O lançamento de um token não é um evento de marketing – representa um teste de stress económico.
Na @ GREEND0TS, lidamos frequentemente com vendas de tokens e estratégias de marketing para TGEs. De facto, a maioria dos TGEs fracassa não por falta de qualidade do produto ou experiência da equipa, mas porque os fundamentos nunca estiveram preparados para o escrutínio público, concorrência e constante mudança de narrativa.
Para este artigo, associei-me a @ AlexTops1 da @ CoinList – provavelmente a plataforma de vendas de tokens mais reconhecida no sector cripto – para partilhar o que aumenta as probabilidades de sucesso de um lançamento de protocolo.
Pode operar como uma empresa de software B2B, mas ao lançar um token, passa também a ser uma startup B2C dirigida ao público de retalho.
O mercado é implacavelmente eficiente:
Se a sua comunidade for superficial, a sua tokenomics fraca, as utilidades incompletas ou o seu GTM inconsistente – isso será evidente minutos após a cotação. Tem apenas uma oportunidade para lançar o seu token, não desperdice.
Esta checklist detalha os elementos essenciais que determinam se um projeto entra no top 15% dos lançamentos sustentáveis… ou se torna apenas mais um gráfico descendente.
Vamos aprofundar.
Antes de um TGE, a atenção equivale a liquidez.
Os vencedores constroem um mindshare credível e sustentado durante semanas. Os perdedores tentam gerar hype nas últimas 72 horas.
O seu objetivo: marcar presença em todo o lado, de forma consistente e genuína.
O seu negócio tem dois públicos-alvo distintos: utilizadores do produto e compradores do token. Para se conectar com ambos, simplifique a comunicação e comece pelo essencial:
Após definir a mensagem central, conte a sua história e as dos utilizadores, de forma repetida. Um produto excelente é irrelevante se não o conseguir explicar de modo simples; consistência e clareza são essenciais para captar atenção. Se, enquanto fundador técnico, tem dificuldades na comunicação, contrate alguém especializado. O sucesso do lançamento do seu token depende disso.
Os projetos líderes mantêm uma presença orgânica e contínua pelo menos 2 a 3 meses antes da venda de tokens ou do evento TGE.
Nada prejudica mais a credibilidade do que um aumento súbito de seguidores de 20 000 → 60 000 de um dia para o outro.
Se o público não demonstrar genuinidade, o seu TGE não terá sucesso. As plataformas e investidores analisam os números, mas não se deixam enganar por métricas de vaidade. Evite esse erro.

Um sentimento negativo pode arruinar o lançamento antes dos tokens chegarem ao mercado. Mas um ambiente artificialmente positivo também prejudica.

Um grupo silencioso = um TGE sem impacto. A energia da comunidade deve ser visível.
Um GTM forte distingue um lançamento explosivo de um que estagna em 48 horas.
Não desapareça após o lançamento.
O silêncio destrói a dinâmica mais rapidamente do que a pressão de venda.
Não gera motores de procura após o TGE → token vendido em massa.
Não comunica incentivos pós-TGE → token vendido em massa.
Não lança parcerias sólidas ou novos produtos → token vendido em massa.
E nada prejudica mais a aquisição de utilizadores do que um gráfico exclusivamente descendente.
Observação sobre marketing pós-TGE.
Os lançamentos de tokens raramente fracassam por “mau marketing”.
Fracassam porque a oferta supera a procura.
Um lançamento de token com potencial a longo prazo é 20% hype, 80% engenharia económica.
Segue a checklist de tokenomics pré-TGE que qualquer equipa séria deve cumprir antes de avançar.
** Nota marginal: Não abordo aqui os fundamentos de cliff / vesting / lockup de insiders. Prefiro destacar áreas menos evidentes.
Estes são os básicos que distinguem lançamentos legítimos de amadores:
Sem estes dois pontos, não está pronto para o TGE.
Se todos reivindicarem 100% imediatamente (especialmente em airdrops ou vendas públicas com FDV muito vantajoso), ocorre um evento de liquidez maciço e nenhuma razão para manter o token.
Como agir:
Implemente opções de reivindicação escalonadas, por exemplo:

Tokens exclusivos para governação geram zero procura natural. Não há motivo para comprar ou manter.
Garanta utilidade real e estrutural ao token:
A utilidade deve estar diretamente ligada à utilização do protocolo, não a expectativas.
Além disso, se os tokens só circulam para fora e nunca regressam → o preço infla, o valor erode.
Considere sinks persistentes como:
Sem sinks, a inflação acumula. Deve ser capaz de a compensar.
Existem inúmeros tokens no mercado a perder valor porque a equipa apressou o lançamento antes de disponibilizar um produto que realmente necessitasse do token.
Adie o TGE se não estiver operacional.
Adie o TGE se a sua rede principal não for lançada no mesmo dia do token.
Não terá uma segunda oportunidade. Não comprometa o lançamento.
Este artigo aborda sobretudo marketing e tokenomics, mas existe outro elemento crucial: o product-market fit (PMF).
Se o seu produto não precisa de um token para funcionar, priorize alcançar PMF primeiro. Lançar um token prematuramente pode distorcer o comportamento dos utilizadores, perpetuar pressupostos errados e ocultar problemas estruturais do produto. Incentivos podem gerar crescimento a curto prazo, mas não resolvem um produto que não convence.
Esta situação é recorrente: o lançamento de um token atrai muitos utilizadores, mas sem PMF, o envolvimento colapsa assim que os incentivos desaparecem. Introduzir um token antes de garantir PMF é como abastecer um motor que não arranca. Os tokens só são eficazes quando reforçam um produto que já entrega valor.
Vencedores:
Perdedores:
Um TGE não é uma celebração, é o início de um teste de pressão.
O mercado não perdoa.
Pode investir meses a criar hype, mas um erro – desbloqueios ocultos, utilidades incompletas, seguidores falsos ou uma comunidade inativa – pode apagar tudo em minutos.
Se pretende lançar no top 15%:
Lance corretamente, ou não lance de todo.





