
THEO навпаки:
спершу вирішує питання з реальними активами на блокчейні, підтвердження доходів, регуляторного очищення,
токен — це лише засіб розрахунку, а не основна ідея.
По-друге, THEO йде шляхом, прийнятним для регуляторів
Чи може RWA стати масовим явищем,
технічні обмеження — не перешкода,
регулювання — це питання життя і смерті.
Логіка THEO повністю збігається з гонконгським пілотом:
• право на отримання доходу ≠ акція
• не порушує межі власності активів
• повний аудит + публічне розкриття в блокчейні
Саме тому RWA може впроваджуватися у Гонконгу та Сінгапурі,
а не у диких DeFi.
По-третє, THEO отримує вигоду від “структурних оновлень”
Раніше, щоб інвестувати у готелі, офісні будівлі, державні облігації, дебіторську заборгованість:
👉 високий поріг, непрозора інформація, звичайним людям недоступно.
RWA робить лише одне:
розбиває традиційний грошовий потік фінансів, розкладає його на частини, переносить у блокчейн, стандартизує.
Але THEO,
знаходиться саме на рівні інфраструктури + протоколу.
Ви бачите, що Гонконгський готель W —
це показує одне:
👉 RWA — це не концепція, а вже дозволена регуляторами фінансова форма.
А THEO,
не ставить на карту окрему будівлю або готель,
а — тренд:
👉 у найближчі десять років все більше реальних активів,
будуть, як стабільні монети,
перетворюватися на доходні сертифікати, що циркулюють у ланцюгу.
Ви можете не купувати,
але не можете не розуміти.
Коли 100 доларів достатньо для участі у грошовому потоці висококласних активів у всьому світі,
це не спекуляція,
це переформатування фінансових бар’єрів.