Доктор Хан показывает путь Web3 к повседневному массовому принятию

По мере приближения 2025 года основатель Gate доктор Хан опубликовал всестороннее письмо с видением, которое переосмысливает траекторию развития индустрии блокчейн. Вместо того чтобы рассматривать Web3 как нишевую технологию, доктор Хан позиционирует её как неминуемый фундаментальный сдвиг в том, как миллиарды людей будут управлять активами, совершать платежи и взаимодействовать с цифровыми финансами. В письме изложены как конкретные достижения Gate в 2025 году, так и стратегическая дорожная карта по закреплению Web3 в повседневной жизни — сдвиг, который доктор Хан считает определяющим 2026 год и последующие периоды.

Gate 2025: от спотовой торговли на втором месте до достижения резервов в $11.6 млрд

Прошедший год стал подтверждением того, что Gate укрепил свои позиции как глобальный торговый гигант. Биржа заняла второе место в мире по объему спотовой торговли и ликвидности, при этом удерживая топ-тройку по деривативам. Более значимо, что Gate опубликовал данные о прозрачности, раскрывающие общие резервы в размере $11.676 млрд при коэффициенте резервов 124% — покрывающие почти 500 пользовательских активов. Этот показатель, по словам доктора Хан, является наиболее всеобъемлющим публичным раскрытием в индустрии, превосходя конкурирующие платформы по прозрачности и защите пользователей.

Помимо торговых метрик, Gate расширил свой бренд через два крупномасштабных спонсорства: стал официальным партнером команды F1 Red Bull Racing и обеспечил официальную спонсорскую поддержку арматуры для футбольного клуба Интер Милан. Эти сотрудничества свидетельствуют о целенаправленной стратегии повышения профессионального восприятия блокчейна и увеличения видимости Web3 среди широкой спортивной аудитории.

Реальность Web3: почему этот год стал поворотным для блокчейна

Доктор Хан выделяет 2025 год как ключевой момент, когда Web3 перешел от теоретических обещаний к практическому внедрению. Этот сдвиг проявляется в трех критических измерениях: технологической зрелости, переориентации рынка и межотраслевой интеграции.

В техническом плане значительно улучшились давно существующие проблемные области — медленная работа цепочек, фрагментированные межцепочные переводы и неудобный пользовательский опыт. Доктор Хан подчеркивает, что ранее казавшиеся непреодолимыми барьеры постепенно исчезают, что позволяет Web3 перейти к масштабному внедрению, а не оставаться в узкой сфере энтузиастов технологий.

Динамика рынка также заметно изменилась. В то время как Bitcoin достиг новых ценовых максимумов несколько раз в 2025 году (в настоящее время торгуется около $89.65K), приток капитала отражает фундаментальные изменения в менталитете инвесторов. Согласно анализу доктора Хан, новый капитал больше не гонится за краткосрочной спекуляцией, а делает ставку на стабильность платформ, прозрачность активов и долгосрочное здоровье экосистемы. Данные на цепочке подтверждают эту тенденцию: создание стоимости и реальная торговая активность постепенно возвращаются к протоколам на блокчейне, выходя за рамки чисто спекулятивных механик.

Самое интригующее — Web3 начал интегрироваться с соседними технологическими секторами. ИИ уже не является периферийным инструментом, а активно участвует в транзакциях и управлении рисками. Шифрованные платежи внедряются в реальные сценарии торговли. Управление цифровыми активами эволюционировало от простого хранения к сложным стратегиям долгосрочного распределения. Эти слияния свидетельствуют о том, что Web3 становится важнейшим инфраструктурным слоем для следующего поколения цифровой экономики.

Инфраструктура как основа: стратегия Layer 2 Gate для роста на цепочке

В основе стратегии Gate лежит понимание, что массовое внедрение требует надежной базовой инфраструктуры. Доктор Хан подчеркивает, что речь идет не о косметическом добавлении функций, а о фундаментальной архитектурной перестройке.

Инвестиции Gate в свою сеть Layer 2 — Gate Layer — являются примером этого подхода. Система предназначена для бесшовного соединения операций на цепочке и вне цепочки, обеспечивая межцепочные переводы активов с минимальными трениями и снижая барьеры для участия в цепочке. Внутренние данные показывают рост вовлеченности пользователей после внедрения этих решений, хотя доктор Хан признает, что внешние наблюдатели пока могут не осознавать всей важности этих технических достижений.

Одновременно Gate ускорил расширение соответствия нормативным требованиям в Дубае, Европе и Австралии. Доктор Хан формулирует это как осознанную философию: платформы, стремящиеся к долгосрочной жизнеспособности, должны принимать регуляторные рамки, а не обходить их. По мере закрепления глобальных стандартов соответствия Gate позиционирует себя для обслуживания более широкой географической аудитории на базе соблюдения правил — конкурентное преимущество, которое многие конкуренты игнорируют.

Взгляд доктора Хан на “Все в Web3”: сделать блокчейн невидимым для пользователей

Самое провокационное в письме — это противоречивая гипотеза: истинный успех Web3 проявится, когда пользователи перестанут думать о блокчейне вообще. Доктор Хан утверждает, что текущие реализации Web3 слишком сложны, требуют от пользователей изучения новых концепций перед началом использования. Настоящее массовое внедрение требует обратного: технология должна адаптироваться к человеческому поведению, а не наоборот.

В рамках миссии “Все в Web3” Gate представляет себе опыт, при котором управление цифровыми активами, платежи и DeFi функционируют так же интуитивно, как коммунальные услуги — вода и электричество. Пользователи должны осуществлять инвестиции, управлять богатством на цепочке, осуществлять трансграничные переводы и пользоваться децентрализованными финансами через единый интерфейс — приложение Gate — без необходимости разбираться в разрозненных системах или полагаться на сложные посреднические структуры традиционных финансов.

Эта философия распространяется и на спортивные и культурные партнерства Gate. Вместо технических конференций доктор Хан делает ставку на офлайн-мероприятия, спонсорство в спорте и культурные активности, которые позволяют потенциальным пользователям интуитивно познакомиться с Web3, не осваивая сначала механизмы блокчейна. Обоснование — психологическое: пользователи, сталкивающиеся с интуитивными приложениями Web3 через мейнстримовые каналы, постепенно примут эти инструменты без необходимости технического обучения.

Масштабирование глобальных талантов для долгосрочной устойчивости

Доктор Хан выделяет человеческий капитал как один из важнейших активов для управления рисками биржи. Подход Gate предполагает осознанное, взвешенное расширение международной команды, а не агрессивный рост. Компания сформировала разнообразный, многоязычный коллектив с глубокими техническими компетенциями и долгосрочной перспективой в индустрии.

На 2026 год Gate планирует усилить глобальный набор талантов и закрепиться как предпочтительный работодатель в области блокчейн. Доктор Хан сигнализирует, что ключевые позиции и стратегические роли будут оснащены “высоко конкурентными системами поощрений” — это говорит о том, что привлечение талантов стало центральным стратегическим рычагом. Эта инвестиционная философия отражает уверенность в долгосрочной траектории Web3; устойчивое конкурентное преимущество достигается организационной глубиной, а не краткосрочной рыночной позицией.

Дорожная карта 2026: от найма талантов до внедрения в реальный мир

Глядя вперед, доктор Хан определяет 2026 год как переломный — момент, когда блокчейн перейдет из нишевой технологии в повседневную необходимость. Дорожная карта включает три взаимосвязанных приоритета: дальнейшее развитие инфраструктуры, привлечение талантов и отраслевое сотрудничество для ускорения интеграции в реальный мир.

Доктор Хан явно отвергает предпосылку, что быстрый рост желателен. Вместо этого Gate будет “двигаться более устойчиво и надежно, привлекая больше пользователей к следующему этапу Web3”. Такой язык отражает осознанную позицию против конкурентов, стремящихся к агрессивному расширению за счет стабильности. Посыл: в зрелом рынке методичная устойчивость превосходит скорость.

Письмо завершается отраслевым призывом. Доктор Хан призывает “единомышленников” к сотрудничеству в переходе Web3 от концептуальной рамки к практической инфраструктуре, встроенной в повседневную жизнь. Такой подход предполагает, что 2026 год — не столько гонка за доли рынка, сколько момент зрелости индустрии, где победителями станут те, кто заслужит доверие, стабильность и репутацию, а не только рыночную долю.

Для пользователей и наблюдателей видение доктора Хан переворачивает традиционные нарративы о блокчейне. Прорыв Web3 не будет достигнут только за счет технических инноваций, а через создание настолько бесшовного опыта, что пользователи даже не будут осознавать, что используют блокчейн. Если эта гипотеза подтвердится, 2026 год действительно может стать началом перехода Web3 от спекулятивных активов к обыденной финансовой инфраструктуре.