В еру, коли трильйонні технологічні гіганти домінують у кожному портфелі, одна інвестиційна компанія в $35 мільярд робить щось радикальне: купує те, що всі інші продають.

Hotchkis & Wiley заробила свою репутацію важкою працею — скуповуючи знеціненні акції, яких більшість керуючих не торкнулася б навіть десятифутовою палицею. Поки натовп женеться за останнім улюбленцем ШІ, менеджер Девід Грін тихо дотримується старої стратегії.

Контраріанський підхід? Шукати цінність там, де ніхто не дивиться. Стратегія Гріна не є показною. Вона не виведе його на CNBC кожного тижня. Але вона дозволила зберегти бізнес протягом кількох ринкових циклів, навіть коли кілька гігантських AI-компаній поглинають все повітря в кімнаті.

Ось у чому справа з інвестуванням у вартість у 2025 році: воно не мертве, просто глибоко непопулярне. Коли сім акцій становлять більшість прибутків ринку, ставити проти натовпу потрібно мати сміливість. Грін все ж робить цю ставку, заповнюючи портфелі недооціненими і непоміченими активами, поки інші скупчуються на одній і тій же невеликій кількості назв.

Стара школа? Абсолютно. Застаріла? Запитайте ще раз через п'ять років.