Depois de tantos anos, percebi uma verdade: o fracasso de um projeto muitas vezes não se deve a uma má intenção inicial, mas sim a um problema no modelo de incentivo.

O token AT da APRO é a prática dessa lógica. Ele não é uma moeda de conceito para especulação, mas sim um conjunto de restrições rígidas — transformar a oferta de dados de "qualquer um pode fornecer" para "é obrigatório comprometer-se". A diferença é enorme.

Vamos começar pelo verdadeiro dilema enfrentado pelos Oracles. As decisões financeiras automatizadas na blockchain dependem quase totalmente do Oracle: quando desencadear a liquidação, qual é o preço de mercado, como gerar números aleatórios nos jogos, como certificar os fatos legais do RWA… essas são questões que o Oracle precisa resolver. Onde está o problema? No modelo atual, os provedores de dados não têm restrições econômicas suficientes. Você fornece dados corretos ou incorretos, a estrutura de incentivos não faz diferença. A ideia do token AT é criar essa "diferença".

Quando os ganhos do provedor estão diretamente ligados à qualidade dos dados, e informações incorretas podem causar perdas econômicas reais, a confiabilidade do sistema passa de uma questão de consciência para uma questão de execução obrigatória. Isso não é flexível, mas no campo da infraestrutura financeira, a rigidez às vezes é justamente uma vantagem.