Los proyectos de criptomonedas de primer nivel realmente necesitan equipos de desarrollo que puedan equilibrar estrategias contradictorias. No se trata de ser incoherente, sino de tener la flexibilidad para cambiar entre diferentes enfoques según las condiciones del mercado y las necesidades de la comunidad. Los equipos que pueden adaptar sus prioridades, estilo de comunicación y ejecución de la hoja de ruta sin perder credibilidad tienden a rendir mejor a largo plazo. Este tipo de dualidad estratégica diferencia a las monedas que sobreviven a los mercados bajistas de aquellas que desaparecen.