Nvidia ускоряет переход к культуре «ИИ-прежде всего», обеспечивая при этом стабильность рабочих мест

Источник: CritpoTendencia Оригинальное название: Nvidia ускоряет переход к культуре «IA-first», обеспечивая при этом стабильность занятости Оригинальная ссылка: На недавнем внутреннем собрании генеральный директор Nvidia, Дженсен Хуанг, призвал свои команды внедрять искусственный интеллект в каждую возможную задачу и назвал “нездоровым”, что некоторые руководители отговаривают от его использования. Его слова были следующими:

Я хочу, чтобы все задачи, которые можно автоматизировать, автоматизировались с помощью искусственного интеллекта.

— Дженсен Хуанг

Заявление обозначает смену парадигмы в корпоративной культуре компании и подчеркивает, как ИИ становится центральным элементом технологической продуктивности.

Поворот к культуре «IA-first» в Nvidia

Хуан подтвердил свою позицию, когда ответил на внутренние комментарии: “Я понимаю, что некоторые руководители Nvidia говорят своим сотрудникам использовать меньше ИИ, неужели они с ума сошли?”, выразил он уверенно.

Под его руководством Nvidia увеличила число сотрудников с 29.600 на конец 2024 года до 36.000 на конец финансового 2025 года, что демонстрирует, что компания продолжает привлекать таланты, даже увеличивая свои ставки на автоматизацию с помощью ИИ.

Этот подход институционализирует использование таких инструментов, как помощник по кодированию Cursor, и устанавливает организационную модель, в которой ИИ перестает быть необязательной поддержкой и становится операционным требованием.

Новый мандат, который переопределяет технологическую работу

Мандат CEO превращает искусственный интеллект в центральный организационный актив. С технической точки зрения это подразумевает, что внутренние процессы должны адаптироваться к интеграции моделей автоматизации, масштабируемости платформ, интероперабельности между системами и надежности в производственных средах.

Кроме того, Хуанг перенес эту концепцию на человеческий уровень, когда заявил: “если ИИ не работает для конкретной задачи, используйте его до тех пор, пока он не начнет работать… Участвуйте и помогайте улучшать его, потому что у нас есть возможность это сделать.”

С этим сообщением генеральный директор подчеркивает, что сотрудники не должны ограничиваться использованием инструментов, а должны участвовать в их постоянном улучшении через эксперименты, сотрудничество и итерацию.

Параллельно, с точки зрения управления талантами, сочетание большей автоматизации с ускоренным ростом персонала создает проблемы в обучении, интеграции и культурной согласованности. Само предприятие признает, что оно все еще “может недоставать около 10.000 сотрудников”, что показывает, что расширение человеческого капитала идет рука об руку с массовым внедрением ИИ.

Сообщение о спокойствии —“обещаю, что у вас будет работа”— направлено на снижение тревоги по поводу возможных рабочих перемещений и подчеркивает, что Nvidia хочет поддержать тех, кто воспринимает ИИ как важный инструмент для своей продуктивности.

К полному корпоративному автоматизированию

Объявление Nvidia служит ориентиром для технологической индустрии о том, как принять искусственный интеллект в качестве структурного столпа. Эта тенденция уже наблюдается в таких компаниях, как Microsoft, Meta и Google, которые интегрируют ИИ в свои показатели эффективности.

В этом контексте настойчивость Дженсена Хуана в автоматизации каждой возможной задачи определяет дорожную карту для компаний, находящихся в процессе цифровой трансформации. Это подразумевает не только принятие передовых инструментов, но и корректировку внутренних практик, а также переопределение измерения эффективности.

В целом, руководство Nvidia ожидает сценарий, в котором автоматизация перестает быть необязательной и становится необходимым условием для конкуренции в все более требовательной технологической среде.