Lista de Verificação Pré-TGE: Marketing e Tokenomics

11/26/2025, 10:07:46 AM
Intermediário
Blockchain
O artigo aborda não apenas questões cruciais como o desenvolvimento da comunidade antes da emissão de tokens, a gestão do sentimento de mercado e o design de tokenomics, mas também evidencia as distinções fundamentais entre projetos bem-sucedidos e projetos falhados, recorrendo a estudos de caso reais e dados concretos.

O lançamento de um token não é um evento de marketing – representa um teste de stress económico.

Na @ GREEND0TS, lidamos frequentemente com vendas de tokens e estratégias de marketing para TGEs. De facto, a maioria dos TGEs fracassa não por falta de qualidade do produto ou experiência da equipa, mas porque os fundamentos nunca estiveram preparados para o escrutínio público, concorrência e constante mudança de narrativa.

Para este artigo, associei-me a @ AlexTops1 da @ CoinList – provavelmente a plataforma de vendas de tokens mais reconhecida no sector cripto – para partilhar o que aumenta as probabilidades de sucesso de um lançamento de protocolo.

Pode operar como uma empresa de software B2B, mas ao lançar um token, passa também a ser uma startup B2C dirigida ao público de retalho.

O mercado é implacavelmente eficiente:

Se a sua comunidade for superficial, a sua tokenomics fraca, as utilidades incompletas ou o seu GTM inconsistente – isso será evidente minutos após a cotação. Tem apenas uma oportunidade para lançar o seu token, não desperdice.

Esta checklist detalha os elementos essenciais que determinam se um projeto entra no top 15% dos lançamentos sustentáveis… ou se torna apenas mais um gráfico descendente.

Vamos aprofundar.

Engenharia de Comunidade & Mindshare

Antes de um TGE, a atenção equivale a liquidez.

Os vencedores constroem um mindshare credível e sustentado durante semanas. Os perdedores tentam gerar hype nas últimas 72 horas.

O seu objetivo: marcar presença em todo o lado, de forma consistente e genuína.

1: Construa uma narrativa que o público compreenda

O seu negócio tem dois públicos-alvo distintos: utilizadores do produto e compradores do token. Para se conectar com ambos, simplifique a comunicação e comece pelo essencial:

  • Porque é relevante o seu projeto?
  • Para quem é relevante?
  • Qual é a mensagem principal?
  • Como vai difundir essa mensagem?

Após definir a mensagem central, conte a sua história e as dos utilizadores, de forma repetida. Um produto excelente é irrelevante se não o conseguir explicar de modo simples; consistência e clareza são essenciais para captar atenção. Se, enquanto fundador técnico, tem dificuldades na comunicação, contrate alguém especializado. O sucesso do lançamento do seu token depende disso.

2: Mindshare sustentável (2-3 meses antes do TGE)

Os projetos líderes mantêm uma presença orgânica e contínua pelo menos 2 a 3 meses antes da venda de tokens ou do evento TGE.

  • Sem picos de atividade.
  • Sem períodos de ausência.
  • Sem semanas silenciosas seguidas de grandes anúncios.

3: Zero atividade de bots & hype artificial

Nada prejudica mais a credibilidade do que um aumento súbito de seguidores de 20 000 → 60 000 de um dia para o outro.

  • Audite as suas redes sociais com TweetScout ou Moni Discover.
  • Verifique se os KOL parceiros (influenciadores) apresentam envolvimento inorgânico. Sinais de alerta incluem muitos seguidores mas poucas impressões e interações nos tweets, picos de atividade seguidos de silêncio, respostas repetitivas e ausência de seguidores mútuos. Utilize ferramentas como Kaito ou Cookie3 para validar credibilidade.
  • Evite giveaways, missões automatizadas ou campanhas forçadas de seguir para ganhar.

Se o público não demonstrar genuinidade, o seu TGE não terá sucesso. As plataformas e investidores analisam os números, mas não se deixam enganar por métricas de vaidade. Evite esse erro.

4 Sentimento pré-TGE & envolvimento da comunidade

Um sentimento negativo pode arruinar o lançamento antes dos tokens chegarem ao mercado. Mas um ambiente artificialmente positivo também prejudica.

  • Utilize Kaito, Lunarcrush ou Santiment para monitorizar o sentimento.
  • Sentimento excessivamente positivo é tão suspeito como o negativo.
  • Ao trabalhar com KOL (influenciadores), garanta que as avaliações são orgânicas e justas.
  • Selecione influenciadores pelo envolvimento autêntico, não pelo número de seguidores.
  • Se os KOL destacarem pontos fortes e fracos da sua abordagem, isso é preferível a promoções unilaterais.
  • Meça a % de utilizadores que criam UGC (Conteúdo Gerado pelo Utilizador) (memes, threads, fan art, dashboards).
  • Um ecossistema saudável tem 5–10% de criadores ativos, não apenas reatores.
  • Comece por conteúdo educativo para construir credibilidade e evolua para mensagens orientadas para conversão à medida que cresce a dinâmica.
  • Ative influenciadores de topo em várias regiões e línguas, incluindo inglês, chinês, russo, ucraniano, turco e espanhol.

5 Avaliação da saúde do Discord / Telegram

Um grupo silencioso = um TGE sem impacto. A energia da comunidade deve ser visível.

  • Meça DAU (utilizadores ativos diários).
  • Intervalo saudável: 10–20% do total do grupo.
  • Menos de 8% significa que está a gerir uma comunidade fantasma antes do lançamento.

Um GTM forte distingue um lançamento explosivo de um que estagna em 48 horas.

6 Reforce os esforços de BD à medida que se aproxima o lançamento

  • Integrar-se com outros projetos cripto é um canal de crescimento fundamental antes do lançamento do token.
  • Na maioria dos casos, é mais fácil garantir parcerias com outros projetos, exchanges e market makers antes de ter o token ativo. Depois de ter um token com métricas e receitas transparentes, nunca é suficiente.
  • Associe-se a projetos com públicos ou mercados-alvo semelhantes para beneficiar da comunidade e dinâmica deles.
  • Aproveite todas as oportunidades de colaboração de qualidade, seja em Twitter Spaces, redes sociais ou eventos presenciais. Maximize cada parceria.

Não desapareça após o lançamento.

O silêncio destrói a dinâmica mais rapidamente do que a pressão de venda.

Não gera motores de procura após o TGE → token vendido em massa.

Não comunica incentivos pós-TGE → token vendido em massa.

Não lança parcerias sólidas ou novos produtos → token vendido em massa.

E nada prejudica mais a aquisição de utilizadores do que um gráfico exclusivamente descendente.

Observação sobre marketing pós-TGE.

Tokenomics & Design Económico

Os lançamentos de tokens raramente fracassam por “mau marketing”.

Fracassam porque a oferta supera a procura.

Um lançamento de token com potencial a longo prazo é 20% hype, 80% engenharia económica.

Segue a checklist de tokenomics pré-TGE que qualquer equipa séria deve cumprir antes de avançar.

** Nota marginal: Não abordo aqui os fundamentos de cliff / vesting / lockup de insiders. Prefiro destacar áreas menos evidentes.

1: Requisitos fundamentais (não negociáveis)

Estes são os básicos que distinguem lançamentos legítimos de amadores:

  • Transparência total: Sem alocações ocultas, sem cliffs “TBA”, sem gráficos de vesting incompletos.
  • Minimização da pressão de venda: Os airdrops devem ter vesting; os primeiros compradores não devem sair instantaneamente; o FDV (Avaliação Totalmente Diluída) não deve penalizar o retalho. Numa venda de tokens, ofereça à sua comunidade condições iguais ou melhores do que as dos VCs e insiders na última ronda privada.

Sem estes dois pontos, não está pronto para o TGE.

2: Mecânica de reivindicação de tokens

Se todos reivindicarem 100% imediatamente (especialmente em airdrops ou vendas públicas com FDV muito vantajoso), ocorre um evento de liquidez maciço e nenhuma razão para manter o token.

Como agir:

Implemente opções de reivindicação escalonadas, por exemplo:

  • Opção A: Reivindicar 100% já, mas com FDV desfavorável (por exemplo, a metade da valorização).
  • Opção B: Reivindicar 25% já, com 75% em vesting durante 6–12 meses a um FDV superior e favorável.

3 A governação não é utilidade

Tokens exclusivos para governação geram zero procura natural. Não há motivo para comprar ou manter.

Garanta utilidade real e estrutural ao token:

  • Staking para rendimento do protocolo
  • Descontos ou reembolsos de taxas
  • Acesso a funcionalidades premium
  • Recompra e queima financiada por receitas
  • Utilização como garantia no ecossistema
  • Obrigatório para operação de nodes / segurança da rede

A utilidade deve estar diretamente ligada à utilização do protocolo, não a expectativas.

Além disso, se os tokens só circulam para fora e nunca regressam → o preço infla, o valor erode.

Considere sinks persistentes como:

  • Burn % em cada transação (0,5–1%)
  • Recompra e queima de receitas do protocolo
  • Burn de recompensas não reclamadas
  • Burn em ações de redenção ou mint

Sem sinks, a inflação acumula. Deve ser capaz de a compensar.

4: As utilidades que geram procura devem estar ativas no TGE

Existem inúmeros tokens no mercado a perder valor porque a equipa apressou o lançamento antes de disponibilizar um produto que realmente necessitasse do token.

Adie o TGE se não estiver operacional.

Adie o TGE se a sua rede principal não for lançada no mesmo dia do token.

Não terá uma segunda oportunidade. Não comprometa o lançamento.

Produto

Este artigo aborda sobretudo marketing e tokenomics, mas existe outro elemento crucial: o product-market fit (PMF).

Se o seu produto não precisa de um token para funcionar, priorize alcançar PMF primeiro. Lançar um token prematuramente pode distorcer o comportamento dos utilizadores, perpetuar pressupostos errados e ocultar problemas estruturais do produto. Incentivos podem gerar crescimento a curto prazo, mas não resolvem um produto que não convence.

Esta situação é recorrente: o lançamento de um token atrai muitos utilizadores, mas sem PMF, o envolvimento colapsa assim que os incentivos desaparecem. Introduzir um token antes de garantir PMF é como abastecer um motor que não arranca. Os tokens só são eficazes quando reforçam um produto que já entrega valor.

A Minha Perspetiva: O que distingue vencedores de perdedores

Vencedores:

  • Comunidades genuínas, não seguidores comprados
  • PMF validado antes do token
  • Tokenomics transparente
  • Plano de dinâmica pós-TGE
  • Token com utilidade efetiva

Perdedores:

  • Narrativas baseadas apenas em hype
  • Desbloqueios ocultos e vesting duvidoso
  • Token sem utilidade
  • Silêncio após a cotação
  • Equipas que tratam o TGE como objetivo final

Um TGE não é uma celebração, é o início de um teste de pressão.

O mercado não perdoa.

Pode investir meses a criar hype, mas um erro – desbloqueios ocultos, utilidades incompletas, seguidores falsos ou uma comunidade inativa – pode apagar tudo em minutos.

Se pretende lançar no top 15%:

  • Prepare-se cedo.
  • Lance utilidades.
  • Comunique com clareza.
  • Gere dinâmica.
  • Trate o token como uma economia viva, não um marco de angariação de fundos.

Lance corretamente, ou não lance de todo.

Disclaimer:

  1. Este artigo foi republicado de [stacy_muur]. Todos os direitos de autor pertencem ao autor original [stacy_muur]. Caso tenha objeções a esta republicação, contacte a equipa Gate Learn, que tratará do assunto de imediato.
  2. Exoneração de responsabilidade: As opiniões expressas neste artigo são exclusivamente do autor e não constituem aconselhamento de investimento.
  3. As traduções deste artigo para outros idiomas são realizadas pela equipa Gate Learn. Salvo indicação em contrário, é proibido copiar, distribuir ou plagiar os artigos traduzidos.

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A VeChain revelou planos para a atualização Hayabusa, agendada para dezembro. Esta atualização visa melhorar significativamente tanto o desempenho do protocolo quanto o tokenomics, marcando o que a equipe chama de versão mais focada na utilidade da VeChain até agora.
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A MANTRA Chain emitiu um lembrete para os usuários migrarem os seus tokens OM para a mainnet da MANTRA Chain antes de 15 de janeiro. A migração assegura a participação contínua no ecossistema enquanto o $OM transita para a sua cadeia nativa.
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