A confiança faz você se mover, mas aqui está a questão—um toque de dúvida sobre si mesmo? É isso que o mantém afiado.

Pense nisso. Os líderes que realmente tomam decisões inteligentes não são aqueles que gritam mais alto. Eles são as pessoas que permanecem curiosas, perguntam "e se eu estiver errado?" e verificam os seus pontos cegos. A humildade não é fraqueza—é um filtro que apanha as más ideias antes que se tornem erros caros.

Em mercados em rápida movimentação, onde as narrativas mudam da noite para o dia, estar ciente dos seus próprios preconceitos é mais importante do que ter todas as respostas. Os arrogantes perdem avisos. Os curiosos adaptam-se.

Equilibre a confiança com um ceticismo suficiente. Questione as suas suposições. Ouça vozes dissidentes. É assim que você evita a arrogância e realmente melhora o seu jogo de tomada de decisões.