В последнее время стало всё более ясно, чем занимается Brevis:

Это не создание «более быстрого ZK инструментария», а превращение самих ZK доказательств в ресурс, который можно торговать и конкурировать.
Все дизайны основаны на этом.

1) Доказательство требует ценообразования → Все затраты единообразно ложатся на $BREV

Генерация, верификация, расчет, разные задачи, разная сложность, цена определяется через аукцион.
Разработчик не "платит фиксированную плату", а Prover тоже не "распределяет задачи команде".

Цена формируется рынком.
Это решает:
ZK-доказательства впервые стали количественно измеримой услугой, а не внутренней технической черной ящиком команды.

2) Доказатели требуют доверия → Механизм залога и наказания определяет качество обслуживания

Хочу войти в ProverNet для получения задач, а не просто открыть узел.
Необходимо ставить.
Необходимо взять на себя риск ошибок.
Необходимо достигать приоритета задач на основе коэффициента успеха и суммы залога.

Это превращает доказателя в роль, требующую "самоаттестации", а не просто узла вычислительной мощности.

Этот механизм позволяет качеству сети зависеть от конкуренции, а не от ручного управления.

3) Доказательство необходимости правил на рынке → Управление определяется держателями монет
Какие задачи имеют размеры доказательства, пределы затрат, параметры наказания, способы планирования...
Не пишите жестко, а оставьте для управления.
Это означает:
$BREV держатели решают, как будет функционировать весь рынок доказательств.

Это не символическое управление, а действительно решения, которые изменят структуру затрат и экологическое направление.

Направление Brevis очень простое: сделать так, чтобы ZK-доказательства имели рыночные свойства, а не чисто технические.

Цена определяется рынком,
Качество определяется залогом и стимулом,
Правила определяются управлением.

Эти три слоя, наложенные друг на друга, создают не «лучший ZK stack», сформированный Brevis.
а это рынок доказательства ZK.
@KaitoAI @brevis_zk @0xMantleCN