Протягом останнього часу все більш чітко видно, що робить Brevis:

Це не створення "швидшого ZK інструментального ланцюга", а перетворення самих ZK доказів на ресурс, який можна торгувати і за який можна змагатися.
Усі дизайни обертаються навколо цього.

1) Підтвердження потребує ціноутворення → всі витрати єдині на $BREV

Генерація, перевірка, розрахунок, різні завдання, різна складність - ціна визначається через аукціон.
Розробник не "сплачує фіксовану плату", а Prover не "розподіляє завдання команді".

Ціна формується ринком.
Це вирішує:
ZK-докази вперше стали кількісною послугою, а не технічним чорним ящиком всередині команди.

2) Верифікатори потребують кредиту → механізми стейкінгу та покарання визначають якість послуг

Хочу приєднатися до ProverNet для виконання завдань, а не просто запустити вузол.
Потрібно стейкати.
Потрібно нести ризик помилок.
Для отримання пріоритету завдань потрібно покладатися на рівень успіху та суму ставки.

Він перетворює доказувача на роль, яка потребує "самопідтвердження", а не просто вузла обчислювальної потужності.

Цей механізм дозволяє якості мережі виникати з конкуренції, а не з ручного управління.

3）Доказ необхідності правил на ринку → Управління визначається тримачами монет
Які задачі мають розмір доказу, верхню межу витрат, параметри покарання, спосіб планування…
Все не прописується жорстко, а залишено для управління.
Це означає:
$BREV власники визначають спосіб роботи всього ринку доказів.

Це не символічне управління, а справжні рішення, які змінять структуру витрат і екологічний напрямок.

Напрямок Brevis дуже простий: зробити так, щоб ZK-докази мали ринкові характеристики, а не лише технічні.

Ціна визначається ринком,
Якість визначається заставою та стимулюванням,
Правила визначаються управлінням.

Ці три шари, накладені один на одного, Brevis не утворює "кращий ZK стек".
а не ринок ZK-доказів.
@KaitoAI @brevis_zk @0xMantleCN