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NIIT MTS y St. Charles Consulting Group anuncian los resultados de la Encuesta de Referencia de la Transformación Global del Aprendizaje 2026

PR Newswire

Viernes, 13 de febrero de 2026 a las 4:10 AM GMT+9 4 min de lectura

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Mientras la IA redefine el trabajo, la nueva referencia global revela una aceleración en la ambición y brechas persistentes en la preparación en el aprendizaje

ATLANTA, 12 de febrero de 2026 /PRNewswire/ – NIIT Learning Systems Limited [NIIT Managed Training Services (NIIT MTS)] (Símbolo bursátil: NIITMTS), líder mundial en servicios de aprendizaje gestionado, junto con St. Charles Consulting Group, una subsidiaria de NIIT MTS y líder en consultoría estratégica para organizaciones Fortune 1000, anunció hoy la publicación de la Encuesta de Referencia de la Transformación Global del Aprendizaje 2026. Esta encuesta integral se centra en las prioridades y procesos de los líderes senior, ofreciendo orientación y conocimientos críticos para los Directores de Recursos Humanos, Directores de Aprendizaje y otros altos ejecutivos responsables de construir una fuerza laboral preparada para el futuro en medio del rápido auge del aprendizaje habilitado por IA.

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Reconstrucción del aprendizaje y desarrollo para un mundo impulsado por IA, el informe de referencia 2026, es una encuesta global transversal que recopila ideas de Directores de Aprendizaje, Talento y Recursos Humanos de industrias y regiones del Global 500. El informe ofrece una de las vistas más detalladas hasta la fecha sobre cómo las organizaciones están modernizando el aprendizaje y desarrollo, implementando inteligencia artificial y preparándose para un futuro basado en habilidades. La investigación está diseñada para líderes que ya no cuestionan si el aprendizaje debe cambiar, sino por qué los esfuerzos de transformación a menudo se estancan a pesar de la alta intención e inversión.

“Mientras las organizaciones enfrentan una disrupción sin precedentes, el aprendizaje está bajo presión para avanzar más rápido y acercarse más al trabajo,” dijo Andrea Lipton, Directora Senior de Consultoría y Asesoría en NIIT MTS y Investigadora Principal de este estudio. “Nuestra investigación muestra que avanzar rápidamente sin una base sostenible crea riesgos, no ventajas. Esperamos que los conocimientos de este informe ayuden a los líderes a articular claramente el desafío de este momento y a construir un caso empresarial convincente para invertir en los sistemas, modelos operativos y capacidades necesarios para escalar la transformación con confianza.”

Cinco dominios clave de la transformación

La investigación de referencia 2026 evalúa la madurez, el progreso y los desafíos en cinco áreas esenciales:

Arquitectura de habilidades y talento - Las bases de la empresa – gobernanza, marcos de habilidades, datos y rutas profesionales – necesarias para escalar decisiones de aprendizaje y talento de manera coherente.

Preparación para el aprendizaje habilitado por IA - La preparación para ofrecer aprendizaje habilitado por IA en el flujo de trabajo, combinando ambición con arquitectura habilitadora.

Alineación de prioridades y ejecución - Donde las prioridades estratégicas superan la preparación actual, revelando riesgos en la secuenciación y escalado.

Credibilidad del aprendizaje en los negocios - Si la medición del aprendizaje es confiable y se usa en la toma de decisiones ejecutivas.

Evolución del modelo operativo - Cómo los derechos de decisión y la gobernanza están cambiando hacia modelos más federados o híbridos.

La historia continúa

El estudio también incluye entrevistas con ejecutivos, aportando conocimientos cualitativos y contexto del mundo real que ilustran cómo las organizaciones están implementando la transformación basada en habilidades y subrayan la relevancia práctica de los hallazgos.

Hallazgos clave

Alta alineación, preparación insuficiente - Los líderes están alineados en las prioridades, pero las brechas en la ejecución son más amplias en las áreas más estratégicas, especialmente en aprendizaje habilitado por IA y estrategias basadas en habilidades.

Preparación del sistema desigual - La mayoría de las organizaciones muestran una preparación del sistema desigual: el diseño y la entrega avanzan más rápido que la gobernanza, la integración de datos, la credibilidad en la medición y la arquitectura de carreras.

La IA amplifica lo que ya existe - La IA amplifica fortalezas y debilidades existentes — escalando la inconsistencia y el riesgo cuando los sistemas son frágiles, y acelerando el impacto cuando las bases están en su lugar.

La medición ha aumentado, pero la influencia no - La actividad de medición ha aumentado, pero la evidencia del aprendizaje a menudo carece de credibilidad e influencia en la toma de decisiones ejecutivas.

La infraestructura determina la escala - Las organizaciones que consideran el aprendizaje como infraestructura empresarial — con gobernanza clara, estándares compartidos y medición confiable — están mejor posicionadas para escalar de manera segura y sostenible.

“La investigación revela una tensión estructural: las organizaciones saben a dónde deben ir, pero sus sistemas no están diseñados para la velocidad que introduce la IA,” dijo Jonathan Eighteen, Asesor de Transformación Global para Consejos y Equipos Ejecutivos en Estrategia de Fuerza Laboral y Capacidades, NIIT MTS. “A medida que el aprendizaje se integra en el trabajo diario — donde las personas tienen una capacidad mucho mayor — la IA revaloriza las habilidades, elevando el juicio y la responsabilidad, mientras comprime el valor de la experiencia rutinaria. Sin redefinir cómo se estructura, gobierna y evidencia la capacidad, la velocidad aumentará, pero la ventaja no.”

“Este referente deja una cosa clara: los líderes están alineados en lo que debe cambiar a continuación, pero la mayoría de las organizaciones no están estructuralmente preparadas para entregar a escala empresarial,” dijo Larry Durham, Presidente de St. Charles Consulting Group y coautor de The Talent-Fueled Enterprise. “La brecha no es la intención, sino la infraestructura. Los equipos ejecutivos toman decisiones cada vez más importantes sobre la fuerza laboral y la IA sin sistemas que conecten de manera confiable habilidades, aprendizaje y rendimiento. Esta investigación ofrece a los líderes una visión clara de dónde se acumulan los riesgos estructurales y qué debe reconstruirse para apoyar un crecimiento sostenible.”

Para acceder a la encuesta completa de referencia de la Transformación Global del Aprendizaje 2026, visite:

Sobre la Encuesta de Referencia de la Transformación Global del Aprendizaje 2026

Enfocada en las prioridades y procesos de los líderes de aprendizaje en lugar de opiniones, la encuesta de referencia 2026 proporciona una visión global y respaldada por datos de cómo las organizaciones están adaptando sus sistemas de aprendizaje para un futuro habilitado por IA y basado en habilidades. El estudio aborda la transformación del aprendizaje como un problema de sistema, no solo un problema de programa. Examina cómo interactúan estrategia, arquitectura, gobernanza, modelos operativos y medición cuando las expectativas aumentan y la escala se vuelve innegociable — una perspectiva cada vez más crítica a medida que la IA integra el aprendizaje directamente en el trabajo y acelera las consecuencias de decisiones a gran escala.

Sobre NIIT Learning Systems Limited (NIIT MTS)

NIIT MTS es el socio de confianza y galardonado en aprendizaje y talento para las principales empresas del mundo en más de 33 países. Fundada en 1981, NIIT MTS ofrece servicios de aprendizaje gestionado y consultoría estratégica para resolver los desafíos más complejos en aprendizaje, talento, habilidades y transformación de la fuerza laboral. Con un puntaje Net Promoter de 9.65/10 y una tasa de renovación líder en la industria, NIIT MTS ayuda a las empresas líderes a transformar y reinventar sus ecosistemas de aprendizaje, aumentando el valor y el impacto del aprendizaje. Para más información, visite: www.niitmts.com.

Sobre St. Charles Consulting Group

St. Charles Consulting Group se especializa en maximizar el valor del talento para organizaciones Fortune 1000 mediante consultoría estratégica, soluciones innovadoras de aprendizaje y servicios gestionados. Nuestro Centro de Innovación, The HIVE, se dedica a investigar y desarrollar soluciones de desarrollo de talento de vanguardia. Con 25 años de experiencia, hemos entregado miles de soluciones de desarrollo de talento a más de 200 organizaciones clientes. Para saber más, visite www.stccg.com.