Jia Guolong se retira a un segundo plano! Xibei cambia de director, Dong Junyi. El gerente: reducir salarios y personal solo para sobrevivir. Todos también lo entienden.

Según informes de medios integrados, el 6 de marzo, XiaKe anunció oficialmente una notificación interna que especifica el alcance del personal afectado por la retención salarial.

El alcance de esta retención salarial es muy amplio, involucrando gerentes de ciudad, equipos de entrenadores, gerentes de tiendas, entrenadores de servicio, gerentes de servicio, gerentes de piso, ministros, gerentes de entregas, jefes de entregas, jefes de cocina, subchefs, supervisores de puestos, entre otros, abarcando casi todos los puestos de gestión de nivel medio y básico, afectando a un gran número de empleados.

Al mismo tiempo, las tiendas de XiaKe están llevando a cabo despidos masivos de empleados. Entre ellos, muchos aprendices y camareros que son personal subcontratado, y la empresa ya ha procedido directamente a despedir a estos empleados sin ofrecer ninguna compensación.

Anteriormente, XiaKe ya había iniciado el cierre masivo de tiendas: cerró de una sola vez 102 tiendas en todo el país, lo que representa aproximadamente el 30% del total de tiendas, afectando la reubicación de unos 4,000 empleados. La reciente ajuste salarial y optimización del personal son acciones posteriores al cierre de tiendas.

Se sabe que actualmente, la gestión operativa real de XiaKe está completamente a cargo de Dong Junyi. Fuentes internas revelan que, aunque la empresa aún no ha anunciado oficialmente la renuncia de Jia Guolong como CEO, Dong Junyi ya está dirigiendo las operaciones diarias en calidad de CEO.

Tras su nombramiento, Dong Junyi ha implementado varias medidas: reducción de salarios del personal de gestión de tiendas, exigir a los gerentes de tienda que sean responsables de reducir las pérdidas, cancelar el antiguo modelo de gestión de “campeonato”, entre otras, con el objetivo principal de ayudar a XiaKe a superar sus dificultades operativas.

Un gerente de tienda de XiaKe comentó: “El jefe (Jia Guolong) siempre ha sido bastante benevolente, incluso en los momentos más difíciles no redujo salarios ni exigió que las tiendas recortaran pérdidas. Ahora que se ha retirado y ha pasado a un segundo plano, el primer objetivo del nuevo CEO es que XiaKe sobreviva, y todos lo entienden.”

Se sabe que la crisis de gestión de XiaKe comenzó en septiembre de 2025. Desde entonces, tras la controversia relacionada con los alimentos preelaborados que estalló entre XiaKe y Luo Yonghao, todas las tiendas de la marca han estado en pérdidas totales.

Hasta enero de 2026, las pérdidas acumuladas de XiaKe superaron los 500 millones de yuanes, con una caída máxima en las ventas diarias de 3 millones de yuanes.

Al mismo tiempo, los altos alquileres en los principales centros comerciales y el aumento constante de los costos laborales agravaron aún más la presión operativa de la empresa, lo que finalmente llevó a la implementación de una serie de medidas de ajuste y reducción.

Información pública indica que Dong Junyi fue uno de los primeros miembros fundadores de XiaKe, habiendo cofundado la empresa junto con Jia Guolong.

Durante el período en que Jia Guolong exploró el negocio de comida rápida, Dong Junyi fue CEO de XiaKe; en 2024, cuando Jia Guolong abandonó la exploración del sector de comida rápida y regresó a la gestión de la empresa, Dong Junyi dejó su puesto de CEO.