Bisa dibilang setiap peran di seluruh rantai ekosistem saat ini sudah diatur dengan sangat jelas.
Pihak proyek mencetak “tiket bata”, VC memberikan dukungan dan kredibilitas, studio memanipulasi data, bursa memungut biaya perlindungan, KOL bertindak sebagai “pengeras suara”, dan akhirnya mekanisme kontrak digunakan untuk pukulan terakhir.
Setiap tahap punya keuntungan, setiap peserta sudah saling memahami tanpa perlu bicara.
Dari gelombang ICO, DeFi summer, hingga hari ini AI, kebun binatang, dan “dua dewa”, yang berubah hanya kemasan konsep, inti dari permainannya tidak pernah berubah.
Cerita “tiket bata” bisa terus berulang bukan karena retail terlalu bodoh, tapi karena ekosistem sudah membentuk mekanisme distribusi keuntungan yang stabil.
Pihak proyek dapat sebagian, VC mencairkan sebagian, bursa mengambil komisi, KOL mendapat bagi hasil, yang tersisa untuk retail hanyalah 2% harapan dan 98% kerugian.
Saya tersentuh dengan kalimat terakhir, “bukan kami tidak bisa, tapi hati nurani benar-benar tidak tega melakukannya”, sayangnya di dunia ini hati nurani mungkin bukan suatu kebajikan, melainkan kelemahan dalam bertahan hidup.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
#Gate广场圣诞送温暖
Bisa dibilang setiap peran di seluruh rantai ekosistem saat ini sudah diatur dengan sangat jelas.
Pihak proyek mencetak “tiket bata”, VC memberikan dukungan dan kredibilitas, studio memanipulasi data, bursa memungut biaya perlindungan, KOL bertindak sebagai “pengeras suara”, dan akhirnya mekanisme kontrak digunakan untuk pukulan terakhir.
Setiap tahap punya keuntungan, setiap peserta sudah saling memahami tanpa perlu bicara.
Dari gelombang ICO, DeFi summer, hingga hari ini AI, kebun binatang, dan “dua dewa”, yang berubah hanya kemasan konsep, inti dari permainannya tidak pernah berubah.
Cerita “tiket bata” bisa terus berulang bukan karena retail terlalu bodoh, tapi karena ekosistem sudah membentuk mekanisme distribusi keuntungan yang stabil.
Pihak proyek dapat sebagian, VC mencairkan sebagian, bursa mengambil komisi, KOL mendapat bagi hasil, yang tersisa untuk retail hanyalah 2% harapan dan 98% kerugian.
Saya tersentuh dengan kalimat terakhir, “bukan kami tidak bisa, tapi hati nurani benar-benar tidak tega melakukannya”, sayangnya di dunia ini hati nurani mungkin bukan suatu kebajikan, melainkan kelemahan dalam bertahan hidup.