Por que os Gestores de Produto Importam no Web3

Quando as pessoas discutem construtores de Web3, o foco costuma estar nos fundadores e engenheiros. Mas essa narrativa ignora o que realmente acontece no terreno.

O papel do gestor de produto? É silenciosamente a posição mais difícil de ocupar no crypto.

Aqui está o porquê: um PM atua na interseção de tudo o que importa. Usuários exigindo funcionalidades. Engenheiros com restrições técnicas. Tokenomics que precisam de uma calibração cuidadosa. Narrativas da comunidade que mudam semanalmente. Estruturas de incentivo que podem fazer ou quebrar a adoção.

Gerir qualquer um desses aspectos sozinho? Você fica bem. Mas equilibrar todos eles simultaneamente? É aí que a maioria dos PMs sente a verdadeira pressão. Você está constantemente ligando pontos entre o que é tecnicamente possível, o que é economicamente sustentável, o que os usuários realmente precisam e o que a narrativa do mercado exige.

É desconfortável. É confuso. E, honestamente, é onde as decisões mais críticas são tomadas nos projetos Web3.