A Verizon acabou de lançar uma bomba. O novo CEO Dan Schulman está a fazer movimentos sérios—cortando mais de 13.000 empregos ( cerca de 20% da força de trabalho não sindicalizada ) e convertendo 179 lojas de retalho de propriedade da empresa em franquias. As notificações começam na quinta-feira.
Por que o machado agora?
Os números de assinantes da Verizon estão a cair. Três trimestres seguidos de perdas de clientes móveis enquanto os concorrentes estão a comer o seu almoço. Schulman colocou isso de forma direta no seu memo: “A nossa estrutura de custos atual limita a nossa capacidade de investir significativamente na nossa proposta de valor ao cliente.” Tradução: Eles precisam de dinheiro para competir.
A Verizon está em uma situação difícil. Enfrentando pressão dupla da concorrência de internet sem fio e de internet fixa, estão apostando pesado em cortes de custos para financiar a reformulação da experiência do cliente. Se vai funcionar? Os mercados vão julgar. Mas uma coisa é clara—o Big Telecom está se reorganizando com força.
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Reestruturação Ousada da Verizon: Mais de 13.000 Empregos em Jogo, Corte de 20% na Força de Trabalho Não Sindicalizada
A Verizon acabou de lançar uma bomba. O novo CEO Dan Schulman está a fazer movimentos sérios—cortando mais de 13.000 empregos ( cerca de 20% da força de trabalho não sindicalizada ) e convertendo 179 lojas de retalho de propriedade da empresa em franquias. As notificações começam na quinta-feira.
Por que o machado agora?
Os números de assinantes da Verizon estão a cair. Três trimestres seguidos de perdas de clientes móveis enquanto os concorrentes estão a comer o seu almoço. Schulman colocou isso de forma direta no seu memo: “A nossa estrutura de custos atual limita a nossa capacidade de investir significativamente na nossa proposta de valor ao cliente.” Tradução: Eles precisam de dinheiro para competir.
Os números:
O que isso significa:
A Verizon está em uma situação difícil. Enfrentando pressão dupla da concorrência de internet sem fio e de internet fixa, estão apostando pesado em cortes de custos para financiar a reformulação da experiência do cliente. Se vai funcionar? Os mercados vão julgar. Mas uma coisa é clara—o Big Telecom está se reorganizando com força.