هناك نمط يتشكل في تحقيق الدخل من الذكاء الاصطناعي يبدو حتميًا: كلما سعت الشركات لتحقيق الإيرادات من منتجاتها القائمة على الذكاء الاصطناعي، اقتربت أكثر من الإعلان كجواب. أصبح ذلك تقريبًا متوقعًا في هذه المرحلة.

مثال على ذلك؟ من الواضح أن وول مارت تختبر الإعلانات داخل سباركي، مساعد التسوق الذكي الخاص بها. ما بدأ كأداة لمساعدة العملاء في التنقل في عمليات الشراء قد يتحول قريبًا إلى سطح إعلانات آخر. يجعلك تتساءل عما إذا كان كل وكيل ذكاء اصطناعي محادثي سيصبح في النهاية مجرد لوحة إعلانات أخرى متسترة بلغة مفيدة.

المنطق ليس صعبًا في المتابعة. بناء وتشغيل هذه الأنظمة يكلف أموالًا جادة. عائدات الإعلانات؟ هذه هي الثمار السهلة. لكنها تثير السؤال: في أي نقطة يتوقف "المساعد" عن المساعدة ويبدأ في البيع؟