هناك ظاهرة تستحق التفكير فيها — التطبيقين اللذين باعهما نيكيتا بير بعد بيعهما مباشرة شهدوا انخفاضًا حادًا في عدد المستخدمين. والأكثر غرابة هو أن كلا المشروعين أُعلن عن إغلاقهما بعد تسعة أشهر من النقل. هذا يدفعنا للتساؤل، هل هذه المنتجات هي في الواقع محاولات تجارية حقيقية، أم أنها مجرد قشور تبدو جيدة من الخارج؟ هذه النمطية ليست جديدة في الواقع. يمكن رؤية نمط مماثل في بعض مشاريع سام ألتمان قبل تأسيسه لـ OpenAI. الآن، يتولى بير مسؤولية تطوير منتجات منصة X. من خلال هذه الحالات، يبدو أن بعض رواد الأعمال أكثر مهارة في بناء قصص براقة بدلاً من إنشاء منتجات دائمة.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 20
أعجبني
20
10
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
WagmiAnon
· منذ 1 س
بيع المنتج خلال 9 أشهر ثم الإغلاق؟ هذه الحيلة فيها شيء ما، لكن في هذا المجال ليس بالأمر الغريب.
---
حتى أفضل القصص تحتاج إلى دعم من أموال حقيقية، وإلا فهي مجرد قصر في الهواء.
---
مرة أخرى، "عبقري المنتج" هو في الواقع بائع قصص، وهو نموذج كلاسيكي لخيال الواقع في عالم رأس المال المغامر.
---
انتظر، هل هذا الشخص مسؤول الآن عن تطوير منتج X؟ أعتقد أنه يجب أن أكون حذرًا.
---
إغلاق المكان خلال 9 أشهر، كم هو سيء هههههه.
---
هو فقط من أجل إثارة الضجة، وفي النهاية يبيع المنتج ويذهب.
---
تغليف فاخر + احتفاظ سيء جدًا، هذه هي مهارة رواد أعمال Web3.
---
أشعر أن هذا النوع من الناس ماهر جدًا في خداع المستثمرين، المنتج يكفي أن يكون قابلًا للاستخدام، لا يلزم أن يكون جيدًا.
شاهد النسخة الأصليةرد0
LongTermDreamer
· منذ 11 س
ها، هذا الأسلوب رأيته من قبل... بصراحة، القصة هي التي تساوي أكثر
دورة كل ثلاث سنوات، رأيتها من قبل، وسأراها مرة أخرى في المستقبل. كيف حال مشروع سام ألتمان الآن؟ أصبح ناجحًا على الفور، أليس كذلك؟ من منظور آخر، ربما هذه هي عملية تنمية الكبار، كل فشل هو في صقل القدرة على "سرد القصص" كمنافسة أساسية...
على أي حال، الآن حان دور X، دعونا نراقب الأمور بصمت. ننتظر ثلاث سنوات أخرى لنكتشف الأمر
شاهد النسخة الأصليةرد0
PumpingCroissant
· 01-13 03:33
تم الإغلاق بعد 9 أشهر فقط، أليس هذا التوقيت غريبًا جدًا...
شاهد النسخة الأصليةرد0
LiquidatedNotStirred
· 01-11 23:51
بيع المشاريع، هذه الحيلة فعلاً ماهرة فيها، فهي تتقن سرد القصص أكثر بكثير من تطوير المنتج
شاهد النسخة الأصليةرد0
DevChive
· 01-11 23:45
خبير في بيع الشركات، يروي القصة بشكل رائع، والمنتجات كلها فخاخ وهمية
شاهد النسخة الأصليةرد0
RadioShackKnight
· 01-11 23:43
يا إلهي، تنخفض الأسعار مباشرة بعد البيع وتغلق في الشهر التاسع؟ هذا الإيقاع منظم جدًا، كأنه عد تنازلي لإغلاق الباب بشكل نهائي
شاهد النسخة الأصليةرد0
NFTArchaeologist
· 01-11 23:39
إغلاق المنتج بعد الشهر التاسع من البيع؟ هذه الحيلة فعلاً مذهلة، أشعر وكأنهم لا يصنعون منتجًا بل يروون قصة
شاهد النسخة الأصليةرد0
DustCollector
· 01-11 23:37
آه، هذا الأسلوب يبدو مألوفًا بعض الشيء... يبدو أنه خبير في سرد القصص
الانتقال بسرعة يؤدي إلى الموت، وكلها في الشهر التاسع، هذه الأرقام غريبة جدًا، غير طبيعية
بناء قصة براقة مقابل المنتج الفعلي، هذا الفارق مذهل حقًا
أتذكر أن بعض الكبار يبدو أنهم جميعًا على هذا النحو... يتفاخرون ويغلفون، أما المنتج ف...
عندما تنتقل إلى X، لا أحد يجرؤ على التشكيك، أليس كذلك، القوة تغطي كل شيء
حتى المشاريع الفارغة يمكن بيعها بأسعار عالية، حقًا يعتبروننا نحن البنائين الصغار حمقى
إغلاق في الشهر التاسع... هذا التوقيت ليس صدفة، أليس كذلك
القصة الممتعة يمكن أن تجني المال، لكن من يصنع المنتج هو الأكثر تعبًا، أليس كذلك
شاهد النسخة الأصليةرد0
RugPullSurvivor
· 01-11 23:32
هذه الحيلة مألوفة جدًا، قدرة على سرد القصص ممتازة، قدرة على استدامة المنتج صفر نقطة
شاهد النسخة الأصليةرد0
RamenDeFiSurvivor
· 01-11 23:31
بيع ثم الهروب، وإغلاق خلال 9 أشهر، هذا التصرف مذهل. أليس مجرد تغليف قصة لتحقيق الأرباح، لقد أصبح الأمر تقليديًا.
---
Bier الآن يدير منتجات X، وأريد فقط أن أرى ما يمكنه أن يبدع.
---
موت مشروعين بنفس الطريقة، كم هو منخفض الاحتمال، كم من "الصدف" يتطلب ذلك.
---
بناء قصة براقة لتحقيق أرباح سريعة مقابل إنشاء منتج حقيقي، بعض الناس اختاروا بوضوح الخيار الأول.
---
انخفاض المستخدمين حتى الإغلاق، الوقت مضبوط بدقة. كأنه سيناريو معد مسبقًا.
---
هل لدى سام ألتمان أيضًا شيء مشابه؟ يبدو أن هذا الأسلوب لا يزال شائعًا في وادي السيليكون.
---
المشكلة أن هؤلاء الأشخاص لا يزال بإمكانهم الترقية، هذا أمر غير معقول.
---
مشروع فارغ يُباع بسعر جيد، من يشتريه هو من يكون في الواقع هو الخاسر.
---
هذه الدورة التي تستغرق تسعة أشهر، هل هي مجرد صدفة جدًا؟
---
القصة الممتعة تساوي المال، أن يكون المنتج جيدًا ليس مهمًا جدًا؟ هكذا هو Web3.
هناك ظاهرة تستحق التفكير فيها — التطبيقين اللذين باعهما نيكيتا بير بعد بيعهما مباشرة شهدوا انخفاضًا حادًا في عدد المستخدمين. والأكثر غرابة هو أن كلا المشروعين أُعلن عن إغلاقهما بعد تسعة أشهر من النقل. هذا يدفعنا للتساؤل، هل هذه المنتجات هي في الواقع محاولات تجارية حقيقية، أم أنها مجرد قشور تبدو جيدة من الخارج؟ هذه النمطية ليست جديدة في الواقع. يمكن رؤية نمط مماثل في بعض مشاريع سام ألتمان قبل تأسيسه لـ OpenAI. الآن، يتولى بير مسؤولية تطوير منتجات منصة X. من خلال هذه الحالات، يبدو أن بعض رواد الأعمال أكثر مهارة في بناء قصص براقة بدلاً من إنشاء منتجات دائمة.