Розмова з CEO Aster: роль CZ, відмінності з Hyperliquid, майбутня дорожня карта

У цьому випуску подкасту “Wu Says” CEO Aster Леонард поділився своєю професійною історією від традиційного фінансування до сфери децентралізованого фінансування (DeFi) та обговорив роль Aster у постійно зростаючій криптоекосистемі. Він поділився унікальними характеристиками продукту Aster та способами участі спільноти, а також обговорив розвиток інфраструктури блокчейну для захисту конфіденційності, майбутні плани Aster та свої погляди на загальні ринкові тенденції, що впливають на Web3 та криптоактиви.

Аудіопереклад виконано GPT, можливі помилки. Просимо слухати повні подкасти на Xiao Universe, YT тощо, думки гостей не відображають точку зору У Сюе, просимо читачів суворо дотримуватись законодавства та правил вашої країни.

Маленький Всесвіт:

Ютуб:

Вступ: Підприємницький шлях Леонарда

Maodi: Леонард, можеш коротко розповісти про свій досвід? Як ти перейшов від традиційних фінансів до шифрування?

Леонард: Дякую за запрошення. Я Леонард, раніше працював у традиційних фінансах, спочатку в інвестиційному банку, де відповідав за побудову інфраструктури високочастотної торгівлі. Приблизно через три роки я перейшов до програмної розробки, зосередившись на створенні ризикових систем для глобальних фондових ринків. Я провів у традиційних ринках п'ять-шість років, а потім почав свій підприємницький шлях.

Я заснував платформу P2P кредитування в Китаї, хоча в кінцевому підсумку не зміг досягти успіху, але це дало мені можливість глибше відчути виклики та можливості підприємництва. Саме в цьому процесі я почав знайомитися та вивчати Блокчейн технології.

Я спочатку увійшов у криптоактиви через інвестиції, у 2018 році взяв участь у бумі ICO. Перше ICO принесло мені 20-кратний прибуток, але згодом я втратив більшість коштів в інших кількох проектах. Цей досвід викликав у мене інтерес до Блокчейн технологій, я почав вивчати, як розробляти додатки на Ethereum.

Пізніше я спробував створити проект DeFi, але також не зміг протриматися занадто довго. У цей час я приєднався до Binance на посаді керівника проекту та брав участь у розробці нових продуктів. Завдяки цьому досвіду я навчився швидко адаптуватися до потреб ринку, формувати команди та досягати відповідності продукту ринку.

Моя переломна точка - це використання Uniswap і dYdX, що дало мені глибоке усвідомлення потенціалу децентралізованої торгівлі. Врешті-решт, це також стало поштовхом для народження Aster, спочатку це був інший проект, який згодом поступово еволюціонував у сучасний Aster. Ось моя історія - від початкових досліджень до сьогоднішніх досягнень.

Співпраця з CZ та як встановити довіру

Maodi: Багато людей цікавляться вашими стосунками з CZ, BNB Chain та YZi Labs. Чи можете детально розповісти, як ви вперше зв'язалися з CZ і здобули його довіру? Яке сьогодні співробітництво, і в яких сферах ви зараз співпрацюєте?

Леонард: Я вперше познайомився з CZ, коли ще працював в Binance. Тоді Binance не була такою великою, як зараз, і в порівнянні з теперішнім Binance, тоді це була відносно маленька компанія.

Звісно, він зараз вже не працює в Binance. Але тоді він був CEO, і багато проектів мені потрібно було безпосередньо координувати з ним. Я вважаю, що він дуже раціональна людина, він особисто брав участь у багатьох рішеннях щодо продуктів і проектів. Я ніколи не відчував, що співпраця з ним є складною, оскільки він дуже раціональний і зосереджений на результаті. Вам просто потрібно виконати завдання, продемонструвати результати, а все інше станеться природно.

Очевидно, що він має дуже високий рівень інтенсивності, але якщо ви зможете чітко пояснити свої рішення, досягти з ним згоди не важко, і, якщо потрібно, навіть при розбіжностях можна продовжувати просування. Він дуже акцентує увагу на виконанні, швидкій ітерації та підкреслює завершення завдань.

Тоді я працював з ним на Binance, але врешті-решт ми пішли різними шляхами. Я почав зосереджуватися на Aster, а він також розпочав свою нову подорож.

Проте, пізніше, ставши інвестором нашого проекту в YZi Labs, ми більше не збирали кошти від зовнішніх інвесторів. Тож, як головний акціонер фонду YZi Labs, він став великим акціонером нашого проекту. Ми регулярно проводимо з ним зустрічі, не лише щоб звітувати про наші успіхи, а й щоб обговорити наші плани. YZi Labs має повний проектний портфель, ми тісно інтегровані з екосистемою BNB. Вони можуть надати нам цінні ідеї та ресурси, щоб допомогти нам краще інтегруватися, а також надати поради щодо тенденцій і стратегій — що нам слід робити, а навіть що слід перестати робити.

На особистісному рівні він є моїм наставником. Я часто зв'язуюсь із ним через смс, і ми спілкуємось з особистих та професійних питань. Я вважаю, що найбільше він допомагає мені в тому, як впоратись з великою увагою, що виникає через успішний випуск токенів. На Землі мало хто має такий досвід, особливо в таких швидкозростаючих випадках, як Aster, зокрема в досвіді з цінами токенів та зростанням BNB. Його поради щодо того, як впоратись з цією увагою, як перетворити це на щось корисне для проекту та його власників, а також як підготуватись до потенційних ризиків, пов'язаних із коливаннями цін токенів, є дуже цінними. Наше спілкування саме таке, і я вважаю, що він є дуже важливим консультантом як для мене, так і для нашого проекту.

Конкурентні переваги Aster: відмінності від HyperLiquid

Maodi：Як ви плануєте конкурувати з HyperLiquid? Які переваги або унікальні особливості Aster?

Леонард: Нас часто запитують про порівняння з HyperLiquid, вони є лідерами ринку, і я їх дуже поважаю. Але як Perp DEX, ми все ще на ранній стадії, відносно невеликі, головним чином приваблюючи користувачів з централізованих бірж. Ринок зростає, і зрештою він прийме кілька бірж, що спеціалізуються на різних сферах.

Пряме змагання з HyperLiquid не є нашою метою. Ми зосереджуємося на інтеграції з іншими екосистемами, підтримуючи місцеву мульти-ланцюгованість, а не покладаючись на мости. Ми більш активно співпрацюємо з іншими екологічними проектами, у цьому ми відрізняємося від них.

Нашим первинним наміром було відновлення торгового досвіду централізованих бірж, але ми розширили асортимент продуктів, включаючи підтримку стабільних монет та спотовий ринок. Поточний акцент робиться на покращенні досвіду користувачів, а не лише на створенні простій екосистеми. Ми зосереджуємося на залученні нових користувачів.

Крім того, ми інвестували чимало в обслуговування громади, надаючи традиційні послуги клієнтам, глибоко взаємодіючи з громадою для вирішення питань. Багато децентралізованих проектів ігнорують цей аспект, ми використовуємо різні способи взаємодії з користувачами, щоб вирішувати проблеми та надавати рішення. Це трудомісткий процес і є причиною більшої ефективності нашої команди.

Ми віримо, що надання користувацького досвіду, подібного до централізованих бірж, є надзвичайно важливим, особливо в обслуговуванні клієнтів, оскільки децентралізовані біржі зазвичай є слабкими в цьому відношенні. Ми розширюємо команду, щоб впоратися з швидким зростанням користувацької бази після подій генерації токенів.

Ще один ключовий момент – це захист конфіденційності. Ми розробляємо власний Блокчейн та пропонуємо варіанти конфіденційності, які дозволяють користувачам приховувати інформацію про транзакції, що відрізняється від відкритого способу торгівлі більшості конкурентів. Попит на конфіденційність зростає, і ми сподіваємось залучити більше традиційних трейдерів.

На ринку наразі бракує таких рішень, і це є нашим напрямком розвитку. Ми плануємо вкласти значні ресурси, сподіваючись, що на початку наступного року зможемо запропонувати абсолютно нове рішення для сприяння широкому впровадженню продукту.

План аірдропу токенів Aster: посилення участі громади та корисності токенів

Maodi: Aster's програма аірдропу наразі перейшла в четверту стадію. Чи є у вас якісь особливі моменти або оновлення, якими ви хотіли б поділитися з нашими читачами?

Леонард: Так, ми зараз перейшли до четвертого етапу, і ми навчилися багато чого з першого по третій етап. Насправді, ми з нульового етапу до третього етапу постійно вдосконалюємо, як розподіляти бали, щоб забезпечити більшу справедливість. Хоча правила в основному залишаються стабільними, найбільш захоплюючим оновленням є те, що, з огляду на те, що ми завершили подію генерації токенів (TGE), ми тепер хочемо збільшити корисність токена Aster.

На цьому етапі ми спеціально вводимо додаткові бали винагороди для власників токенів Aster. Наша мета - заохотити спільноту активно брати участь в екосистемі, сприяти зростанню Aster і підтримувати власників токенів Aster. Я вважаю, що це найбільша зміна четвертого етапу - вона справді зосереджена на збільшенні корисності токенів для власників і заохочує глибшу участь спільноти.

Дорожня карта Aster: інфраструктура, утиліта монети та рішення для конфіденційності

Maodi: Чи можете коротко поділитися дорожньою картою Aster?

Леонард: Наша дорожня карта побудована навколо трьох основних стовпів. Перший - це інфраструктура, ми позиціонуємо себе як інфраструктурний рівень для децентралізованої торгівлі. Ми додаємо більше активів, включаючи золото, акції та інші реальні активи, а також плануємо вирішити проблеми ліквідності. Ми також зосереджуємося на ранніх активів, співпрацюючи з ранніми платформами для надання ліквідності, що є конкурентною перевагою безперервної біржі порівняно з централізованими біржами.

Наш акцент робиться на інфраструктурі AMM (автоматизованих маркет-мейкерів), яка підтримує багатоцільову взаємодію. Для цього ми запустили проект Rocket Launch, щоб допомогти раннім проектам отримати ліквідність і видимість. Ми продовжимо оптимізувати цей проект, щоб забезпечити запуск високоякісних торгових активів.

У сфері конфіденційності ми будуємо блокчейн для захисту конфіденційності, впроваджуємо функцію прихованих замовлень і розробляємо нові технології. Ми плануємо запустити це рішення в першому кварталі 2026 року та завершити внутрішнє тестування та продемонструвати тестову мережу до кінця року.

Щодо монет, ми прагнемо збільшити їхню корисність, вже додали VIP знижки та інші сценарії використання. З запуском Layer 1 Блокчейн, стейкинг стане новим важливим сценарієм використання, що дозволяє власникам монет заробляти винагороди та брати участь в управлінні.

Ми також співпрацюємо з іншими учасниками екосистеми для покращення функції “торгівлі та заробітку”, підвищення капіталової ефективності та залучення більшої кількості інституційних користувачів. Ми також посилюємо програму для брокерів, спрощуючи процес співпраці для розробників.

Крім того, ми досліджуємо технології штучного інтелекту для спрощення користувацького досвіду в торгівлі ф'ючерсами. Ми разом із спільнотою та партнерами використовуємо нашу інфраструктуру для створення рішень на основі штучного інтелекту та заохочуємо розробників до інновацій через Aster.

У майбутньому ми зосередимося на розвитку партнерських відносин в екосистемі, сприяючи масштабному впровадженню та інноваціям продуктів.

Maodi: Які нові продукти або функції ви нещодавно запустили? Які три найважливіші завдання на наступний квартал? Як ви вимірюєте успіх?

Леонард: Ми запустили Rocket Launch, що є частиною нашого спотового ринку, щоб забезпечити ліквідність для ранніх проєктів, допомагаючи їм досягти успіху. Користувачі також можуть отримати аеродроп, беручи участь. APRO – перший проєкт, запущений через цей проєкт, який досяг великого успіху, створивши понад 20 мільярдів обсягу торгів.

Наступного кварталу найбільш важливими трьома завданнями є: по-перше, покращення торгового досвіду, що є ядром нашого продукту, реагування на відгуки клієнтів та поліпшення торгових функцій. По-друге, збільшення кількості лістингів реальних світових активів (RWA), щоб задовольнити потреби користувачів та надати дійсно цінні торгові активи. По-третє, ми зосереджені на оптимізації токеноміки, щоб забезпечити створення цінності для користувачів і встановлення стійкого циклу.

Ми вимірюємо успіх за допомогою “північної зірки” - кількості активних користувачів і обсягу торгівлі. Тільки коли користувачі продовжують використовувати продукт та сплачувати комісії, ми можемо довести, що досягли відповідності продукту ринку та створили реальну цінність.

Занепокоєння користувачів Децентралізованих фінансів та стратегії побудови довіри Aster

Maodi: Що зараз найбільше хвилює користувачів Децентралізованих фінансів? Які унікальні практики має Aster у побудові спільноти та освіті користувачів?

Леонард: Я вважаю, що довіра є найважливішим фактором для користувачів DeFi, безпека та послідовність мають вирішальне значення. У сфері криптоактивів занадто багато шахрайств і афер, навіть великі проекти не застраховані від проблем, таких як коливання стабільних монет з високим TVL. Минулі випадки, такі як FTX, ускладнили користувачам довіру до будь-якого протоколу.

Основні занепокоєння користувачів DeFi мають два аспекти: по-перше, активні шахрайські дії, по-друге, чи може команда дійсно ставити на перше місце інтереси користувачів та тримачів. Навіть хороша команда, якщо у неї немає правильного управління ризиками, може зазнати невдачі. Ринкові цикли дуже сильні, команда може відмовитися від проєкту під час спаду, що посилює тривогу користувачів.

В Aster ми будуємо довіру через тривалу працю, а не просто покладаючись на одну функцію. Довіра пов'язана з тим, чи готова команда завжди зосереджуватись на інтересах користувачів, що не може бути вирішено розумними контрактами. Ми довели, що навіть переживши трансформацію, ми завжди ставимо інтереси користувачів на перше місце.

Окрім довіри, користувацький досвід також є важливим фактором. Досвід у Децентралізованих фінансах (DeFi) історично був поганим, особливо в порівнянні з централізованими біржами. Але зараз досвід безперервної торгівлі на DEX вже наближається до, а навіть і перевищує централізовані біржі. Хоча проблеми з підключенням гаманців та Gas все ще існують, ми працюємо над зменшенням цих тертя, щоб допомогти користувачам більш плавно перейти на децентралізовані платформи.

З встановленням довіри до децентралізованих протоколів користувачі почнуть звертати увагу на управління та вирівнювання інтересів, зрештою усвідомлюючи, що вони мають змогу впливати на роботу протоколу. Це одне з привабливих рис децентралізованих проектів.

Aster використовує підхід до будівництва громад на основі grassroots, офіційна команда активно взаємодіє з користувачами в основних спільнотах, зокрема на платформах Twitter та Discord. Ми хочемо, щоб користувачі відчували, що спілкуються з реальними людьми, а не просто взаємодіють з децентралізованою системою коду. Ми маємо високу активність на азійському ринку, а також розширюємо свою присутність на англомовному ринку, наймаючи більше членів команди для підвищення взаємодії в спільноті та особистої уваги.

Ринкові перспективи: оптимістичний погляд на корекцію та ключові фактори виживання

Maodi: Останнім часом ситуація на ринку не дуже сприятлива. Корекції по Біткоїну та багатьом альткоїнам досить значні. Яка у вас думка щодо майбутнього ринку?

Леонард: О, це складне питання. По-перше, це не інвестиційна порада, але, як і більшість підприємців, я залишаюсь оптимістом. Що стосується мене особисто, я не вважаю, що ринок сильно впав. На мій погляд, BTC все ще вище 100 тисяч доларів (це інтерв'ю записане 11 листопада), правильно? Але я розумію, що багато людей нещодавно увійшли на ринок, і для них корекція на 10%-20% може здаватися досить серйозною. Проте, якщо історія повториться, така 20%-ва корекція для біткоїна не є чимось значним. Я не бачу, як центральний банк може зупинити ін'єкцію ліквідності в ринок. Поки ця ліквідність триває, вона стане новою “твердої валюти”, що також підвищує ймовірність того, що біткоїн встановить нові історичні максимуми.

Щодо альткоїнів, справжнє передбачення того, які з них будуть успішними, є досить складним, оскільки більшість ринкових очікувань вже закладені в ціну. Але, на мою особисту думку, проекти або альткоїни з чітким позитивним грошовим потоком більш ймовірно виживуть. Я вважаю, що виживання є найважливішим фактором, це найбільш визначальний фактор для успішних інвестицій. Проекти, які змогли пережити один цикл, з більшою ймовірністю знову досягнуть історичного максимуму в наступному циклі, а можливо, навіть встановлять нові історичні рекорди.

Для цього циклу важко передбачити, чи він уже закінчився. Якщо він ще не закінчився, ми можемо побачити, як цього разу альткоїни знову досягнуть історичного максимуму. Але, з іншого боку, слід зосередитися на тих проектах, які принаймні можуть вижити один цикл. Якщо їм це вдасться, під час наступного циклу вони з великою ймовірністю повернуться і покажуть результати. У кожному циклі ми бачимо, що проекти з позитивним грошовим потоком завжди встановлюють нові історичні максимуми.

Тому є кілька галузей, таких як стейблкоїни, які, безумовно, мають дуже чіткий позитивний грошовий потік. Я особисто вважаю, що такі проекти мають більше шансів вижити та досягти довгострокового успіху.