Недавние мои статьи касались роста IP, но всё ещё много людей считают, что крупные капиталы не будут действительно关注 такого рода нарративы.

Это суждение на самом деле не соответствует долгосрочной логике капитала, сформировавшейся в традиционной индустрии.

На традиционных рынках IP всегда была одной из самых стабильных и масштабируемых структур получения прибыли.

Голливуд, Disney, Nintendo, Pokémon, Marvel — настоящая поддержка их рыночной стоимости и денежного потока никогда не исходила от одного продукта, а от IP, которое можно долго и многократно монетизировать.

Фильмы, игры, лицензии, мерчандайзинг, коллаборации брендов, тематические парки, экранизации — это не эмоционально мотивированные нарративные операции, а бизнес-модель, проверенная десятилетиями и обладающая высокой предсказуемостью.

Ценность IP проявляется в её способности постоянно снижать затраты на привлечение клиентов, удлинять жизненный цикл пользователя и превращать разовые покупки в долгосрочные отношения.

Поэтому истинно важными вопросами всегда были не:
«Есть ли у IP ценность?»

а скорее: «Действительно ли структура вашего IP соответствует её предназначению?»

Большинство Web3-проектов сталкиваются не с отсутствием принятия IP на рынке, а с поверхностной упаковкой.

Отсутствие ясной запоминающейся роли, расширяемого мировоззрения и культурного контента, который со временем накапливается, — такие продукты трудно создать эмоциональную привязанность и, следовательно, привлечь долгосрочные капиталы.

Более того, блокчейн фактически предоставляет IP новую структурную возможность.

Связь между активами на блокчейне и реальными активами за его пределами не обязательно ограничивается токенами, акциями, облигациями или недвижимостью.

Если IP обладает зрелым рынком и стабильным спросом, её лицензионные доходы, продажи мерча, права использования или структура разделения прибыли по сути могут быть отображены как раздельные, отслеживаемые и комбинируемые активы, что позволяет реализовать сценарии применения RWAFi.

Это не просто финансовая упаковка IP, а технологическая реконструкция существующей бизнес-структуры.

Недавнее сотрудничество Disney с @AbstractChain и пингвинским блокчейном — яркий пример такого сигнала.

Топовые Web2 IP не гонятся за нарративами Web3, а оценивают: как с помощью блокчейн-инструментов оптимизировать управление активами, вовлечение пользователей и распределение ценности.

Возвращаясь к более фундаментальному вопросу.

Если IP сама по себе достаточно привлекательна, преобразование традиционных пользователей в Web3 — не проблема.

Блокчейн никогда не был причиной, мешающей проектам выйти за рамки, он лишь инфраструктура.

Истинный ключ в том, чтобы понять: ваш продукт действительно привлекателен для «не Web3 пользователей».

Это уже подтверждается практическими кейсами.

Будь то игры под брендом WEMIX или «MapleStory N», мотивация игроков не связана с пониманием блокчейна, а с тем, что сама игра достаточно зрелая, интересная и вызывает сильное ощущение IP.

Даже если изначально у игрока нет опыта работы с блокчейном, он всё равно будет активно учиться, искать информацию и разбираться в механизмах ради участия.

Технический барьер не исчез, но он естественно «переварен» через ценность контента.

Это ещё раз доказывает, что Web3 не нуждается в масштабном образовании, его нужно правильно скрывать.

Когда пользователь готов адаптировать технологии под контент, это означает, что успех достигается не за счёт цепочки, а за счёт полноты продукта и IP.

В конечном итоге, по-настоящему выйти за рамки смогут не те проекты, которые подчеркивают свою Web3-специфику, а те IP и продукты, которые остаются актуальными даже без слова «блокчейн».

Именно поэтому вы заметите, что некоторые команды уже ясно отошли от «краткосрочных нарративов».

Будь то @Kindred_AI или @StoryProtocol — их ядро не только в эмиссии токенов или результатах одного продукта, а в попытке построить устойчивую структуру IP и контентный движок, позволяющий ролям, миру и сообществу создателей накапливаться, распространяться в цепочке и в конечном итоге возвращаться к активам, оцениваемым рынком.

В отличие от @Aster_DEX или @MemeMax_Fi, которые развиваются в сторону Perp DEX, такой путь изначально не подходит для оценки по краткосрочным метрикам.

Он ближе к традиционному пониманию «ценности IP» и «долговечности активов», то есть возможности создавать долгосрочное участие, эмоциональную привязанность и рынок, где активы можно многократно использовать и оценивать.

Но именно это и есть направление, в котором Web3 имеет реальный шанс стать мейнстримом.