المال الذكي يتجه: إلى أين ذهب المال؟ وول ستريت تقوم ببيع جنوني لأسهم التكنولوجيا، وتدخل بكامل استثماراتها في هذا القطاع المشفر، والذين يفهمون الأمر قد استعدوا بالفعل!

تقرير التوظيف الأمريكي لشهر فبراير 2026 يكشف عن رقم يصمت الاقتصاديين. سرعة فقدان الوظائف في قطاع التكنولوجيا تجاوزت مستويات الأزمة المالية لعام 2008 وإغلاق جائحة 2020.

على مدى العشرين عامًا الماضية، هذان الحدثان يمثلان أشد اضطرابات الاقتصاد الأمريكي. الآن، يستخدم قطاع التكنولوجيا أرقام التسريح ليضعهما خلفه. السؤال هو، إذا كانت 2008 أزمة بنوك، و2020 أزمة جائحة، فما الذي انهار في 2026؟

نعود بالزمن إلى 2020-2022. الطلب على الرقمنة انفجر بسبب الجائحة، مع تكديس الفيدرالي لسياسات الفائدة المنخفضة، وبدأت شركات التكنولوجيا تتوسع بشكل جنوني كأنها اكتشفت منجم ذهب. بعض الشركات الكبرى زاد عدد موظفيها بمضاعفات خلال عامين أو ثلاثة. المنطق كان بسيطًا: النمو هو المقياس الوحيد، وإنفاق المال هو الوسيلة الوحيدة، والموظفون هم الأداة الوحيدة.

ثم ارتفعت الفائدة. تزعزعت أسس منطق النمو، وتراجعت التقييمات، وأصبح المستثمرون أكثر حذرًا، وبدأت عمليات التسريح في نهاية 2022 بشكل سري. في ذلك الوقت، اعتقد الكثيرون أن الأمر مجرد “تصحيح”، وأن السوق سيتعافى ويعود كل شيء كما كان. لكنه لم يعد.

خلال عام 2025، قامت شركات التكنولوجيا العالمية بتسريح حوالي 245 ألف وظيفة. ساهمت الشركات الأمريكية بنسبة تقارب 70%، أي أكثر من 170 ألف وظيفة. ومع بداية 2026، لم يتراجع الأمر، بل زاد—فخلال الأسابيع الستة الأولى، تم تسريح أكثر من 30 ألف شخص، أكثر من 80% منهم من شركات أمريكية.

بعد أن حققت أمازون إيرادات قياسية بلغت 716.9 مليار دولار في 2025، أعلنت عن تسريح 16 ألف وظيفة في 2026، وهو أكثر من نصف عمليات التسريح التي أعلنت عنها شركات التكنولوجيا حتى الآن. كتب جاك دورسي، الرئيس التنفيذي لشركة Block، في رسالة للمساهمين: “الفرق الصغيرة التي تستخدم أدواتنا يمكنها إنجاز المزيد وبأفضل جودة.” قامت Autodesk وSalesforce أيضًا بتسريح حوالي ألف موظف في بداية العام.

انتبه لهذا التفصيل: معظم هذه الشركات لا تزال تحقق أرباحًا، وبعضها سجل أرقامًا قياسية في الإيرادات. هذه ليست تسريحات من أجل البقاء على قيد الحياة، بل اختيارات استباقية.

كل عملية تسريح واسعة تتطلب سردًا لشرحها. في هذه المرة، كانت الذكاء الاصطناعي هو السهل والأكثر وضوحًا. “التسريح بسبب استبدال الذكاء الاصطناعي”—يبدو لا جدال فيه. لكن البيانات تحكي قصة مختلفة.

وفقًا لإحصائية سوقية، من بين حوالي 245 ألف عملية تسريح في القطاع التكنولوجي عالميًا، حوالي 69,800 عملية (أي 28.5%) يمكن نسبها مباشرة لاعتماد الذكاء الاصطناعي والأتمتة. أكثر من 70% من عمليات التسريح لها أسباب أخرى.

قال آرڤيند كريشنا، الرئيس التنفيذي لشركة IBM: “من 2020 إلى 2023، زاد عدد موظفي بعض الشركات بنسبة تتراوح بين 30% و100%، وهذا مجرد تعديل يحتاجه العمل.” لم يلقِ اللوم على الذكاء الاصطناعي، بل أشار إلى الحقيقة الأبسط: الإفراط في التوظيف بعده كحول اقتصادي.

بالطبع، الذكاء الاصطناعي ليس بريئًا تمامًا. تأثيره أعمق من مجرد “استبدال مباشر”—فهو يجعل الشركات تدرك أن العديد من الوظائف غير ضرورية أصلاً. لم يُطرد أحد، بل أعاد الإداريون حساباتهم، ووجدوا أن الأرقام لا تتطابق.

وصف بعض المحللين هذه العملية بـ"إعادة ضبط هيكلية"، لتمييزها عن “تصحيح تكاليف مؤقت”. المعنى أن السوق سيتعافى، وأن الوظائف ستعود. أما في الحالة الثانية، فالمقصود أن تلك الوظائف لن تعود أبدًا. هذا هو المفتاح لفهم شتاء التكنولوجيا الحالي.

في الماضي، كانت عمليات التسريح الكبرى مؤقتة، نتيجة لانكماش الطلب. الشركات كانت تنتظر انتعاش الاقتصاد. لكن هذه المرة، العديد من الوظائف التي أُلغيت أُعيد تصميمها بشكل دائم—مرتكزة على تدفقات عمل تركز على الذكاء الاصطناعي، والشركات تعيد بناء هياكلها التنظيمية.

قال دانيل جراسي، الرئيس التنفيذي لـGeneral Assembly: “الشركات تقلل من الموظفين وتزيد من استثماراتها في الذكاء الاصطناعي، لكن هذا يخلق فجوة مهارية، وهذه الفجوة ستبطئ في النهاية عملية التحول.” عمليات التسريح تخلق مخاطر جديدة.

من بيانات السوق، يظهر أن قطاع التكنولوجيا يتسم بتباين غريب: الطلب على الوظائف المرتبطة بالذكاء الاصطناعي يتزايد، بينما الوظائف التقنية العامة تتراجع. “التكنولوجيا تنمو وتتقلص في آن واحد”، هذان الأمران يحدثان في آنٍ واحد، لكن على أشخاص مختلفين.

إذا كنت مهندسًا متخصصًا في الذكاء الاصطناعي، وتعرف هندسة التعليمات، وتستطيع تحسين تكاليف استنتاج النماذج الكبيرة، فربما يكون سوق العمل في 2026 هو الأفضل منذ سنوات. وإذا كنت موظفًا في إدارة المنتجات العامة، أو مهندسًا في الوسط التقني، أو مبيعات تقليدية، فربما تواجه سوقًا يتقلص بسرعة. هذا ليس تراجعًا عامًا للصناعة، بل إعادة تعريف سريعة لـ"القيمة".

قال آدم سلاتر، كبير الاقتصاديين في Oxford Economics: “إذا استمر قطاع التكنولوجيا في الانحدار، فإن نمو الناتج المحلي الإجمالي في الولايات المتحدة في 2026 قد ينخفض إلى 0.8%، ويقترب من حالة الركود. بدون استثمارات تكنولوجية، لم يشهد النصف الأول من 2025 نموًا تقريبًا.” اعتماد الاقتصاد الأمريكي على التكنولوجيا أصبح عميقًا لدرجة أنه يؤثر على كل شيء.

لكن هناك صوت آخر يقول: إذا قارنّا أرقام التسريح الكلية لعام 2025 مع 2024، فسنجد أنها انخفضت بنسبة تقارب 20%. سردية أن 2025 كان سنة الكوارث ليست كاملة من الناحية الرقمية.

هذه الموجة من التسريحات تبدو كمرحلة انتقالية بلا نهاية واضحة، وليست هبوطًا يمكن أن يتعافى. الشركات تستخدم التسريح “لخلق مساحة”، وتتركها للأدوات الذكية، والفرق الأكثر كفاءة، والأداء الأعلى. هذا المنطق سيظل قائمًا حتى يتم الوصول إلى حد معين—ربما يكون تنظيمًا، أو عائقًا تقنيًا، أو رد فعل من المستهلكين.

عبارة جاك دورسي “فرق أصغر، وإنجازات أكبر” تمثل إلى حد كبير إيمان القطاع الحالي. المشكلة أن، عندما يصبح الجميع أصغر، من سيبني “الأكبر” القادم؟

قطاع التكنولوجيا يمر الآن ليس فقط في دورة منخفضة عادية، بل في استجواب جذري حول “دور الإنسان في النظام”. للأسف، أرقام التسريح لا تقدم إجابة على هذا السؤال. بالنسبة لسوق العملات المشفرة، فإن الضغوط الهيكلية الاقتصادية وتوازن تدفقات الأموال، من العوامل التي يجب أخذها في الاعتبار عند تقييم سرد طويل الأمد لأصول مثل $BTC و$ETH.