Steak 'n Shake недавно объявила о дополнительном инвестировании в стратегические запасы биткоинов на сумму 10 миллионов долларов, что примерно соответствует 105 биткоинам.
Компания объясняет это решение «самоусиливающимся циклом», вызванным внедрением системы платежей по сети Lightning восемь месяцев назад — клиенты используют биткоин для оплаты, что стимулирует рост продаж, а полученная выручка продолжает возвращаться в биткоин-казну компании.
01 Бизнес-практика: от гамбургеров к стратегической трансформации с биткоином
Путь Steak 'n Shake в биткоин начался восемь месяцев назад. В мае 2025 года эта сеть быстрого питания начала принимать биткоин в США во всех своих заведениях, полностью внедрив технологию Lightning Network.
Lightning Network, как решение второго уровня для биткоина, отличается высокой скоростью транзакций и низкими затратами, что делает его очень подходящим для мелких и часто совершаемых покупок в розничной торговле, таких как фастфуд.
Прямым результатом этой трансформации стало значительное снижение затрат на обработку платежей. Как сообщил главный операционный директор компании Dan Edwards, при использовании клиентами биткоина вместо традиционных кредитных карт компания экономит примерно 50% на обработке платежей.
Более того, это положительно сказалось на продажах. В социальных сетях Steak 'n Shake заявила, что с момента начала приема биткоинов «наша выручка в тех же точках значительно выросла». Данные за второй квартал 2025 года показывают рост продаж в тех же точках более чем на 10% по сравнению с прошлым годом.
02 План резервов: создание самоподдерживающейся бизнес-модели
Дополнительное инвестирование в биткоины на сумму 10 миллионов долларов — это самое прямое размещение активов в биткоинах в балансовых отчетах бренда на сегодняшний день.
Steak 'n Shake называет этот подход «стратегическими резервами биткоинов» и считает его ключевым элементом своей финансовой стратегии. По описанию компании, это тщательно продуманный бизнес-цикл.
Все доходы, полученные через биткоин-оплаты, напрямую поступают в этот резервный фонд. Затем эти средства используются для обновления ресторанов, улучшения ингредиентов и реконструкции точек — при этом цены в меню не повышаются.
Эта стратегия умело связывает поведение потребителей, операционные улучшения и финансовый рост. Клиенты, выбирая оплату биткоином, косвенно участвуют в накоплении капитала компании; а сама компания использует эти средства для повышения качества продуктов и услуг, что привлекает новых клиентов и создает положительный цикл.
03 Рыночные тренды: корпоративные запасы биткоинов становятся новой нормой
Инициатива Steak 'n Shake — яркий пример волны внедрения биткоинов корпоративными структурами. Согласно данным BitcoinTreasuries, на сегодняшний день различные организации, включая публичные компании, частные предприятия, правительства и биржевые инвестиционные фонды, владеют более 4 миллионов биткоинов.
Истоки этого тренда восходят к стратегии Michael Saylor (ранее MicroStrategy), который в 2020 году превратил эту ранее малоизвестную листинговую софтверную компанию на NASDAQ в гиганта в области биткоинов.
Сегодня эта модель распространяется на компании разного масштаба. Ее суть в том, что в условиях, когда покупательная способность наличных может снижаться из-за инфляции, биткоин рассматривается как потенциальный способ сохранения стоимости, способный обеспечить лучшую защиту активов.
Стоит отметить, что хотя инвестиции Steak 'n Shake в 10 миллионов долларов значительно меньше по масштабу, чем более 650 миллиардов долларов в биткоинах, которыми владеет Strategy (более 650 000 биткоинов), это все же демонстрирует более инновационный бизнес-подход.
04 Визия платежей: биткоин как средство повседневных транзакций
Практика Steak 'n Shake вновь подняла вопрос о том, сможет ли биткоин стать средством ежедневных расчетов. Изначально биткоин создавался для устранения банковских посредников в интернет-платежах.
Однако с момента запуска сети в 2009 году число розничных продавцов, принимающих эту цифровую валюту, остается относительно небольшим. Компании вроде Steak 'n Shake — несмотря на их число — способствуют тому, чтобы биткоин использовался все больше в транзакциях, а не только как средство хранения стоимости.
Генеральный директор Block Jack Dorsey неоднократно заявлял, что для успеха биткоина его нужно использовать так же, как наличные деньги. Попытки Steak 'n Shake — это практическая реализация этой идеи.
Компания также усиливает свой имидж дружественной к биткоинам через маркетинговые кампании, например, в октябре прошлого года запустила биткоин-тембургер и пообещала часть доходов от «биткоин-комбо» направлять на поддержку разработки открытого исходного кода биткоина.
05 Риски и перспективы: будущее корпоративных криптоактивов
Модель владения криптовалютами как резервными активами не лишена споров. Критики считают, что при значительном падении цены биткоина эта модель может стать невозможной.
Мнения руководителей отрасли о долгосрочной перспективе этой практики разнятся. Некоторые полагают, что по мере усиления конкуренции многие компании с биткоин-резервами могут исчезнуть вместе с другими держателями криптоактивов.
Компании, сосредоточенные на альткоинах, могут оказаться первыми, кто выйдет из игры, тогда как те, кто сможет предложить дополнительную ценность и стабильную доходность, — останутся в выигрыше.
В то же время некоторые компании исследуют более широкий спектр криптовалютных активов. В прошлом году Steak 'n Shake провела опрос среди своих 468 800 подписчиков в соцсетях, спрашивая, стоит ли расширить возможности криптоплатежей, включив Ethereum.
Из почти 49 000 голосов 53% высказались за это. Однако всего через четыре часа компания приостановила голосование и объявила: «Голосование приостановлено. Мы стоим вместе с сторонниками биткоина. Вы высказали свое мнение.»
Перспективы на будущее
К январю 2026 года общий объем стратегических резервов биткоинов Steak 'n Shake достиг миллиона долларов.
Для инвесторов, желающих следить за последними новостями о биткоине, на таких платформах, как Gate, доступны актуальные цены и рыночная глубина. Цена биткоина на Gate показывает стабильный объем торгов, что свидетельствует о том, что институциональное принятие придает рынку новую динамику.
Формула успеха этой сети быстрого питания проста: прием биткоинов снижает издержки, маркетинг на тему биткоина привлекает молодую аудиторию, а реинвестиции доходов в биткоин создают уникальный замкнутый цикл конкурентных преимуществ.
Эта модель привлекает все больше внимания традиционных компаний к потенциалу биткоина как для платежей, так и для балансовых активов.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Steak 'n Shake успешно внедрила платежи через сеть Lightning, увеличив свои запасы BTC на 10 миллионов долларов
Steak 'n Shake недавно объявила о дополнительном инвестировании в стратегические запасы биткоинов на сумму 10 миллионов долларов, что примерно соответствует 105 биткоинам.
Компания объясняет это решение «самоусиливающимся циклом», вызванным внедрением системы платежей по сети Lightning восемь месяцев назад — клиенты используют биткоин для оплаты, что стимулирует рост продаж, а полученная выручка продолжает возвращаться в биткоин-казну компании.
01 Бизнес-практика: от гамбургеров к стратегической трансформации с биткоином
Путь Steak 'n Shake в биткоин начался восемь месяцев назад. В мае 2025 года эта сеть быстрого питания начала принимать биткоин в США во всех своих заведениях, полностью внедрив технологию Lightning Network.
Lightning Network, как решение второго уровня для биткоина, отличается высокой скоростью транзакций и низкими затратами, что делает его очень подходящим для мелких и часто совершаемых покупок в розничной торговле, таких как фастфуд.
Прямым результатом этой трансформации стало значительное снижение затрат на обработку платежей. Как сообщил главный операционный директор компании Dan Edwards, при использовании клиентами биткоина вместо традиционных кредитных карт компания экономит примерно 50% на обработке платежей.
Более того, это положительно сказалось на продажах. В социальных сетях Steak 'n Shake заявила, что с момента начала приема биткоинов «наша выручка в тех же точках значительно выросла». Данные за второй квартал 2025 года показывают рост продаж в тех же точках более чем на 10% по сравнению с прошлым годом.
02 План резервов: создание самоподдерживающейся бизнес-модели
Дополнительное инвестирование в биткоины на сумму 10 миллионов долларов — это самое прямое размещение активов в биткоинах в балансовых отчетах бренда на сегодняшний день.
Steak 'n Shake называет этот подход «стратегическими резервами биткоинов» и считает его ключевым элементом своей финансовой стратегии. По описанию компании, это тщательно продуманный бизнес-цикл.
Все доходы, полученные через биткоин-оплаты, напрямую поступают в этот резервный фонд. Затем эти средства используются для обновления ресторанов, улучшения ингредиентов и реконструкции точек — при этом цены в меню не повышаются.
Эта стратегия умело связывает поведение потребителей, операционные улучшения и финансовый рост. Клиенты, выбирая оплату биткоином, косвенно участвуют в накоплении капитала компании; а сама компания использует эти средства для повышения качества продуктов и услуг, что привлекает новых клиентов и создает положительный цикл.
03 Рыночные тренды: корпоративные запасы биткоинов становятся новой нормой
Инициатива Steak 'n Shake — яркий пример волны внедрения биткоинов корпоративными структурами. Согласно данным BitcoinTreasuries, на сегодняшний день различные организации, включая публичные компании, частные предприятия, правительства и биржевые инвестиционные фонды, владеют более 4 миллионов биткоинов.
Истоки этого тренда восходят к стратегии Michael Saylor (ранее MicroStrategy), который в 2020 году превратил эту ранее малоизвестную листинговую софтверную компанию на NASDAQ в гиганта в области биткоинов.
Сегодня эта модель распространяется на компании разного масштаба. Ее суть в том, что в условиях, когда покупательная способность наличных может снижаться из-за инфляции, биткоин рассматривается как потенциальный способ сохранения стоимости, способный обеспечить лучшую защиту активов.
Стоит отметить, что хотя инвестиции Steak 'n Shake в 10 миллионов долларов значительно меньше по масштабу, чем более 650 миллиардов долларов в биткоинах, которыми владеет Strategy (более 650 000 биткоинов), это все же демонстрирует более инновационный бизнес-подход.
04 Визия платежей: биткоин как средство повседневных транзакций
Практика Steak 'n Shake вновь подняла вопрос о том, сможет ли биткоин стать средством ежедневных расчетов. Изначально биткоин создавался для устранения банковских посредников в интернет-платежах.
Однако с момента запуска сети в 2009 году число розничных продавцов, принимающих эту цифровую валюту, остается относительно небольшим. Компании вроде Steak 'n Shake — несмотря на их число — способствуют тому, чтобы биткоин использовался все больше в транзакциях, а не только как средство хранения стоимости.
Генеральный директор Block Jack Dorsey неоднократно заявлял, что для успеха биткоина его нужно использовать так же, как наличные деньги. Попытки Steak 'n Shake — это практическая реализация этой идеи.
Компания также усиливает свой имидж дружественной к биткоинам через маркетинговые кампании, например, в октябре прошлого года запустила биткоин-тембургер и пообещала часть доходов от «биткоин-комбо» направлять на поддержку разработки открытого исходного кода биткоина.
05 Риски и перспективы: будущее корпоративных криптоактивов
Модель владения криптовалютами как резервными активами не лишена споров. Критики считают, что при значительном падении цены биткоина эта модель может стать невозможной.
Мнения руководителей отрасли о долгосрочной перспективе этой практики разнятся. Некоторые полагают, что по мере усиления конкуренции многие компании с биткоин-резервами могут исчезнуть вместе с другими держателями криптоактивов.
Компании, сосредоточенные на альткоинах, могут оказаться первыми, кто выйдет из игры, тогда как те, кто сможет предложить дополнительную ценность и стабильную доходность, — останутся в выигрыше.
В то же время некоторые компании исследуют более широкий спектр криптовалютных активов. В прошлом году Steak 'n Shake провела опрос среди своих 468 800 подписчиков в соцсетях, спрашивая, стоит ли расширить возможности криптоплатежей, включив Ethereum.
Из почти 49 000 голосов 53% высказались за это. Однако всего через четыре часа компания приостановила голосование и объявила: «Голосование приостановлено. Мы стоим вместе с сторонниками биткоина. Вы высказали свое мнение.»
Перспективы на будущее
К январю 2026 года общий объем стратегических резервов биткоинов Steak 'n Shake достиг миллиона долларов.
Для инвесторов, желающих следить за последними новостями о биткоине, на таких платформах, как Gate, доступны актуальные цены и рыночная глубина. Цена биткоина на Gate показывает стабильный объем торгов, что свидетельствует о том, что институциональное принятие придает рынку новую динамику.
Формула успеха этой сети быстрого питания проста: прием биткоинов снижает издержки, маркетинг на тему биткоина привлекает молодую аудиторию, а реинвестиции доходов в биткоин создают уникальный замкнутый цикл конкурентных преимуществ.
Эта модель привлекает все больше внимания традиционных компаний к потенциалу биткоина как для платежей, так и для балансовых активов.