#钱包社交转型 Farcaster пять лет, 180 миллионов долларов, оценка 1 миллиард долларов — в итоге всё равно признали поражение. Из мечты о "Децентрализованном Twitter" полностью перешли к Кошельку, за этим стоит довольно болезненная логика: MAU сократился с 80 тысяч до 20 тысяч, пользователи навсегда остаются в маленьком круге шифрования, контент сильно самоциркулирующий, для обычных пользователей совершенно не привлекателен.

Смотрел данные сравнения одного создателя, которые произвели наибольшее впечатление: четыре года говорить с людьми в кругу не сравнится с четырьмя днями общения с общественностью, годовой объем просмотров контента по шифрованию был пробит общим числом за четыре дня. Это не проблема Farcaster, это структурная болезнь самого пути социальных сетей — сеть эффекта создает непреодолимую преграду, монопольная сила X совершенно не подвижна.

Переход к Кошельку, наоборот, подтвердил реальную потребность. Кошелек ориентирован на действия в цепочке — переводы, сделки, взаимодействия, это жесткая потребность, а не желание выразиться. Начиная с темпов роста, частоты использования до удержания, данные говорят об одном факте: функционал инструментов естественно легче формирует привязанность, чем социальные функции.

С точки зрения копирования сделок, этот поворот на самом деле довольно вдохновляющий. Мы также часто совершаем похожие ошибки, выбирая трейдера для копирования — привлекаемся к "истории" и "имиджу" определенного трейдера, в результате чего игнорируем, откуда берется его действительно стабильный доход. Иногда нужно вернуться от "идеала" к "денежному потоку". Стратегия Кошелька действительно более реалистична, но неуместность старых пользователей сообществ также говорит о том, что: правильное направление не означает, что процесс хороший. Некоторые вещи, потерянные, уже не вернуться.