#空投活动 melihat operasi Huma ini, saya langsung teringat beberapa contoh sejarah. Dalam gelombang ICO tahun 2017, berapa banyak proyek yang menjanjikan airdrop akhirnya menjadi alat untuk menipu para investor? Dan cara penanganan Huma kali ini, dalam tingkat tertentu mencerminkan pemikiran baru dari pihak proyek tentang pengelolaan ekosistem dalam siklus ini.

Kuncinya terletak pada logika "memenuhi secara berkelanjutan"—memiliki 10.000 HUMA atau mengunci 100% token airdrop untuk mempertahankan badge Vanguard. Ini bukan hal baru, tetapi ide desain di baliknya patut dipikirkan. Pihak proyek mengatakan: identitasmu bukan pemberian sekali saja, melainkan bukti bahwa kamu benar-benar berpartisipasi dan berkomitmen. Dibandingkan dengan proyek tahun 2018 yang langsung selesai setelah airdrop, berapa banyak token akhirnya menjadi sampah?

Namun, ini juga mengungkapkan masalah. Menetapkan masa tenggang hingga 5 Januari 2026, secara esensial memberi waktu kepada pengguna untuk "mengulang pelajaran". Apa artinya ini? Artinya mungkin banyak pemegang awal yang sama sekali tidak memahami aturan, atau aturan itu sendiri tidak cukup jelas. Dari sudut pandang tinjauan siklus, setiap pergantian pasar bullish dan bearish, ketidakseimbangan informasi antara pihak proyek dan komunitas akan menyebabkan sengketa semacam ini.

Dalam gelombang airdrop DeFi tahun 2021, kita pernah melihat hal serupa—proyek dengan ambang batas yang terlalu tinggi, bagaimana akhirnya? Entah komunitas terpecah, atau ekosistem menjadi sepi. Huma saat ini mengambil sikap kompromi—sementara mengembalikan sementara, lalu memberi masa tenggang—ini adalah upaya menukar waktu dengan kepercayaan. Tapi dalam jangka panjang, jika sebagian besar orang akhirnya tidak memenuhi syarat, otoritas sistem badge ini akan sangat melemah.

Pelajaran dari sejarah adalah: esensi airdrop adalah peluncuran dingin, tetapi kekuatan utama untuk menjaga vitalitas ekosistem adalah desain insentif untuk partisipasi jangka panjang. Bagaimana langkah Huma ini berjalan, patut kita lihat lagi dalam dua kuartal ke depan.