#钱包社交转型 Farcaster cinco anos, 180 milhões de dólares, avaliação de 1 bilhão de dólares - acabou por desistir. Da "Twitter Descentralizado" sonho para uma total mudança para Carteira, a lógica por trás disso é realmente dolorosa: MAU caiu de 80 mil para 20 mil, os usuários nunca conseguem sair do pequeno círculo nativo de encriptação, o conteúdo é altamente autocircular, sem atratividade para usuários comuns.

Vi uma comparação de dados de um criador que me impressionou: quatro anos falando para pessoas da área não se comparam a quatro dias falando para o público em geral, o número de visualizações do conteúdo de encriptação de um ano foi ultrapassado pela exposição de quatro dias a um público amplo. Este não é um problema do Farcaster, é a doença estrutural intrínseca do caminho das redes sociais — a barreira do efeito de rede está lá, o poder monopolista do X não pode ser abalado.

A mudança para a Carteira, na verdade, valida a demanda real. A Carteira está alinhada com comportamentos na cadeia - transferências, transações, interações, que são necessidades essenciais e não apenas o desejo de expressão. Desde a taxa de crescimento, frequência de uso até a retenção, os dados estão a afirmar um fato: funcionalidades de ferramentas são naturalmente mais propensas a criar adesão do que as sociais.

Do ponto de vista da cópia de negociações, essa virada é realmente inspiradora. Quando escolhemos um trader para seguir, muitas vezes cometemos erros semelhantes - somos atraídos pela "história" e pela "persona" de um determinado trader, e acabamos ignorando de onde realmente vem sua fonte de rendimento estável. Às vezes, é preciso voltar do "ideal" para o "fluxo de caixa". A estratégia da Carteira é realmente mais realista, mas a desadaptabilidade dos usuários antigos da comunidade também revela uma verdade: ter a direção certa não significa que o processo seja bom. Algumas coisas, uma vez perdidas, nunca mais voltam.