К концу декабря Polymarket подтвердил свой план миграции с Polygon на собственную сеть Layer2, построенную на Ethereum, что стало поворотным моментом в стратегии самой заметной платформы предсказаний на рынке.
Когда приложения превосходят инфраструктуру
Движение Polymarket не случайно, а отражает общую динамику в индустрии криптовалют: когда приложение достигает достаточной масштабности по пользователям и созданию ценности, базовая инфраструктура перестает быть преимуществом и превращается в ограничение.
Polygon испытывает повторяющиеся сбои в своей сети (последний 18 декабря), и его экосистема потеряла привлекательность по сравнению с конкурентами. С экспоненциальным ростом Polymarket требует более устойчивой и настраиваемой среды. Создание собственной Layer2 — это не только поиск стабильности работы, но и проектирование инфраструктуры, которая специально адаптирована к требованиям платформы, позволяя вносить значимые итерации в модель управления и облегчая будущие улучшения продукта.
Настоящая награда: захват экономической ценности
Но финансовый расчет более глубокий. Создавая свою сеть, Polymarket закрепляет закрытую экосистему, где вся экономическая активность создает внутреннюю ценность, избегая «утечки» прибыли в внешние сети.
Масштаб этого воздействия значителен:
Активные пользователи в месяц: 419,309 (исторически: 1.76 миллиона)
Месячные транзакции: 19.63 миллиона (исторически: 115 миллионов)
Объем торгов в месяц: 1.538 триллионов долларов (исторически: 14.3 триллионов)
Заблокированные средства на платформе: около 326 миллионов долларов
Эти цифры приобретают смысл при сравнении с экосистемой Polygon: Polymarket составляет примерно четверть от общего заблокированного фонда Polygon (1.19 триллиона долларов) и потребил 23% газа в ноябре (216,000 долларов против 939,000 долларов всего).
Видимые и невидимые вклады
Помимо количественных показателей, Polymarket активировал сложные экономические динамики в Polygon: каждая транзакция осуществляется в USDC, создавая устойчивый спрос на стейблкоины. Пользователи, ради удобства, исследуют другие протоколы DeFi в экосистеме, что увеличивает ценность сети.
Эти «невидимые вклады» — самые ценные и редкие: реальный спрос, удержание пользователей и глубокая ликвидность.
Тайминг: TGE как ускоритель
Почему именно сейчас? Ответ кроется в планах Polymarket скоро запустить свой токен. Как только токен станет активен, его структура управления, стимулы и экономическая модель будут зафиксированы. Последующая миграция станет значительно более сложной и затратной.
Кроме того, преобразование из «одного приложения» в «полный стек» (приложение + собственная инфраструктура) полностью меняет нарратив оценки. Собственная Layer2 значительно расширяет потенциал роста и восприятие ценности на рынках капитала.
Неумолимая логика
По сути, эта миграция отражает структурную истину: когда приложения могут независимо поддерживать своих пользователей, трафик и экономику, и инфраструктура не добавляет дифференцирующую ценность, она неизбежно будет заброшена. Нет идеологии, есть только расчет стимулов.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Polymarket становится независимым: экономические расчёты за отказ от Polygon
К концу декабря Polymarket подтвердил свой план миграции с Polygon на собственную сеть Layer2, построенную на Ethereum, что стало поворотным моментом в стратегии самой заметной платформы предсказаний на рынке.
Когда приложения превосходят инфраструктуру
Движение Polymarket не случайно, а отражает общую динамику в индустрии криптовалют: когда приложение достигает достаточной масштабности по пользователям и созданию ценности, базовая инфраструктура перестает быть преимуществом и превращается в ограничение.
Polygon испытывает повторяющиеся сбои в своей сети (последний 18 декабря), и его экосистема потеряла привлекательность по сравнению с конкурентами. С экспоненциальным ростом Polymarket требует более устойчивой и настраиваемой среды. Создание собственной Layer2 — это не только поиск стабильности работы, но и проектирование инфраструктуры, которая специально адаптирована к требованиям платформы, позволяя вносить значимые итерации в модель управления и облегчая будущие улучшения продукта.
Настоящая награда: захват экономической ценности
Но финансовый расчет более глубокий. Создавая свою сеть, Polymarket закрепляет закрытую экосистему, где вся экономическая активность создает внутреннюю ценность, избегая «утечки» прибыли в внешние сети.
Масштаб этого воздействия значителен:
Эти цифры приобретают смысл при сравнении с экосистемой Polygon: Polymarket составляет примерно четверть от общего заблокированного фонда Polygon (1.19 триллиона долларов) и потребил 23% газа в ноябре (216,000 долларов против 939,000 долларов всего).
Видимые и невидимые вклады
Помимо количественных показателей, Polymarket активировал сложные экономические динамики в Polygon: каждая транзакция осуществляется в USDC, создавая устойчивый спрос на стейблкоины. Пользователи, ради удобства, исследуют другие протоколы DeFi в экосистеме, что увеличивает ценность сети.
Эти «невидимые вклады» — самые ценные и редкие: реальный спрос, удержание пользователей и глубокая ликвидность.
Тайминг: TGE как ускоритель
Почему именно сейчас? Ответ кроется в планах Polymarket скоро запустить свой токен. Как только токен станет активен, его структура управления, стимулы и экономическая модель будут зафиксированы. Последующая миграция станет значительно более сложной и затратной.
Кроме того, преобразование из «одного приложения» в «полный стек» (приложение + собственная инфраструктура) полностью меняет нарратив оценки. Собственная Layer2 значительно расширяет потенциал роста и восприятие ценности на рынках капитала.
Неумолимая логика
По сути, эта миграция отражает структурную истину: когда приложения могут независимо поддерживать своих пользователей, трафик и экономику, и инфраструктура не добавляет дифференцирующую ценность, она неизбежно будет заброшена. Нет идеологии, есть только расчет стимулов.