Ahora mismo, al revisar un proyecto, no me fijo en lo dulce que suena la boca, primero miro cómo se gasta el tesoro: si el dinero se invierte en cosas que se pueden verificar, o si todo se mezcla en una pila de «incentivos ecológicos» + honorarios de consultores. Los hitos tampoco deben parecer un pozo de los deseos, lo mejor sería desglosarlos en “qué entregamos este mes, quién lo verifica el próximo mes”, si no se puede, simplemente hay que decir la razón del retraso, no echarle la culpa a la emoción del mercado en cada reunión.

Últimamente, cuando critican el conjunto de garantías de prenda compartida/seguridad, diciendo que es una «copia», en realidad me importa más: dices que tus ganancias se acumulan de forma espectacular, pero ¿el gasto del tesoro también se acumula… se ha hecho auditoría, hay fondos de reserva para riesgos, quién paga si pasa algo? Después pensé que es bastante ridículo, discutimos mucho en el grupo sobre la estrategia, pero con solo revisar un desglose de gastos se puede ver quién está haciendo trampa. De todos modos, antes de votar, reviso las cuentas, y en la reunión de la fiesta vuelvo a hablar con firmeza.